07第七章企業(yè)中的項目組織管理(參考版)
2025-01-16 03:31本頁面
【正文】 2023年 1月 30日星期一 2時 21分 24秒 02:21:2430 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 21分 24秒 02:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :21:2402:21Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 2時 21分 24秒 02:21:2430 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 21分 24秒 02:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:21:2402:21:2402:21Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:21:2402:21:2402:211/30/2023 2:21:24 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 21分 24秒 上午 2時 21分 02:21: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 2時 21分 :21January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :21:2402:21:24January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :21:2402:21Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 3/23/2023 18 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 圖 77 指令權的分配 寄生式項目組織 部門指令權 矩陣組織 獨立式項目組織 項目指令權 弱矩陣 強矩陣 平衡 0 0 3/23/2023 19 第二節(jié) 企業(yè)項目組織形式的選擇 經驗表明： 強矩陣式的組織形式比弱矩陣或平衡矩陣式組織更能確保項目目標的實現(xiàn)，而比獨立式項目組織形式更能有效地降低項目成本。 （ 1）強矩陣式項目組織是指項目上設有專職的項目經理 ,權力向項目經理傾斜 ,部門經理的權力較弱。 6）資源數(shù)量和質量變化頻繁 ,對計劃與控制系統(tǒng)要求高。 4）多個項目同時進行，造成項目之間資源競爭嚴重。 2）信息處理量大，會議多，報告多。 6）組織運作靈活公開，信息共享，便于溝通，能促進企業(yè)員工間互相學習和交流，易接受
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