《華聯(lián)連鎖超市采購培訓(xùn)手冊(合同管理)》(文件)
【正文】 2020/7/6 23 控制 A類供應(yīng)商 扶持 B類供應(yīng)商 篩選 C類供應(yīng)商 制定明確的供應(yīng)商分級標(biāo)準(zhǔn) 2020/7/6 24 A類直供型供應(yīng)商 ： 有意識限制其品牌覆蓋及品項(xiàng)范圍，一般僅選擇其主力 品牌的主力品項(xiàng)。2020/7/6 1 采購培訓(xùn)手冊 有效的合同管理 2020/7/6 2 目 錄 有效的合同管理 供應(yīng)商管理 2020/7/6 3 合同的主要內(nèi)容 促銷合同 合同管理要點(diǎn) 有效的合同管理 2020/7/6 4 一、合同主要內(nèi)容 有效合同的主要組成部分： —— 標(biāo)的（商品明細(xì)） —— 質(zhì)量 —— 價格 —— 帳期 —— 通道費(fèi)用 —— 訂單 —— 退換貨 2020/7/6 5 一、合同主要內(nèi)容 標(biāo)的（商品明細(xì)清單）： —— 商品品名應(yīng)清楚具體，避免使用綜合品名； —— 商品有明確的規(guī)格，標(biāo)明具體的顏色、式樣、 尺碼、牌號、包裝規(guī)格等； —— 商品應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的國際條形碼 —— 符合商品結(jié)構(gòu)表的要求（數(shù)量及品種） 2020/7/6 6 一、合同主要內(nèi)容 質(zhì)量分析： —— 商品質(zhì)量證明齊全 —— 合同上必須注明商品的包裝方式 —— 嚴(yán)格控制食品的保質(zhì)期 —— 商品缺斤少兩（注意凈重） —— 商品缺零配件（家電、小家具） 2020/7/6 7 一、合同主要內(nèi)容 進(jìn)價分析： —— 價格帶分析 —— 橫比：商品最小單位價格 （與同類同檔次商品
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