【摘要】第12章業(yè)績評價與激勵第一節(jié)業(yè)績評價概述業(yè)績評價關(guān)系到經(jīng)理人員業(yè)績與報酬的問題,關(guān)系到能否有效的調(diào)動經(jīng)理人員的積極性,而且作為公司治理結(jié)構(gòu)的重要部分,關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。?企業(yè)業(yè)績評價是指運用科學(xué)、規(guī)范的管理學(xué)、財務(wù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計等方法,采用特定的指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過定量定性對比分
2025-01-23 20:52
【摘要】Copyright?TongYan12023/1/211企業(yè)績效評價——業(yè)績評價與激勵機制概述1Copyright?TongYan22023/1/212?課堂講授、案例匯報?案例匯報:小組+個人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對專業(yè)問題的分析和表達能力課堂形式Copyright?TongYan
2025-01-24 04:29
【摘要】第十四章業(yè)績評價與報酬激勵?本章主要內(nèi)容–代理理論與代理成本–業(yè)績評價對預(yù)算行為的影響–報酬與激勵契約的主要方式和特點–業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)–EVA和平衡計分卡第一節(jié)代理理論與代理成本一、概念?代理關(guān)系:–當(dāng)一方(委托人)雇傭另一方(代理人)來執(zhí)行某種服務(wù),并且同時把決策制定的權(quán)力授予代理人時,我們就說當(dāng)事雙方此時存在代理關(guān)
2025-01-24 04:19
【摘要】東北財經(jīng)大學(xué)出版社引言彼得:“如果你不能評價,你就無法管理。”企業(yè)績效評價是企業(yè)管理的基本前提,它與激勵機制是同一問題的兩個方面。沒有績效評價,激勵機制失去基礎(chǔ),而沒有激勵機制,績效評價形同虛設(shè)。只有將兩者結(jié)合起來才能有效實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。目錄?業(yè)績評價與激勵概述?業(yè)績評價理論與方法?
2025-01-24 04:45
【摘要】AdvancedFinancialManagement1/21/20231第12章、業(yè)績評價引導(dǎo)性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務(wù)董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機構(gòu),制定非常
2025-01-24 04:33
【摘要】第12章業(yè)績評價與激勵第一節(jié)業(yè)績評價概述業(yè)績評價關(guān)系到經(jīng)理人員業(yè)績與報酬的問題,關(guān)系到能否有效的調(diào)動經(jīng)理人員的積極性,而且作為公司治理結(jié)構(gòu)的重要部分,關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。?企業(yè)業(yè)績評價是指運用科學(xué)、規(guī)范的管理學(xué)、財務(wù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計等方法,采用特定的指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過定
2025-02-07 10:15
2025-02-07 18:07
【摘要】第七章業(yè)績考核與評價【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績考核與評價的方法?!颈菊轮攸c】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評價2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價?第一節(jié)業(yè)績考核與評價系統(tǒng)為達到一定的目的,運用特定的指
2025-01-22 10:14
【摘要】第十四章業(yè)績評價與報酬激勵?本章主要內(nèi)容–代理理論與代理成本–業(yè)績評價對預(yù)算行為的影響–報酬與激勵契約的主要方式和特點–業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)–EVA和平衡計分卡第一節(jié)代理理論與代理成本一、概念?代理關(guān)系:–當(dāng)一方(委托人)雇傭另一方(代理人)來執(zhí)行某種服務(wù),并且同時把決策制定的權(quán)力授予代理
2025-02-25 13:58
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價第十三章目錄?第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)績評價的歷史演進?第三節(jié)企業(yè)業(yè)績評價方法?第四節(jié)戰(zhàn)略業(yè)績評價方法第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述?評價評價是為達到一定的目的,運用特定的指標(biāo),比照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定
2025-01-15 03:04
【摘要】企業(yè)績效評價第一章企業(yè)績效評價概述第二章企業(yè)績效評價的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績評價指標(biāo)體系第四章具有中國特色的企業(yè)績效評價體系第一章企業(yè)績效評價概述一、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵企業(yè)績效評價,是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-20 18:50
【摘要】第十章業(yè)績評價回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因為業(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因為有效的業(yè)績評價過程本身就是促進效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進的業(yè)績評價工具的具
2025-06-30 01:49
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價一、業(yè)績評價概述(一)業(yè)績評價的意義企業(yè)業(yè)績評價,又稱為企業(yè)績效評估,在實際工作中也稱為企業(yè)業(yè)績考核或企業(yè)業(yè)績考評,具體來說,是指運用科學(xué)適用的方法,對企業(yè)內(nèi)部各個單位、經(jīng)營者、員工在一定經(jīng)營期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)運營效益、經(jīng)營者的業(yè)績等進行定量與定性的考核、分析,評定其優(yōu)劣、評估其績效的一項工作。在企業(yè)財務(wù)管理工作循環(huán)中,業(yè)績評價工作處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)
2025-06-30 01:33
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責(zé)任會計在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務(wù)推進作為一個重要的方面
2025-06-30 02:23