【正文】 機(jī)庫(kù) 5S推行過(guò)程中所出推行過(guò)程中所出現(xiàn)的各種實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)的各種實(shí)際情況，結(jié)合 5S理理念進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解念進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方案。 將將 “非必需非必需 ”的物品清除區(qū)域之外，將的物品清除區(qū)域之外，將 “必需必需 ”的物品的物品進(jìn)行進(jìn)行 “整頓整頓 ”。藏起來(lái)，這樣是不對(duì)的。、呆滯物料等。、無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌等。比如柜子里面，工作臺(tái)但是仍然存在不斷整理的必要。對(duì)于物品的擺放，需要進(jìn)行分類(lèi)。題，而不是通過(guò)表面的方法一時(shí)之間去改變。 ”你問(wèn)： “為什么會(huì)滴油？ ”他答： “因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來(lái)的。金屬油封來(lái)取代橡膠油封5問(wèn)例五個(gè)為什么方法25三 5S實(shí)務(wù) （ 整理 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組一旦去除不用之物后，則僅留下必要之物。標(biāo)識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的變遷而氧化，字跡、顏色和粘貼的膠水等也會(huì)脫落，有時(shí)還會(huì)因某種原因在一個(gè)地方標(biāo)識(shí)多次。手寫(xiě)的也可以，但是最基本的要求是字跡清晰，讓任何人都能看清楚，讀得明白。再如一些 “雜物柜 ”的標(biāo)識(shí)，字面意思太廣，什么東西都可以往里扔，這樣就成了不要品的避風(fēng)港。37三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組要點(diǎn) 三定原則：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域設(shè)置管理看板畫(huà)線標(biāo)識(shí)經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正 合理、充分地利用空間和場(chǎng)地。 定置管理39三 5S實(shí)務(wù) （ 清掃 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組1 如何改善杜絕塵埃，污染的來(lái)源機(jī)器漏油 點(diǎn)檢并查明記錄后，順序改善。粘性物的附著 投入及回收方法的改善。 創(chuàng)造一種團(tuán)隊(duì)的精神。幫助。B、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：F只在規(guī)定的時(shí)間清掃，平時(shí)見(jiàn)到污漬和臟物也不當(dāng)一回事；F認(rèn)為清掃只是清潔工的事，與工作人員無(wú)關(guān)； 必須經(jīng)過(guò)決定方針和充分的討論，謀求統(tǒng)一意志。 ”如果員工在其重復(fù)性的工作過(guò)程中，不遵守標(biāo)準(zhǔn)工作。標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義47三 5S實(shí)務(wù) （ 清潔 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組A主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣(mài)力，清潔維持難長(zhǎng)久。沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好。所以持之以恒才是最重要的，為此員工要養(yǎng)成以下良好習(xí)慣：養(yǎng)成以下良好習(xí)慣：1 不要隨手亂放物品。3 保持衛(wèi)生，定期清掃保持衛(wèi)生，定期清掃素養(yǎng)的難點(diǎn)50三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組A主要表現(xiàn)：工作缺乏主動(dòng)性，就事論事，工作中沒(méi)有創(chuàng)新。公私區(qū)分公私區(qū)分254。張貼管理張貼管理 分類(lèi)■堆積文件的良好習(xí)慣；■?綠色：制造、其它類(lèi)。分類(lèi)方式：?按客戶分類(lèi)。?按標(biāo)題分類(lèi)。例如，我們決定抽屜內(nèi)放置的最大量為兩支鉛筆、一支圓珠筆、一塊橡皮擦、一本筆記本等。任何超過(guò)最大數(shù)量的物品，均須從抽屜內(nèi)去除，放在室內(nèi)一個(gè)角落的辦公用品儲(chǔ)存區(qū)；有時(shí)可以稱(chēng)此儲(chǔ)存區(qū)為 “循環(huán)金庫(kù) ”。n 機(jī)庫(kù)是 FAA取證的重點(diǎn)考察單位，為達(dá)到 FAA的各項(xiàng)要求， 確保 FAA取證工作按計(jì)劃完成， 做好 5S建設(shè)尤其重要 。 一月 2114:15:1114:15Jan2131Jan21n 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 一月 21一月 2114:15:1114:15:11January 31, 2023n 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/1/31 14:15:1214:15:1231 January 2023n 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 2114:15:1214:15Jan2131Jan21n 1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 31 一月 20232:15:12 下午 14:15:12一月 21n 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 2023/1/31 14:15:1214:15:1231 January 2023n 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 。 一月 2114:15:1114:15Jan2131Jan21n 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/1/31 14:15:1114:15:1131 January 2023n 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 一月 21一月 2114:15:1114:15:11January 31, 2023n 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。這種過(guò)程能開(kāi)發(fā)員工的自律能力、改進(jìn)保存記錄的能力以及強(qiáng)化工作的效率能力。一般的桌子有兩個(gè)或以上的抽屜，東西經(jīng)常隨意雜亂地放入抽屜內(nèi)。54三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng)資料柜整理管理責(zé)任人架子表示標(biāo)簽區(qū)域標(biāo)示柜子內(nèi)表示標(biāo)簽55三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng)?按一般文件分類(lèi)。?紅色：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格類(lèi)。原則辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng)53三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng)資料整理 S/L標(biāo)準(zhǔn)書(shū)責(zé)任人 :XX保管期限 :機(jī)種停止后 3年1 2 3 4 5 6文件夾編號(hào)或必要時(shí)用斜線活頁(yè)夾顏色管理?！龉谜故绢?lèi)文字資料置于公共場(chǎng)所并由專(zhuān)人管理； ■ 目的要點(diǎn)點(diǎn)擊跳至點(diǎn)擊跳至 61頁(yè)頁(yè)常見(jiàn)問(wèn)題分析常見(jiàn)問(wèn)題分析 52三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組資料整理 受控文件和資料；公用展示類(lèi)文字資料；個(gè)人文字資料。抽屜狀態(tài)抽屜狀態(tài)254。柜架管理柜架管理 素養(yǎng)的典型問(wèn)題素養(yǎng)的典型問(wèn)題51三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng)辦公室整理整頓254。2 經(jīng)常性的整頓整理工作場(chǎng)所，做到物品堆放有序。素養(yǎng)形成的基本過(guò)程總結(jié)素素養(yǎng)養(yǎng)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組49三 5S實(shí)務(wù) （ 素養(yǎng) ）返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工要經(jīng)常做到。F清潔的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品，對(duì)房頂墻壁、窗戶外面等沒(méi)有清掃。如果一個(gè)員工知道工作的最佳方法，卻沒(méi)有將此知識(shí)分享出來(lái)，他或她的知識(shí)也將隨之流失。如果標(biāo)準(zhǔn)是意謂著 “最佳的方法。統(tǒng)一意志整理、整頓、清掃為何是重要的呢？清潔的推行46三 5S實(shí)務(wù) （ 清潔 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組“標(biāo)準(zhǔn)化 ”是用來(lái)確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去。清掃的典型問(wèn)題45三 5S實(shí)務(wù) （ 清潔 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組雖然我們嘴巴講整理，整頓，清潔似乎是一樣的言語(yǔ)，但若所想的方法不一樣，就不好推行的