業(yè)績考核與評(píng)價(jià)_2(編輯修改稿)
2025-02-07 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)劃變動(dòng) 成本作為 內(nèi)部結(jié)算單價(jià) ， 適用于采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的成本中心之間的往來結(jié)算 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評(píng)價(jià) 21 ? 計(jì)劃變動(dòng)成本加計(jì)劃固定總成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 這 類內(nèi)部結(jié)算價(jià)格由兩部分構(gòu)成：一部分是產(chǎn)品的計(jì)劃變動(dòng)成本 ， 另一部分是計(jì)劃固定總成本 ， 適用于采用各種方法計(jì)算產(chǎn)品成本的成本中心相互之間的往來結(jié)算 。 ? 計(jì)劃制造成本加利潤型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 是 以產(chǎn)品的計(jì)劃制造成本為基礎(chǔ)加上一定的利潤制定的 ，即以單位產(chǎn)品的計(jì)劃制造成本加上一定比例的計(jì)劃單位利潤作為內(nèi)部結(jié)算單價(jià) ， 適用于人為利潤中心之間的往來結(jié)算 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評(píng)價(jià) 22 ? 市場價(jià)格 型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 是 以產(chǎn)品的市場銷售價(jià)格為基礎(chǔ)制定的 ， 即以單位產(chǎn)品的市場銷售價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算單價(jià) ， 有利于促使各責(zé)任中心參與市場競爭 ， 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理 。 ? 雙重內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 采用 雙重內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 ， 就是提供產(chǎn)品的責(zé)任中心轉(zhuǎn)出產(chǎn)品與接受產(chǎn)品的責(zé)任中心轉(zhuǎn)入產(chǎn)品 ， 分別按照不同的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算 ， 其差額由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)整 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評(píng)價(jià) 23 ?2023/2/8 業(yè)績考核與評(píng)價(jià) 24 ? 利潤中心的業(yè)績 考核與評(píng)價(jià) ? 毛利 ＝銷售收入－銷售成本 注意：由于 毛利增加而引起的經(jīng)營費(fèi)用的增加 。 ? 部門貢獻(xiàn)毛 益 =銷售凈額 銷售成本 部門直接 費(fèi)用 ? 營業(yè)利潤 =銷售凈額 銷售 成本 部門直接費(fèi)用 部門間接費(fèi)用 2023/2/8 業(yè)績考核與評(píng)價(jià) 25 ? 投資 中心的業(yè)績 考核與評(píng)價(jià) ? 投資報(bào)酬 率 =營業(yè)利潤 /投資占用額 =（ 營業(yè)利潤 /銷售收入 ） （ 銷售收入 /營業(yè)資產(chǎn) ） =銷售利潤率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 投資 報(bào)酬率綜合反映了投資中心的經(jīng)營業(yè)績 。 作為評(píng)價(jià)指標(biāo)考慮了投資規(guī)模 ， 是一個(gè)相對 指標(biāo) 。 投資 報(bào)酬率在使用中存在自身的 缺陷：該 指標(biāo)可能 會(huì)使管理 者拒絕接受超出企業(yè)平均水平投資報(bào)酬率而低于該投資中心現(xiàn)有報(bào)酬率的投資項(xiàng)目 ， 有損企業(yè)的整體利益 。 投資報(bào)酬率有可能導(dǎo)致決策的短視行為而損害公司的長遠(yuǎn)利益 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評(píng)價(jià) 26 ? 投資 中心的業(yè)績 考核與評(píng)價(jià) ? 剩余收益＝ 部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)應(yīng)計(jì)報(bào)酬 ＝ 部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn) 資本 成本 缺點(diǎn) ： （ 1） 剩余收益是一個(gè)絕對指標(biāo) ， 從而使其難以在不同投資規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較 。 （ 2） “ 規(guī)定的最低報(bào)酬率 ” 的選擇往往會(huì)引發(fā)一些企業(yè)內(nèi)部的矛盾 。 （ 3） 與投資利潤率相同 ， 剩余收益同樣是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)而計(jì)算的財(cái)務(wù)指標(biāo) ， 它必然或多或少地受到某種程度的會(huì)計(jì)操縱 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評(píng)價(jià) 27 案例 例：企業(yè)下屬某投資中心 A，有關(guān)數(shù)據(jù)如下： 企業(yè)的目標(biāo)是至少達(dá)到 18％的投資報(bào)酬率。要求： （ 1）計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率； （ 2）計(jì)算該投資中心的剩余收益。 解答：（ 1）投資報(bào)酬率 =140 000/700 000=20% （ 2）剩余收益 =140 000－ 700 000 18%=14000(元 ) 投資占用額（元） 營業(yè)利潤（元） 700 000 140 000 三個(gè)責(zé)任中心的對比表 實(shí)際應(yīng)用范圍 權(quán)利 考核 范圍 考核辦法 組織 形式 考核指標(biāo) 成本中心 最廣 最?。煽爻杀镜目刂茩?quán)） 可控的成本、費(fèi)用 只以貨幣形式計(jì)量投入，不以貨幣形式計(jì)量產(chǎn)出 一般不是法人 成本（費(fèi)用）增減額 成本（費(fèi)用）升降率 利潤中心 較窄（較高層次，具有獨(dú)立收入，并具有經(jīng)營決策權(quán)的中心） 較高（生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)） 成本費(fèi)用、收入、利潤 不進(jìn)行投入產(chǎn)出的比較 可以是法人，也可以不是法人 毛利 部門貢獻(xiàn)毛益 營業(yè)利潤 投資中心 最小（最高層次，具有投資決策權(quán)的中心） 最高（投資決策權(quán)） 成本費(fèi)用、收入、利潤、投資效率 進(jìn)行投入產(chǎn)出比較 一般是法人 投資報(bào)酬率 剩余收益 2023/
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