【摘要】5S精益管理YP管理培訓系列之課件作成:馬俊杰請參與培訓的各位將手機設置為震動或靜音狀態(tài),謝謝!我們現(xiàn)在的企業(yè)客觀上存在有很多不足,也存在很多浪費的情況。這不是特例,而是國內(nèi)很多企業(yè)都存在的問題。工廠中常見的七種浪費不良、修理的浪費加工的浪費動作的浪費搬運的浪費
2025-02-19 23:12
【摘要】1現(xiàn)場管理:精益-5S1.精益歷史2.什么是精益和精益的好處3.美泰精益旅程4.制造廠家的精益分享31913–福特系統(tǒng):?整合成一個完整的生產(chǎn)流程?組裝線,流水線1948~1978–豐田生產(chǎn)系統(tǒng):?及時生產(chǎn),少庫存生產(chǎn)?自働化大野耐一1890–早期
2025-02-28 12:42
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來
2025-02-15 16:16
2025-03-15 17:31
【摘要】精益管理5S精益管理(LM)精益生產(chǎn)(leanmanagement)精益管理緒論精益管理“若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底,止于至善。”推薦:企業(yè)管理理念其實,企業(yè)管理并
2025-02-19 23:20
【摘要】5S-管理基礎××××公司-2-內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項××××公司-3-工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品
2025-02-19 23:17
【摘要】5S管理培訓管理培訓15S管理培訓管理培訓主講:ZJ5S管理培訓管理培訓2序序言言---人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。5S管理培訓管理培訓35S起
2025-02-18 12:17
【摘要】5S管理培訓教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S,是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的,服務業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項活動用不著涉及新的管理技術及理論,那些習慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動。然而,一旦他們了解這些活動的內(nèi)容及關聯(lián)時,將會對這些活動能帶給現(xiàn)場驚人的利益而感到興奮。5S管理
2025-02-17 19:13
【摘要】5S管理1、5S的起源與發(fā)展2、5S的含義3、5S的八大目的4、5S的八大作用5、5S之間的關系
2025-02-17 19:16
【摘要】三郎電氣人力部15S2工作中常常會出現(xiàn)以下情況?–東西找不到,心里特別煩燥–桌面上零亂,沒用的堆很多–每次找東西,都要翻箱倒柜?影響:降低工作效率?良方:推行5S管理3內(nèi)容45S的含義65S管理的目的減少直至消除故障,保障品質(zhì)改善和提
【摘要】5S管理培訓2023年3月---人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。序言5S是企業(yè)管理的基礎品質(zhì)成本交
2025-02-18 12:18
【摘要】5S管理公司:華農(nóng)恒青主講人:胡勇時間:2023-05-0822、5S的起源與發(fā)展:生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行有效管理。整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素
2025-02-18 12:15
【摘要】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)
【摘要】序言1?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關鍵?5S之間的關系?5S與其它管理的關系序言2???????5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,這是
【摘要】5S管理ISO/TS16949系列培訓教材之十三什么是5S?5S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)