【摘要】PIVAS藥品管理及各流程核對序言PIVAS的建立,是符合時(shí)代發(fā)展要求的一項(xiàng)新舉措,是醫(yī)院現(xiàn)代化的一個(gè)標(biāo)志。其優(yōu)點(diǎn)之一就是全面提升臨床醫(yī)療質(zhì)量:確保配置質(zhì)量和用藥安全,可將給藥錯(cuò)誤降至最低,提高輸液的安全性;保障病人的合理用藥安全。?一、藥品驗(yàn)收入庫?二、藥品貯存管理?三、藥品養(yǎng)護(hù)管理?四、藥品有效期
2025-02-10 13:45
2025-02-10 13:30
2025-02-10 13:52
【摘要】2023/3/151企業(yè)培訓(xùn)流程22023/3/15課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評估32023/3/15企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate
2025-02-28 15:24
【摘要】提高手衛(wèi)生的依從性QCC楊燕平品管圈(QCC)工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人組圈,針對部門內(nèi)的問題,以自動(dòng)自發(fā)精神,結(jié)合群體智慧,通過團(tuán)隊(duì)力量,運(yùn)用各種改善手法,解決工作中問題。品管圈的特點(diǎn):,工作性質(zhì)相近或相關(guān)的基層人員(5—10人)組圈。群眾性部門內(nèi)部的問題。目的性
2025-02-28 13:00
【摘要】物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)胡圣平2023年6月7日01風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)02物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范03緊急事件處理物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理
2025-03-12 10:58
【摘要】班組現(xiàn)場管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系--從經(jīng)驗(yàn)走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項(xiàng)四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高
2025-02-18 07:14
【摘要】頤和商學(xué)院——珠寶行業(yè)的新東方打造店面情感服務(wù)流程主講:丁龍?zhí)医叹氼U和商學(xué)院——珠寶行業(yè)的新東方珠寶店服務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)情感化設(shè)計(jì)人員設(shè)置1、門外飛仙2、店面外導(dǎo)3、銷售主手4、銷售副手5、中軍大將6、巡撫大臣7、貼心保安頤和商學(xué)院——珠寶行業(yè)的新東方顧客情形
2025-01-06 11:59
【摘要】ProductionplanningandControl生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四章物料需求計(jì)劃溫州大學(xué)工業(yè)工程學(xué)院2生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-2本章教學(xué)重點(diǎn)MRP基本概念掌握MRP的邏輯流程掌握MRP的計(jì)算方法3生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-3第五節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)一、
2025-01-19 19:50
【摘要】從單店管理向多店管理的蛻變多店管理提升?UTA時(shí)尚管理咨詢資深顧問賈小藝如何尋找品牌不同門店業(yè)績突破口如何提升多店遠(yuǎn)程管理執(zhí)行力如何締造門店執(zhí)行文化三一二課程目錄主管如何進(jìn)行時(shí)間管理四《從店長到主管多店管理》培訓(xùn)課崗介紹授課時(shí)間:6小時(shí)授課目標(biāo):提升現(xiàn)有店長型
2025-02-16 00:19
【摘要】如何制作精美的流程圖二○一六年七月制作流程圖基礎(chǔ)知識(shí)如何用word、powerpoint制作流程圖如何用visio制作跨職能流程圖選擇Smart圖形制作簡易流程圖一、制作流程圖基礎(chǔ)知識(shí)流程的基本理念12流程圖編制方法和技巧1.流程的基本理念1買菜?
2025-03-17 19:49
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理??就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)?制定—制定計(jì)劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計(jì)劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計(jì)劃相比較
2025-01-02 04:47
【摘要】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營銷員離開行業(yè)的主要原因是沒有客戶或者說是不會(huì)經(jīng)營客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場的
2025-01-02 22:30
【摘要】城市軌道交通車站各崗位職責(zé)及流程班組和班組長什么是班組??班組是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起,從事生產(chǎn)活動(dòng)的一種組織。?"最小行政單元"?"干部"管理職能。?"兵頭將尾"?即決策層(高層)、執(zhí)行層
2025-01-23 02:00
【摘要】MBO(目標(biāo)管理)引言□三個(gè)問題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評價(jià)?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評價(jià)
2025-02-28 11:01