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5s管理知識(shí)(ppt117頁)(文件)

2025-02-25 16:16 上一頁面

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【正文】 步驟 第十步:每天自我檢查 ? 整理的總體要求: ?要明確原則、大膽果斷地將不需要的東西斷然地加以置 ?整理是 5S的開始,是開展 5S活動(dòng)中首先要特別實(shí)施的項(xiàng)目 ?整理不是實(shí)行一次就可以結(jié)束的,是要反復(fù)不斷地實(shí)施 整理活動(dòng)具體推行方法實(shí)例 設(shè)備整理活動(dòng)的具體推行方法 對(duì)象 劃分需要與不需要的物品 決定需要物的數(shù)量 處理不需要的物品 審批者 設(shè)備 現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備是否在使用? 完全閑置的設(shè)備是否不需要? 閑置的設(shè)備經(jīng)整修后是否能使用? ( 1)整修后能使用,結(jié)合維修費(fèi)用給予判斷。 ? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn): ? 純粹人行道:約 80厘米以上; ? 車通道:單向車通道為 K車 +60厘米以上;雙向車通道則約 K車 1+K車 2+90厘米以上。周圍有沒有標(biāo)示的東西?有無建立文件管理作業(yè)流程? ? 模具、治具架:是否有固定的區(qū)域?是否有編號(hào)管理?當(dāng)需要時(shí),是否能在最快的時(shí)間內(nèi)取出? 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng) 事務(wù)部門 ? 文件、資料:是否區(qū)分為待辦、傳閱、歸檔等?管理性文件是否有特殊儲(chǔ)存? ? 辦公桌、事務(wù)框(如制造部門)有無清理? ? 樣品、測試品:有無標(biāo)示?有無定位? 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng) 倉儲(chǔ)部門 ? 進(jìn)料區(qū)域:是否有規(guī)劃暫存區(qū)、合格區(qū)、退料區(qū)?是否在材料上標(biāo)示料號(hào)、數(shù)量?是否可使用顏色或日期標(biāo)簽來顯示進(jìn)料日期及允許、拒收狀況?搬運(yùn)工具是否有固定的位置? ? 儲(chǔ)存區(qū)域:是否有儲(chǔ)位區(qū)域規(guī)劃?各儲(chǔ)存區(qū)域是否有標(biāo)示儲(chǔ)材料的名稱?呆滯(廢)材料是否與有效材料區(qū)隔?是否有效執(zhí)行先進(jìn)先出? 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng) 維修部門 ? 預(yù)防保養(yǎng):機(jī)油或維護(hù)用油是否妥善保存?是否可使用顏色或日期標(biāo)簽來顯示維護(hù)保養(yǎng)狀況? ? 治(工)具:治(模)具是否使用編號(hào)管理?是否有固定位置來儲(chǔ)存治、工(模)具?工具是否能透明化的顯示出來? 品管、設(shè)計(jì)部門 ? 樣品是否編號(hào)管理? ? 是否有固定場所來存放測試樣品? ? 試作所使用的零、配件有無作整體性規(guī)劃?零、配件有無標(biāo)示、定位?文件是否妥善保管、標(biāo)示?量規(guī)、儀器設(shè)備有無定期校驗(yàn)并架以標(biāo)示校驗(yàn)狀況? 不同對(duì)象的定位注意事項(xiàng) 機(jī)械設(shè)備定位注意事項(xiàng): ? 不移動(dòng)的設(shè)備不要畫線,移動(dòng)的設(shè)備要畫線 ? 必須考量人體的效率,重點(diǎn)放在人的效率提升,盡量讓人減少走動(dòng),與機(jī)械設(shè)備維持互動(dòng)關(guān)系在最佳化狀態(tài) ? 重點(diǎn)放在人、機(jī)之間的關(guān)系,必須易于維修保養(yǎng)、容易清掃,最重要是安全第一 工具定位注意事項(xiàng): ? 工具按用途區(qū)分為:日常作業(yè)的常用工具、換線工具、修理某機(jī)器專用工具等; ? 必須在使用點(diǎn)附近做定位、標(biāo)識(shí),其定位必須易取易放、盡量集中、盡量共有、統(tǒng)一管理; ? 必須做好安全維護(hù)的配置,以防止碰撞、腐蝕發(fā)生。 如何做標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)的材料 材料 適用位置 效用 維護(hù)方法 紙類 人或物挨碰觸摸機(jī)會(huì)少的地方 比較容易標(biāo)識(shí)和方便隨時(shí)標(biāo)識(shí) 在紙張上過一層膠,防止挨觸摸或清潔造成損害 塑膠 適用場所區(qū)域的標(biāo)識(shí) 防潮、防水、易于清潔 陽光的照射會(huì)使膠質(zhì)硬化脆弱、變色,晝避免陽光照射 油漆 適用于機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)警告和一些“ 小心有電 ” 等位置 ?不容易脫落,時(shí)刻保持提醒作用 ?易于清潔 定期翻新保養(yǎng) 其他類 用于一些化學(xué)物品或防火物(如:逃離火警的方向批示牌等) 防火或腐蝕物等 保持清潔 如何做標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)的顏色 ? 要了解色彩的性質(zhì),做正確且適當(dāng)?shù)念伾x擇,予以統(tǒng)一。 做整頓需要注意的幾個(gè)問題 把握 “ 整頓 ” 的五個(gè)原則 ? 對(duì) “ 不知何時(shí)才能使用 ” 的和使用頻率很低的物品,集中起來進(jìn)行統(tǒng)一管理; ? 要考慮到物品使用和存放管理的方便; ? 笨重物品,為便于使用,應(yīng)放置在下層,輕微物品則放在上層; ? 把使用頻率高的物品,放置在易于取放的場所; ? 貨架櫥柜的透明化。 ? 工作前:凡工作、先聯(lián)系、諸條件、要具備、是領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)把關(guān)、缺措施、須補(bǔ)全、大小會(huì)、講安全、都落實(shí)、是關(guān)鍵、工器具、先檢驗(yàn)、交任務(wù)、做防范、進(jìn)現(xiàn)場、穿工服、安全帽、要戴好、禁喝酒、勿吸煙、情緒好、不蠻干。 ? 管理容器作業(yè):各系統(tǒng)、隔絕好、有溫壓、要降了、有毒氣、不作業(yè)、 管道上、勿行站、進(jìn)容器、要監(jiān)護(hù)、用照明、須低伏。 2 用抹布控凈器材及儀表的主要部位,以及其他隱蔽的地方。 6 整理和徹底清潔自己的工作臺(tái)面。 10 檢查服裝狀況和清潔度,如有需要立刻清潔,以便明天開工前更換。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 8:42:47 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 8 檢查標(biāo)簽、說明書、防火設(shè)施和糾正任何差錯(cuò)或脫落。 4 將牌子和標(biāo)簽弄干凈,確保字跡清晰。 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) 第二步:制定禮儀守則,實(shí)施各種教育培訓(xùn) ? 5S要注意的禮儀: ? 常用的禮儀語言 ? 請(qǐng)注意儀表禮儀 ? 服飾禮儀 ? 行為禮儀 ? 待客禮儀 ? 宴請(qǐng)禮儀 ? 握手禮儀 ? 呈送名片的禮儀 ? 訪問客戶的禮儀 ? 坐車禮儀 提示: 《 禮儀規(guī)范表 》 請(qǐng)見附錄 14 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) 第三步:建立共同遵守的規(guī)章制度,將各種規(guī)章制度目視化 ? 共同遵守的規(guī)章制度包括: ? 廠規(guī)廠紀(jì) ? 各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)則、操作規(guī)程、崗位責(zé)任 ? 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)工藝參數(shù) 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) 第四步:違者必究、有錯(cuò)必改 ? 主管見到下屬有違反事項(xiàng)要當(dāng)場予以指正 ? 在糾正指責(zé)時(shí),切忌客氣,客氣處理不了事情 ? 強(qiáng)調(diào)因事糾正,而非對(duì)人有偏見而指責(zé) ? 受批語指責(zé)者應(yīng)立即改正,或限時(shí)改正 ? 改正之后,主管必須再做檢查,直到完全改正為止 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) 第五步 :推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) ? 培養(yǎng) ” 素養(yǎng) ” 的七種工具是 : ? 標(biāo)語 ? 醒目的標(biāo)識(shí) ? 值班圖表 ? 進(jìn)度管理 ? 照片、錄像 ? 新聞 ? 手冊(cè)和表格 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) 第五步、是推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) ? 素養(yǎng)的形成過程: 具備了成功的素養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) 第五步、是推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) ? 素養(yǎng)厲行 “ 三守 ” 的原則: ?守紀(jì)律 ?守時(shí)間 ?守標(biāo)準(zhǔn) 第八講 5S管理活動(dòng)推行的案例與問題處理 員工和管理人員在 5S活動(dòng)中的責(zé)任 ? 員工的 5S活動(dòng)中的責(zé)任: ? 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放 ? 不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間 ? 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 ? 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所 ? 滅火器、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、機(jī)器設(shè)備等周圍要時(shí)刻保持清潔 ? 物品、設(shè)備要仔細(xì)放、正確放、安全地放、較大較重的堆在下層 ? 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 ? 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所 ? 不斷清掃,保持清潔 ? 注意上級(jí)的指示,并加以配合 員工和管理人員在 5S活動(dòng)中的責(zé)任 ? 管理人員在 5S活動(dòng)的責(zé)任: ? 配合公司政策,全力扶持與推行 5S; ? 參加有關(guān) 5S教育訓(xùn)練,吸收 5S技巧; ? 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書籍,搜集廣泛資料; ? 部門內(nèi) 5S之宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動(dòng); ? 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作; ? 依公司之 5S進(jìn)度表,全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè); ? 協(xié)助部屬克服 5S之障礙與困難點(diǎn); ? 熟讀公司 “ 5S推行手則 ” 并向部屬解釋; ? 必要時(shí),參與公司評(píng)分工作; ? 5S評(píng)分缺點(diǎn)之改善與申述; ? 1督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢; ? 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保。 ? 動(dòng)火作業(yè):電氣焊、要求高、稍不慎、不得了、雨雪天、忌動(dòng)焊、易燃區(qū)、火票辦、乙炔瓶、和氧氣、距八米、豎放置、戴墨鏡、用面罩、手和腳、防護(hù)好。 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 清掃的三個(gè)原則: ? 掃黑:即掃除垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛 ? 掃漏:即掃除漏水、漏油、漏氣、漏處理等 ? 掃怪:即掃除異常的聲音、溫度、震動(dòng)等 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第一步、員工教育 ? 讓員工自覺完成清掃工作 ? 對(duì)員工進(jìn)行安全、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備基本構(gòu)造的知識(shí)培訓(xùn)和技能提升等各種教育 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第二步、制訂 “ 清掃 ” 程序和方法,實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 1 1 2 3 4 2 編號(hào) 姓名 責(zé)任區(qū)域 色別 標(biāo)識(shí) 1 XXX 1—2 紅色 2 XXX 2—2 黃色 3 XXX 3 藍(lán)色 4 XXX 4
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