服裝多店管理(ppt46頁)(參考版)
2025-02-16 00:19本頁面
【正文】 1 改善人際關(guān)系 2 改善事先準(zhǔn)備工作 3 更周詳?shù)囊?guī)劃與組織 4 善待自己 5 抓住機會 6 充實自我 增進能力 NoImag eThank You! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 按照公司規(guī)范提升店長崗位運營能力 按照公司規(guī)范協(xié)助店長提升導(dǎo)購崗位能力 主管如何進行時間管理 四 時間管理的誤區(qū) 時間管理的方法和技巧 時間管理的基本原則 誤區(qū)之一：工作缺乏計劃 不做計劃的人只是消極地應(yīng)付工作，他將處于受擺布的地位。 通過對各種區(qū)域數(shù)據(jù)的核實與研究，來制定解決問題的長期短期計劃。從單店管理向多店管理的蛻變 多店管理提升 ? UTA時尚管理咨詢 資深顧問 賈小藝 如何尋找品牌不同門店業(yè)績突破口 如何提升多店遠程管理執(zhí)行力 如何締造門店執(zhí)行文化 三 一 二 課程目錄 主管如何進行時間管理 四 《 從店長到主管多店管理 》 培訓(xùn)課崗介紹 授課時間： 6小時 授課目標(biāo)：提升現(xiàn)有店長型主管多店管理能力。 如何尋找品牌不同門店業(yè)績突破口 一 差異化客群經(jīng)營策略 銷售服務(wù)模式調(diào)整后業(yè)績提升空間 增加潛在客群的新辦法 品牌商品運營優(yōu)化空間 31% 品牌增加資源支持的難度 執(zhí)行計劃管控能力 19% 商圈人流形態(tài) 競爭品牌格局 季節(jié)與地域環(huán)境 自身品牌定位與產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 50% 門店銷售業(yè)績 提升空間評估 ?交叉客流 ?競爭品牌分享客流 ?目標(biāo)群體客流 關(guān)注進店客流的潛在需求、試穿客群的未滿足需求，通過貨品調(diào)整、 服務(wù)模式改良挖掘潛在銷售增長空間 提升試穿率 提升成交率 提升連帶率 提升回購率 產(chǎn)品組合與陳列 銷售技能 銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化 團隊文化與終端體制 分析沒有成交的原因和增加成交的方式方法： 產(chǎn)品運營周轉(zhuǎn)管控 訂貨計劃管理、產(chǎn)品組合策略 銷售進度總結(jié) A B D C 按顧客需求補貨 顧客營銷活動補貨 及時分析銷售 趨勢補貨 盤活滯銷策略補貨 顧客 導(dǎo)購 品牌主管銷售管控計劃指導(dǎo)下的 銷售提升活動或指標(biāo)計劃、以及
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