5s管理知識(shí)教程(ppt 69頁(yè))(文件)
【正文】 ，并做到責(zé)任到部門(mén)到個(gè)人，保證無(wú)清掃盲區(qū) 將異常狀態(tài)及其對(duì)策進(jìn)行標(biāo)識(shí) 實(shí)施要點(diǎn) 活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范 將整理、整頓、清掃具體實(shí)施做法規(guī)范化、制度化，維持其成果。 早會(huì)的程序與內(nèi)容（二） ? 公司規(guī)章、廠部規(guī)定、車(chē)間規(guī)定及上級(jí)主管的規(guī)定、通知、會(huì)議、工作要求等 的傳達(dá)宣導(dǎo)； ? 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)：文化、禮儀、規(guī)章制度、法律、法規(guī)、 5S知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)、材料知識(shí)、設(shè)備知識(shí)、工具知識(shí)、崗位技能、生活能力等 早會(huì)的程序與內(nèi)容（三） ? 提問(wèn)、檢查宣導(dǎo)效果 ? 主持人邀請(qǐng)其他干部、員工講話 ? 解散隊(duì)伍、整齊跑入車(chē)間上崗，魚(yú)貫而入。 誤區(qū) 3：我們公司已經(jīng)做過(guò) 5S 了 問(wèn)題說(shuō)明 ? 所謂做過(guò)，有兩種可能性： 1. 以為 5S 是一個(gè)階段隆項(xiàng)目，做完了事。 正確認(rèn)識(shí) ?盡管從效益上并非帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果，但是可以肯定，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見(jiàn)的。 誤區(qū) 6：開(kāi)展 5S是靠員工自發(fā)的行動(dòng) 問(wèn)題說(shuō)明 ?這種認(rèn)識(shí)大概是混淆了全員參與和自發(fā)行動(dòng)的含義，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)全員參與 就是員工自發(fā)參與。 ?他不知道，所有的發(fā)生源都 是可以治理的。 誤區(qū) 10：我們員工素質(zhì)差，搞不好 5S 問(wèn)題說(shuō)明 ?認(rèn)為員工素質(zhì)太差，做不好 5S。 正確認(rèn)識(shí) ?5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，不管現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)效益如何都 應(yīng)該予以重視。 …… ? 2 管理與管理者 一、管理的定義 管理即是 : 確定目標(biāo) ,組織實(shí)施 ,并檢查是否按此目標(biāo)進(jìn)行 ,如有偏離 ,則加以修正處理 ,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo) . 執(zhí) 行 目標(biāo) 差一檢查 /修正 實(shí)際 時(shí)間 二、 PDCA 2 管理與管理者 處理 計(jì)劃 檢查 實(shí)施 Check Do Action Plan 三、管理的兩個(gè)輪子 2 管理與管理者 維持 改善 四、管理者 2 管理與管理者 o通常 ,將從事管理的人稱為管理 者。 20:45:5520:45:5520:453/3/2023 8:45:55 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時(shí) 45分 55秒 20:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時(shí) 45分 55秒 下午 8時(shí) 45分 20:45: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:45:5520:45:5520:45Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 8時(shí) 45分 :45March 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:45:5520:45:5520:453/3/2023 8:45:55 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:5520:45:55March 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 45分 55秒 下午 8時(shí) 45分 20:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 45分 :45March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:45:5520:45:5520:45Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 45分 55秒 下午 8時(shí) 45分 20:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時(shí) 45分 55秒 20:45: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 20:45:5520:45:5520:453/3/2023 8:45:55 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時(shí) 45分 :45March 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:45:5520:45:5520:45Friday, March 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 人 事 物 五、管理者到底管什么？ 2 管理與管理者 ?管理對(duì)象： 4M1E 人員（ Man） 設(shè)備（ Machine） 材料（ Material） 作業(yè)方法（ Method） 作業(yè)環(huán)境（ Environment
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