【摘要】第七章業(yè)績考核與評價【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績考核與評價的方法?!颈菊轮攸c(diǎn)】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評價2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價?第一節(jié)業(yè)績考核與評價系統(tǒng)為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指
2025-01-22 10:14
【摘要】成本管理會計——業(yè)績考核與評價李玫玫業(yè)績考核與評價?1業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價?4基于EVA的業(yè)績考核與評價?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價?了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)
2025-01-22 19:05
2025-01-19 02:36
【摘要】第12章業(yè)績考核與評價業(yè)績考核與評價體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價基于EVA的業(yè)績考核與評價基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價本章重點(diǎn)問題業(yè)績考核與評價體系業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績評價主體評價客體評價目標(biāo)業(yè)績考核與評價基于利
2025-01-22 19:36
【摘要】第11章業(yè)績考核與評價?業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價?基于EVA的業(yè)績考核與評價?基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(自學(xué))2023/2/8業(yè)績考核與評價12023/2/8業(yè)績考核與評價2業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?業(yè)績考核與評
【摘要】第12章業(yè)績考核與評價以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價基于EVA的業(yè)績考核與評價基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價1?了解以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn),并掌握其與其他評價方法之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。?了解責(zé)任和責(zé)任中心的實(shí)質(zhì),掌握不同責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價指標(biāo)的應(yīng)用思路和方法。
2025-01-22 19:16
【摘要】管理會計學(xué)(第六版)中國人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬貴第11章業(yè)績考核與評價n業(yè)績考核與評價系統(tǒng)n以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價n以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價n基于EVA的業(yè)績考核與評價n基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價
2025-01-22 19:06
【摘要】管理會計學(xué)(第六版)中國人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬貴第11章業(yè)績考核與評價?業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價?基于EVA的業(yè)績考核與評價
2025-02-07 18:08
【摘要】第十一章業(yè)績考核與評價責(zé)任會計第一節(jié)業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?一、集權(quán)制與分權(quán)制?一切企業(yè)都存在業(yè)績評價,但只有建立了客觀的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)后,評價才有價值。評價的過程取決于權(quán)利集中的程度。從理論上說,集權(quán)與分權(quán)各有利弊,選擇那種管理方式應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體的情況和經(jīng)濟(jì)背景。??集權(quán)控制有利于發(fā)揮資源規(guī)模優(yōu)勢,化解經(jīng)營風(fēng)險,
2025-01-15 14:40
【摘要】第七章業(yè)績考核與評價【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績考核與評價的方法?!颈菊轮攸c(diǎn)】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評價2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價第一節(jié)業(yè)績考核與評價系統(tǒng)為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指標(biāo)
2025-01-14 02:27
2025-01-20 22:30
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-24 04:18
【摘要】績效評價為您的品質(zhì)生活而不懈努力主講:質(zhì)量管理部王力鵬為您的品質(zhì)生活而不懈努力 管理是指在特定的環(huán)境條件下,以人為中心,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以便達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。狹義的管理就是指揮他人能用其他最好的工作方法去工作。管理的高級階段是信息化管理。管理具有動態(tài)性、科學(xué)性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性。隨著企業(yè)改革的深化,人
2025-01-24 04:28
【摘要】基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院劉漢義學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)知目標(biāo)了解責(zé)任會計的基本概念熟悉責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績考核理解內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與應(yīng)用應(yīng)會目標(biāo)會進(jìn)行責(zé)任中心的劃分會確立責(zé)任中心考核標(biāo)準(zhǔn)會進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定并進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院劉漢義1、責(zé)任會計的基本概念2、責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績考核3、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與應(yīng)用〖學(xué)習(xí)內(nèi)容〗基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院
2025-02-20 17:03
【摘要】EVA業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù)引言衡量公司成功的財務(wù)目標(biāo)是什么?引言傳統(tǒng)的會計指標(biāo)凈利潤NetProfit投資報酬率(ROI)股東權(quán)益收益率(ROE)每股收益(EPS)市盈率(P/E)用這些指標(biāo)來評價和激勵經(jīng)理人存在什么問題?引言傳統(tǒng)會計指標(biāo)存在的問題?凈利潤會
2025-01-24 05:11