目標管理培訓ppt(ppt46頁)(參考版)
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【正文】 2023/3/162023/3/162023/3/162023/3/16 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/162023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/162023/3/162023/3/16Thursday, March 16, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 6:14:49 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/162023/3/162023/3/162023/3/16 ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/162023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/162023/3/162023/3/16Mar2316Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/162023/3/16Thursday, March 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/162023/3/16March 16, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 16日星期四 2023/3/162023/3/162023/3/16 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/162023/3/162023/3/16Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 6:14:49 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 PCDA循環(huán)系統(tǒng) PDCA循環(huán)系統(tǒng) A P D C A D C P P D C A A P C D ① ② 大環(huán)套小環(huán) 爬樓梯 提高 新水平 PDCA循環(huán)的八個步驟 檢查 執(zhí)行 總結經驗 訂計劃 提出新問題 找問題 找原因 找要因 6 7 8 1 5 4 3 2 4 Thanks for your attention… ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。意指計劃、行動、檢查、處臵（改進）。 PDCA循環(huán)系統(tǒng) PDCA循環(huán)系統(tǒng) □ 是具體提高工作質量的有效方法。 (3) MBO確實能夠有效地提高員工的績效。 □ 局限性評價 (1)目標有時不易確定； (2)目標趨向于短期； (3)不夠靈活； (4)過分強調數量目標； (5)如果管理者和員工之間不能達成協議，目標管理沒有說明怎樣確定目標 MBO有效性的評價 □ 有效性評價 實際的 MBO研究計劃表明： (1)如果目標困難到足以使個人發(fā)揮出其潛能，則 MBO是最有效的。除非工作不能運轉時方可修正，如以下原因： 機遇外界形勢變化而修正目標； 由于企業(yè)內部因素而修正目標； 遭遇突發(fā)事件，目標達成受到阻礙時。 個人目標 □ 應根據公司目標及部門目標來設定，以期可
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