企業(yè)文化比較研究課件-wenkub
2023-01-24 18:41:11 本頁(yè)面
【正文】 （培訓(xùn)具有全員性、預(yù)先性、多層次性特點(diǎn)）。 (二 )重視員工的 參與管理 企業(yè)職工代表組成了各級(jí) 工作委員會(huì) ，通過(guò)這些工作委員會(huì)，職工參與管理企業(yè)。 第二節(jié) 美國(guó)企業(yè)文化的特征 [案例 ] 美國(guó)微軟的企業(yè)文化 美國(guó)文化的特征 ： ? 個(gè)人主義 ? 冒險(xiǎn)、開(kāi)拓和創(chuàng)新精神 ? 自由、平等精神 ? 實(shí)用主義 ? 物質(zhì)主義 一、美國(guó)民族精神對(duì)企業(yè) 價(jià)值觀的影響 重 經(jīng)驗(yàn) 重 實(shí)際 崇尚 冒險(xiǎn)開(kāi)拓 個(gè)人主義 的價(jià)值體系 二 美國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 突出市場(chǎng)的作用 重視戰(zhàn)略的制定和計(jì)劃的應(yīng)變性 實(shí)行分權(quán)管理 重視員工培訓(xùn) 三 美國(guó)企業(yè)文化的特征 （一）美國(guó)企業(yè)文化的形成過(guò)程 （二）美國(guó)企業(yè)文化的特征 1．重視自我價(jià)值的 實(shí)現(xiàn) 2．提倡競(jìng)爭(zhēng)和獻(xiàn)身 3．獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新 4．利益共享 美國(guó)企業(yè)文化的特征 能力主義表現(xiàn)： 強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值， 崇尚競(jìng)爭(zhēng)冒險(xiǎn) 的 個(gè)人主義 強(qiáng)調(diào)個(gè)人決策和個(gè)人負(fù)責(zé) 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性 注重理性主義： 求真務(wù)實(shí) ，形式主義和文牘主義較少 提倡科學(xué)和合理， 重視 組織機(jī)構(gòu)和 規(guī)章制度的作用 強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的 契約關(guān)系 堅(jiān)持質(zhì)量第一 、 顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念 具體表現(xiàn)是： ， 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系 。日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念的核心是突出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 著眼于人的管理 方式 ， 通過(guò)建立全能的生活設(shè)施 ， 成立多種社團(tuán)組織 ， 開(kāi)展體育比賽及送結(jié)婚紀(jì)念品和生日蛋糕等 ， 讓員工感受到企業(yè)的溫暖 。 ， 而不是個(gè)人 。 日本企業(yè)認(rèn)為，作為獨(dú)立自主的經(jīng)濟(jì)實(shí)體與社會(huì)組織，企業(yè)與國(guó)家、政府的關(guān)系不僅僅是一種征稅和收稅的關(guān)系，而且存在著政治、思想和社會(huì)文化等方面的直接聯(lián)系，這使得日本企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)有雙得趨向：一是追求經(jīng)濟(jì)效益，二是追求社會(huì)效益。 “ 顧客總是對(duì)的 ” ， 千方百計(jì)維護(hù)消費(fèi)者利益 。 德國(guó)企業(yè)文化的特點(diǎn) 人文主義色彩濃厚的理性主義管理方式。 德國(guó)企業(yè)管理的特色 （一）從“資本主義精神” 到理性的競(jìng)爭(zhēng)思想 （二）完善的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制 一是 帶職 到高等學(xué)校學(xué)習(xí) 二是企業(yè)內(nèi)部 進(jìn)修 三是由勞動(dòng)總署組織并付費(fèi)的 專項(xiàng)職業(yè) 技能培訓(xùn) 。在德國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的鋼鐵和 煤炭產(chǎn)業(yè)，監(jiān)事會(huì)和管理者董事會(huì)中， 都有雇員或工會(huì)代表參加。工作委員會(huì)通常由資方和 雇員代表組成，對(duì)工作場(chǎng)所的管理有一定的 作用 德國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 品牌導(dǎo)向的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)創(chuàng)新理念與創(chuàng)新策略 強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí) 企業(yè)創(chuàng)新理念與創(chuàng)新策略 1. 產(chǎn)品＋服務(wù) 創(chuàng)新策略 2． 生產(chǎn)組織 創(chuàng)新策略 3． 技術(shù)過(guò)程 創(chuàng)新策略 德國(guó)企業(yè)文化的特征 （一） 以人為本 的管理意識(shí) 德國(guó)企業(yè) 以人為本 的管理意識(shí)，不僅表 現(xiàn)在重視員工的 培訓(xùn) 上，而且在管理人 才 選拔 與 培養(yǎng) 方面，也頗具人文特色 （二）注重創(chuàng)造和諧的 人際關(guān)系 （三）嚴(yán)格的 質(zhì)量意識(shí) （四） 優(yōu)秀 的 服務(wù)品質(zhì) 第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)文化 東方家族式管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1