《華美線業(yè)(紗線)公司5s管理知識(shí)競(jìng)賽ppt》(文件)
【正文】 Q: A: 1個(gè)月內(nèi)使用 1次或每周使用 1次的物品應(yīng)怎么處理 ？ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)集中放置 第十七題 20 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 素養(yǎng)就是把所規(guī)定的加以遵守，使成為習(xí)慣 。 第二十一題 24 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污及機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)檢查，防止污染發(fā)生及設(shè)備故障，使現(xiàn)場(chǎng)保持潔凈及設(shè)備可靠性是清潔的定義。 第二十三題 26 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 請(qǐng)問(wèn)區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“ 要用的 ” 和 “ 不要用的 ” 是屬于 5S中的哪一項(xiàng)范圍 ？ 整理 第二十四題 27 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 關(guān)于整頓的定義，正確的是 ？ A、 將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi) ， 并把不要的物品清理掉 。 第二十五題 B 28 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 5S工作的推行是大家的責(zé)任，所以不用天天保養(yǎng)擦拭，省時(shí)省事。 第一題 35 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 工廠臟亂沒(méi)關(guān)系，產(chǎn)品好銷(xiāo)就行。 第三題 37 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 5S競(jìng)賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。 第五題 39 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺(jué)就可以了。 第七題 41 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: “整頓”是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)。（判斷） 對(duì) 。 第十二題 46 風(fēng)險(xiǎn)題選題（ 10分） 1 2 3 4 5 6 47 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 目視管理的特點(diǎn) ？ 用視覺(jué)信號(hào)顯示為基本手段使大家都能夠看得見(jiàn) 。 第六題 53 風(fēng)險(xiǎn)題選題（ 20分） 1 2 3 4 5 6 54 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 制定 5S目標(biāo)的原則有哪些？ （ 1）明確性 （ 2）可量性 （ 3）可達(dá)成 （ 4）實(shí)際性 （ 5）時(shí)間性 第一題 55 5S知識(shí)競(jìng)賽 Q: A: 推進(jìn) 5S管理的工作方針是什么？ 全員參與 ， 一流現(xiàn)場(chǎng) ， 物流暢通 ，優(yōu)質(zhì)高效 ， 達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)新 、 素質(zhì)高 、品牌佳的卓越華美 。 （ 2） 無(wú)垃圾 ， 雜物放置 。 （ 3）制訂禮儀守則。 （ 2）建立清掃責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，不留死角。 （ 2）各部門(mén)、分廠按委員會(huì)的統(tǒng)一計(jì)劃和要求，在管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行5S管理的推進(jìn)工作，各部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)的推進(jìn)工作負(fù)全責(zé)。 （ 5）糾正陳規(guī)陋習(xí)，改變精神面貌，進(jìn)而提升員工的自身價(jià)值
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