企業(yè)文化比較研究課件(參考版)
2025-01-07 18:41本頁(yè)面
【正文】 ?思考題 簡(jiǎn)要說(shuō)明美國(guó)、日本企業(yè)文化分別有哪些主要特點(diǎn)？ 德國(guó)企業(yè)管理的特色是什么？企業(yè)文化的特點(diǎn)有哪些？ 中國(guó)民族精神有哪些表現(xiàn)？ 。 文化制約和影響著管理和管理的實(shí)踐模式。 啟示三 :分析日、美及歐洲各國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，我們可以看此企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密相連，二者的關(guān)系可概括為以下幾點(diǎn) : 管理是一種文化。 重要啟示 啟示一 :日、美及歐洲各國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)表明，世界上任何一個(gè)民族與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程，都必然植根于民族的歷史文化傳統(tǒng)之中。 4 3 三 、 結(jié)淪和啟示 結(jié)論 代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)管理模式和企業(yè)文化 ， 所謂現(xiàn)代的 、 先進(jìn)的企業(yè)管理與企業(yè)文化不再是西方文化的專利品 。 西方企業(yè)普遍注重管理的科學(xué)性，看重實(shí)證分 析和邏輯推論，而不注重情感。 中國(guó)人辦事，重實(shí)質(zhì)、重內(nèi)容。 中國(guó)人重內(nèi)容，西方人重形式 西方人辦事，寧愿損失效率也不可違背程序和預(yù)定的規(guī)則這些屬于形式上的東西。 中西方價(jià)值判斷的差別 西方人 重效果 判斷：故重視達(dá)到目的的 手段 ，因此工具理性發(fā)達(dá)，如科學(xué)、法律、市場(chǎng)制度、組織形式、分工、程序、策略等。但人治的前提是清楚地劃分人的 等級(jí)與名分 、長(zhǎng)幼尊卑等。但法治的前提是必須將人們的權(quán)利界定清楚，故西方人非常強(qiáng)調(diào)對(duì) 權(quán)利界定和對(duì)權(quán)力制衡 。 以法律和市場(chǎng)調(diào)節(jié)陌生人之間的利益關(guān)系相當(dāng)有效。 陌生人之間的關(guān)系：分毫必計(jì)的交易關(guān)系。 ? 不同的企業(yè)文化模式都是既有排他性，又有吸收性。 ? 不同的企業(yè)文化模式都是在一定的民族文化傳統(tǒng)的背景下逐漸形成的。 (5)能力至上 ⑹強(qiáng)烈的 進(jìn)取精神 促使西方企業(yè)在市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù) 創(chuàng)新 等方面有一種無(wú)限的擴(kuò)展欲和侵略性。 (3)強(qiáng)調(diào)明確性。 (二 )西方企業(yè)文化的特點(diǎn) (1)制度化。 (5)十分注意企業(yè)內(nèi)各部門之間 、 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的內(nèi)在聯(lián)系 ， 更強(qiáng)調(diào)從 整體上進(jìn)行控制 。 (3)重視運(yùn)用 社會(huì)精神的力量 去形成共同的意識(shí)形態(tài) ， 促使人們?nèi)シ慕M織的共同目標(biāo) 。企業(yè)文化創(chuàng)新出現(xiàn)了一些新趨勢(shì)： （一）價(jià)值觀念的創(chuàng)新：確立 雙贏 的價(jià) 值觀 （二）管理模式的創(chuàng)新： 自主管理模式 的興起 （三）技術(shù)創(chuàng)新：與“ 以人為本 ”并重 （四）素質(zhì)創(chuàng)新： 企業(yè)家的素質(zhì) 是關(guān)鍵 第五節(jié) 不同國(guó)家企業(yè)文化的綜合比較與借鑒 一 、 差異性分析 (一 )東方企業(yè)文化的特點(diǎn) (1)強(qiáng)調(diào) 集權(quán)式管理 。 ? 個(gè)性不鮮明。 ? 具有濃厚的倫理色彩。 政治性強(qiáng)，容易把政治準(zhǔn)則與經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則相混同；社會(huì)性強(qiáng)，容易把社會(huì)職能與企業(yè)職能相混同；惟大主義，帶來(lái)泡沫數(shù)字與虛假業(yè)績(jī)的災(zāi)難。 但同時(shí)也表現(xiàn)了很多缺陷 。 很多企業(yè)不斷完善民主管理制度 ， 廣泛吸收員工參與管理 ， 增強(qiáng)員工集體意識(shí) 。 (三 )嚴(yán)細(xì)認(rèn)真 、 重視質(zhì)量的傳統(tǒng) 嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、重視質(zhì)量的傳統(tǒng)，在中國(guó)近代民族資本企業(yè)中一般表現(xiàn)為比較重視嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)顧客認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面。 (二 )艱苦奮斗 、 勇爭(zhēng)一流的精神 艱苦奮斗 、 勇爭(zhēng)一流的精神在解放以后的社會(huì)主義企業(yè)里表現(xiàn)得成為充分 ， 成為中國(guó)很多企業(yè)戰(zhàn)勝困難
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