【摘要】企業(yè)業(yè)績評價第十三章目錄?第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)績評價的歷史演進(jìn)?第三節(jié)企業(yè)業(yè)績評價方法?第四節(jié)戰(zhàn)略業(yè)績評價方法第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述?評價評價是為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指標(biāo),比照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定
2025-01-15 03:04
【摘要】企業(yè)績效評價第一章企業(yè)績效評價概述第二章企業(yè)績效評價的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績評價指標(biāo)體系第四章具有中國特色的企業(yè)績效評價體系第一章企業(yè)績效評價概述一、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵企業(yè)績效評價,是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-20 18:50
【摘要】第十章業(yè)績評價回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因?yàn)闃I(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因?yàn)橛行У臉I(yè)績評價過程本身就是促進(jìn)效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進(jìn)的業(yè)績評價工具的具
2025-06-30 01:49
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價一、業(yè)績評價概述(一)業(yè)績評價的意義企業(yè)業(yè)績評價,又稱為企業(yè)績效評估,在實(shí)際工作中也稱為企業(yè)業(yè)績考核或企業(yè)業(yè)績考評,具體來說,是指運(yùn)用科學(xué)適用的方法,對企業(yè)內(nèi)部各個單位、經(jīng)營者、員工在一定經(jīng)營期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)營效益、經(jīng)營者的業(yè)績等進(jìn)行定量與定性的考核、分析,評定其優(yōu)劣、評估其績效的一項(xiàng)工作。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作循環(huán)中,業(yè)績評價工作處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)
2025-06-30 01:33
【摘要】AdvancedFinancialManagement1/21/20231第12章、業(yè)績評價引導(dǎo)性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務(wù)董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實(shí)現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機(jī)構(gòu),制定非常
2025-01-24 04:33
【摘要】業(yè)績評價回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因?yàn)闃I(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因?yàn)橛行У臉I(yè)績評價過程本身就是促進(jìn)效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進(jìn)的業(yè)績評價工具的具體操作方法,企業(yè)可以借鑒這些
2025-06-30 01:57
【摘要】第12章業(yè)績評價與激勵第一節(jié)業(yè)績評價概述業(yè)績評價關(guān)系到經(jīng)理人員業(yè)績與報(bào)酬的問題,關(guān)系到能否有效的調(diào)動經(jīng)理人員的積極性,而且作為公司治理結(jié)構(gòu)的重要部分,關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。?企業(yè)業(yè)績評價是指運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,采用特定的指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過定量定性對比分
2025-01-23 20:52
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科課程高級財(cái)務(wù)管理高級財(cái)務(wù)管理第三章企業(yè)業(yè)績評價本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責(zé)任中心業(yè)績評價第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、企業(yè)業(yè)績評價的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-01-20 18:47
2025-06-30 02:23
【摘要】第七章業(yè)績考核與評價【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績考核與評價的方法?!颈菊轮攸c(diǎn)】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評價2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價?第一節(jié)業(yè)績考核與評價系統(tǒng)為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指
2025-01-22 10:14
【摘要】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER?一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)
2025-01-20 17:36
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價體系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院:向顯湖企業(yè)績效評價第一部分:評價基礎(chǔ)知識一、概念理解二、簡要?dú)v史三、評價動因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)評價一、財(cái)務(wù)能力評價二、現(xiàn)金流量評價第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績評價一、內(nèi)部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、責(zé)任中心業(yè)績評價參考教材:1、王
2025-01-20 18:40
【摘要】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒人力資源管理研究v近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載v-請速登陸:人力資源管理研究vv學(xué)習(xí)方式:全國招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國際互認(rèn)v認(rèn)證項(xiàng)目:注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、v品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)
2025-01-20 18:57
【摘要】.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料員工績效管理.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料美國有一家研究所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明:管理人員最不愿意做的工作第一項(xiàng)是解雇員工;第二項(xiàng)就是正式評定員工的工作業(yè)績。績效考核是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)!——科龍集團(tuán)人力資
2025-01-20 19:09
【摘要】??績效發(fā)展系統(tǒng)的宗旨與目標(biāo)?績效發(fā)展系統(tǒng)的主要架構(gòu)?工作計(jì)劃的協(xié)議?在職教導(dǎo)?年度績效面談?追蹤行動內(nèi)容?四川**農(nóng)牧集團(tuán)的績效發(fā)展系統(tǒng)適用于所有經(jīng)理級和科長級人員一績效發(fā)展系統(tǒng)之宗旨與目標(biāo)?宗旨:績效發(fā)展系統(tǒng)之總體宗旨為協(xié)
2025-02-20 06:57