5s精益管理活動(dòng)教程(ppt 39頁(yè))(文件)
【正文】 0時(shí) 6分 38秒 22:06:388 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :06:3822:06:38March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :06:3822:06Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 5S精益管理活動(dòng) 熱忱希望廣大員工對(duì) 《 5S管理操作手冊(cè) 》 、 《 5S實(shí)施方案 》 和 5S的相關(guān)知識(shí)要勤學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會(huì)，常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使 5S活動(dòng)向“形式化 — 行事化 — 習(xí)慣化”演變，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 誤區(qū)六：開(kāi)展 5S活動(dòng)是靠員工自發(fā)的行為 問(wèn)題說(shuō)明： 這種認(rèn)識(shí)混淆了全員參與和自發(fā)行動(dòng)的含義，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)全員參與就是要求員工自發(fā)參與。 誤區(qū)五： 5S活動(dòng)的推進(jìn)就是 5S檢查 問(wèn)題說(shuō)明： 誤認(rèn)為推進(jìn) 5S就是定期對(duì)職場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)比； 用檢查代替了整體活動(dòng)的推進(jìn)； 將 5S活動(dòng)的內(nèi)容僵化、固化。 5S認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 正確認(rèn)識(shí)和難點(diǎn)： 5S活動(dòng)具有豐富的內(nèi)容，應(yīng)該按照計(jì)劃循序漸進(jìn)地推進(jìn)，而檢查評(píng)比只是活動(dòng)內(nèi)容中很小的一部分，并不是 5S活動(dòng)的全部。 難點(diǎn) 是最高領(lǐng)導(dǎo)的真正重視，沒(méi)有最高領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與， 5S難以有很好的效果。 5S認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 正確認(rèn)識(shí)和難點(diǎn)： 5S活動(dòng)不僅要把工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，更重要的是通過(guò)持續(xù)不斷的改善活動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升，并且讓員工 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ，最后達(dá)到“不用打掃也能時(shí)刻保持干凈”的目標(biāo)。 推行 5S的方法 明確職責(zé) 須不斷的整理、整頓自己的工作環(huán)境，物品、材料及資料不可亂放 及時(shí)處理不要物品，不可使其占用作業(yè)空間 維持通道的暢通和整潔 在規(guī)定地方放置工具、物品及文件等 滅火器、配電盤、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 負(fù)責(zé)保持自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的整潔 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 不斷清掃，保持清潔 積極配合上級(jí)主管安排的工作 員工的責(zé)任 推行 5S的方法 明確職責(zé) 配合公司政策，全力支持與推行 5S 多方面學(xué)習(xí) 5S知識(shí)和技巧 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料 積極進(jìn)行負(fù)責(zé)單位的 5S活動(dòng)宣傳、教育 對(duì)部門內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分 依公司之 5S活動(dòng)計(jì)劃表，分解細(xì)化為部門計(jì)劃工作 幫助部屬解決活動(dòng)中的障礙與困難點(diǎn) 擔(dān)當(dāng) 5S活動(dòng)委員及評(píng)分委員 分析和改善 5S活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn) 督促部屬的清掃點(diǎn)檢工作 1檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保 干部的責(zé)任 5S精益管理活動(dòng) “ 5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 5S認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 正確認(rèn)識(shí)和難點(diǎn)： 5S是日常工作的一部分，融入日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 在員工工作意識(shí)方面的體現(xiàn) 意義 5S精益管理活動(dòng) 推行 5S的方法 推行 5S的方法 推行步驟 成立推行組織 擬定推行方針及目標(biāo) 擬定工作計(jì)劃 說(shuō)明與教育 活動(dòng)前的宣導(dǎo)造勢(shì) 5S活動(dòng)試行 5S活動(dòng)評(píng)鑒 5S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及核查 評(píng)鑒公布及獎(jiǎng)懲 檢討及改善修正 1納入定期管理活動(dòng) 推行 5S的方法 推行
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