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正文內(nèi)容

5s管理知識教程(ppt 69頁)(文件)

2025-02-24 21:03 上一頁面

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【正文】 ,并做到責任到部門到個人,保證無清掃盲區(qū) 將異常狀態(tài)及其對策進行標識 實施要點 活動標準化 規(guī)范 將整理、整頓、清掃具體實施做法規(guī)范化、制度化,維持其成果。 早會的程序與內(nèi)容(二) ? 公司規(guī)章、廠部規(guī)定、車間規(guī)定及上級主管的規(guī)定、通知、會議、工作要求等 的傳達宣導; ? 培訓、學習:文化、禮儀、規(guī)章制度、法律、法規(guī)、 5S知識、產(chǎn)品知識、品質(zhì)知識、材料知識、設(shè)備知識、工具知識、崗位技能、生活能力等 早會的程序與內(nèi)容(三) ? 提問、檢查宣導效果 ? 主持人邀請其他干部、員工講話 ? 解散隊伍、整齊跑入車間上崗,魚貫而入。 誤區(qū) 3:我們公司已經(jīng)做過 5S 了 問題說明 ? 所謂做過,有兩種可能性: 1. 以為 5S 是一個階段隆項目,做完了事。 正確認識 ?盡管從效益上并非帶來立竿見影的效果,但是可以肯定,只要長期堅持這項活動,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是顯而易見的。 誤區(qū) 6:開展 5S是靠員工自發(fā)的行動 問題說明 ?這種認識大概是混淆了全員參與和自發(fā)行動的含義,認為強調(diào)全員參與 就是員工自發(fā)參與。 ?他不知道,所有的發(fā)生源都 是可以治理的。 誤區(qū) 10:我們員工素質(zhì)差,搞不好 5S 問題說明 ?認為員工素質(zhì)太差,做不好 5S。 正確認識 ?5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),不管現(xiàn)在的經(jīng)營效益如何都 應該予以重視。 …… ? 2 管理與管理者 一、管理的定義 管理即是 : 確定目標 ,組織實施 ,并檢查是否按此目標進行 ,如有偏離 ,則加以修正處理 ,從而實現(xiàn)目標 . 執(zhí) 行 目標 差一檢查 /修正 實際 時間 二、 PDCA 2 管理與管理者 處理 計劃 檢查 實施 Check Do Action Plan 三、管理的兩個輪子 2 管理與管理者 維持 改善 四、管理者 2 管理與管理者 o通常 ,將從事管理的人稱為管理 者。 20:45:5520:45:5520:453/3/2023 8:45:55 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時 45分 55秒 20:45: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 8時 45分 55秒 下午 8時 45分 20:45: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 20:45:5520:45:5520:45Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 8時 45分 :45March 3, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 20:45:5520:45:5520:453/3/2023 8:45:55 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:5520:45:55March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 45分 55秒 下午 8時 45分 20:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時 45分 :45March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:45:5520:45:5520:45Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 8時 45分 55秒 下午 8時 45分 20:45: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時 45分 55秒 20:45: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 20:45:5520:45:5520:453/3/2023 8:45:55 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時 45分 :45March 3, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 20:45:5520:45:5520:45Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 人 事 物 五、管理者到底管什么? 2 管理與管理者 ?管理對象: 4M1E 人員( Man) 設(shè)備( Machine) 材料( Material) 作業(yè)方法( Method) 作業(yè)環(huán)境( Environment
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