【總結(jié)】二〇一一年度業(yè)績考核評價與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效率,建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績考核評價與薪酬分配機(jī)制,充分調(diào)動各單位、各部門和全體員工實現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來考核評價與薪酬分配工作成績與不足的基礎(chǔ)上,對辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新,制定了2011年度業(yè)績考核評價與薪酬分配管理
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】第十二章責(zé)任會計一、責(zé)任會計制度二、責(zé)任中心與業(yè)績考核三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格第一節(jié)責(zé)任會計制度一、責(zé)任會計的含義責(zé)任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體,以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過編制責(zé)任報告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。所謂分權(quán)制,就是將生產(chǎn)經(jīng)
2025-02-18 17:03
【總結(jié)】第?1?頁HJxx實業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第?3?頁HJ一、企業(yè)主要的人力資源問題
2025-02-16 14:39
【總結(jié)】第?1?頁HJ?業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁HJ?報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第?3?頁HJ?一、企業(yè)
2025-02-02 21:27
【總結(jié)】國有企業(yè)業(yè)績考核的制度創(chuàng)新與實踐————關(guān)于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報告關(guān)于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報告國資委業(yè)績考核局國資委業(yè)績考核局局長局長李壽生二二00四年十月四年十月導(dǎo)導(dǎo)言言黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:““國有國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對授權(quán)監(jiān)管的國有資本依法履行出資人資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
2025-01-14 13:12
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)安達(dá)信公司二零零二年四月二十日國泰君安證券股份有限公司績效管理體系培訓(xùn)2023年安達(dá)信版權(quán)所有1目錄1.績效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績效管理的若干概念q績效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績效指標(biāo)體系2023安
2025-01-14 13:28
【總結(jié)】員工業(yè)績考核管理二○一二年三月?一、員工業(yè)績考核工作背景………………………03二、員工業(yè)績考核一體化要求……………………11三、員工業(yè)績考核工作流程………………………21四、員工業(yè)績考核監(jiān)督與檢查……………………46五、員工業(yè)績考核工作幾點想法…………………51附件…………………………………………………52目
2025-01-12 11:41
【總結(jié)】建立KPI業(yè)績考評體系的工作將分為四部分?依據(jù)三個判斷依據(jù)選擇各職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):–對公司價值/利潤的影響程度–指標(biāo)計算的可操作程度–該崗位對指
2025-01-14 12:50
【總結(jié)】業(yè)績考核體系和激勵獎懲機(jī)制手冊()流程手冊目錄1.總則/遠(yuǎn)期改進(jìn)步驟和目標(biāo)2.業(yè)績考核體系流程–制定和修改關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)–關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義–關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系制定修改及需考慮的五個因素流程–選擇關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)三步驟–本地網(wǎng)價值樹示例和
2025-01-20 19:14
【總結(jié)】第十二章責(zé)任會計一、責(zé)任會計制度二、責(zé)任中心與業(yè)績考核三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格第一節(jié)責(zé)任會計制度一、責(zé)任會計的含義責(zé)任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體,以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過編制責(zé)任報告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。所謂分權(quán)制,
【總結(jié)】EVA業(yè)績考核理論與實務(wù)引言衡量公司成功的財務(wù)目標(biāo)是什么?引言傳統(tǒng)的會計指標(biāo)凈利潤NetProfit投資報酬率(ROI)股東權(quán)益收益率(ROE)每股收益(EPS)市盈率(P/E)用這些指標(biāo)來評價和激勵經(jīng)理人存在什么問題?引言傳統(tǒng)會計指標(biāo)存在的問題?凈利潤會
2025-01-22 05:44
【總結(jié)】縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧業(yè)績考核評價辦法 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧業(yè)績考核評價辦法 (試行) 平考辦發(fā)〔2016〕3號 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 ...
2025-04-05 07:32
【總結(jié)】用業(yè)績考核按薪酬激勵人力資源部制作?建立規(guī)則,鼓勵競爭第一篇?完善考核,提升績效第二篇?薪酬策略,賞罰尺度第三篇?激勵之道,不拘一格第四篇用業(yè)
2025-02-18 05:16
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、
2025-01-17 19:43
【總結(jié)】第?1?頁業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第?3?頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權(quán)力界限模糊,中
2025-01-18 21:31