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正文內(nèi)容

業(yè)績考核與評價_2(編輯修改稿)

2025-02-07 10:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計劃變動 成本作為 內(nèi)部結(jié)算單價 , 適用于采用變動成本法計算產(chǎn)品成本的成本中心之間的往來結(jié)算 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評價 21 ? 計劃變動成本加計劃固定總成本型內(nèi)部結(jié)算價格 這 類內(nèi)部結(jié)算價格由兩部分構(gòu)成:一部分是產(chǎn)品的計劃變動成本 , 另一部分是計劃固定總成本 , 適用于采用各種方法計算產(chǎn)品成本的成本中心相互之間的往來結(jié)算 。 ? 計劃制造成本加利潤型內(nèi)部結(jié)算價格 是 以產(chǎn)品的計劃制造成本為基礎(chǔ)加上一定的利潤制定的 ,即以單位產(chǎn)品的計劃制造成本加上一定比例的計劃單位利潤作為內(nèi)部結(jié)算單價 , 適用于人為利潤中心之間的往來結(jié)算 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評價 22 ? 市場價格 型內(nèi)部結(jié)算價格 是 以產(chǎn)品的市場銷售價格為基礎(chǔ)制定的 , 即以單位產(chǎn)品的市場銷售價格作為內(nèi)部結(jié)算單價 , 有利于促使各責(zé)任中心參與市場競爭 , 加強生產(chǎn)經(jīng)營管理 。 ? 雙重內(nèi)部結(jié)算價格 采用 雙重內(nèi)部結(jié)算價格 , 就是提供產(chǎn)品的責(zé)任中心轉(zhuǎn)出產(chǎn)品與接受產(chǎn)品的責(zé)任中心轉(zhuǎn)入產(chǎn)品 , 分別按照不同的內(nèi)部結(jié)算價格結(jié)算 , 其差額由會計部門進行調(diào)整 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評價 23 ?2023/2/8 業(yè)績考核與評價 24 ? 利潤中心的業(yè)績 考核與評價 ? 毛利 =銷售收入-銷售成本 注意:由于 毛利增加而引起的經(jīng)營費用的增加 。 ? 部門貢獻毛 益 =銷售凈額 銷售成本 部門直接 費用 ? 營業(yè)利潤 =銷售凈額 銷售 成本 部門直接費用 部門間接費用 2023/2/8 業(yè)績考核與評價 25 ? 投資 中心的業(yè)績 考核與評價 ? 投資報酬 率 =營業(yè)利潤 /投資占用額 =( 營業(yè)利潤 /銷售收入 ) ( 銷售收入 /營業(yè)資產(chǎn) ) =銷售利潤率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 投資 報酬率綜合反映了投資中心的經(jīng)營業(yè)績 。 作為評價指標(biāo)考慮了投資規(guī)模 , 是一個相對 指標(biāo) 。 投資 報酬率在使用中存在自身的 缺陷:該 指標(biāo)可能 會使管理 者拒絕接受超出企業(yè)平均水平投資報酬率而低于該投資中心現(xiàn)有報酬率的投資項目 , 有損企業(yè)的整體利益 。 投資報酬率有可能導(dǎo)致決策的短視行為而損害公司的長遠利益 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評價 26 ? 投資 中心的業(yè)績 考核與評價 ? 剩余收益= 部門邊際貢獻-部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬 = 部門邊際貢獻-部門資產(chǎn) 資本 成本 缺點 : ( 1) 剩余收益是一個絕對指標(biāo) , 從而使其難以在不同投資規(guī)模的投資中心之間進行業(yè)績比較 。 ( 2) “ 規(guī)定的最低報酬率 ” 的選擇往往會引發(fā)一些企業(yè)內(nèi)部的矛盾 。 ( 3) 與投資利潤率相同 , 剩余收益同樣是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)而計算的財務(wù)指標(biāo) , 它必然或多或少地受到某種程度的會計操縱 。 2023/2/8 業(yè)績考核與評價 27 案例 例:企業(yè)下屬某投資中心 A,有關(guān)數(shù)據(jù)如下: 企業(yè)的目標(biāo)是至少達到 18%的投資報酬率。要求: ( 1)計算該投資中心的投資報酬率; ( 2)計算該投資中心的剩余收益。 解答:( 1)投資報酬率 =140 000/700 000=20% ( 2)剩余收益 =140 000- 700 000 18%=14000(元 ) 投資占用額(元) 營業(yè)利潤(元) 700 000 140 000 三個責(zé)任中心的對比表 實際應(yīng)用范圍 權(quán)利 考核 范圍 考核辦法 組織 形式 考核指標(biāo) 成本中心 最廣 最?。煽爻杀镜目刂茩?quán)) 可控的成本、費用 只以貨幣形式計量投入,不以貨幣形式計量產(chǎn)出 一般不是法人 成本(費用)增減額 成本(費用)升降率 利潤中心 較窄(較高層次,具有獨立收入,并具有經(jīng)營決策權(quán)的中心) 較高(生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)) 成本費用、收入、利潤 不進行投入產(chǎn)出的比較 可以是法人,也可以不是法人 毛利 部門貢獻毛益 營業(yè)利潤 投資中心 最?。ㄗ罡邔哟危哂型顿Y決策權(quán)的中心) 最高(投資決策權(quán)) 成本費用、收入、利潤、投資效率 進行投入產(chǎn)出比較 一般是法人 投資報酬率 剩余收益 2023/
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