企業(yè)文化比較研究課件-文庫吧資料
2025-01-09 18:41本頁面
【正文】 、 取得成功的法寶 。 二 、 中國企業(yè)文化的特點 (一 )實業(yè)報國 、 服務社會的理念 中國近代民族資本在創(chuàng)辦 、 經(jīng)營企業(yè)過程中 ， 大都懷有 “ 富國圖強 ” 、 “ 實業(yè)救國 ” 、 “ 服務社會 ” 的愛國思想 。因此，在他 們身上，保存了許多 中國傳統(tǒng)文化中 的優(yōu)秀思想。工作委員會通常由資方和 雇員代表組成，對工作場所的管理有一定的 作用 德國企業(yè)的經(jīng)營理念 品牌導向的國際化經(jīng)營理念 企業(yè)創(chuàng)新理念與創(chuàng)新策略 強烈的責任意識 企業(yè)創(chuàng)新理念與創(chuàng)新策略 1. 產(chǎn)品＋服務 創(chuàng)新策略 2． 生產(chǎn)組織 創(chuàng)新策略 3． 技術過程 創(chuàng)新策略 德國企業(yè)文化的特征 （一） 以人為本 的管理意識 德國企業(yè) 以人為本 的管理意識，不僅表 現(xiàn)在重視員工的 培訓 上，而且在管理人 才 選拔 與 培養(yǎng) 方面，也頗具人文特色 （二）注重創(chuàng)造和諧的 人際關系 （三）嚴格的 質量意識 （四） 優(yōu)秀 的 服務品質 第四節(jié) 中國企業(yè)文化 東方家族式管理 重人情和道德教化；重道德表率，輕制度建設，輕實效 。德國工會主要是在產(chǎn)業(yè)一級層面上運 行，協(xié)商 有關工資和工作條件的協(xié)議 。在德國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的鋼鐵和 煤炭產(chǎn)業(yè)，監(jiān)事會和管理者董事會中， 都有雇員或工會代表參加。這 是德國特色的勞資關系結構。 德國企業(yè)管理的特色 （一）從“資本主義精神” 到理性的競爭思想 （二）完善的職業(yè)培訓機制 一是 帶職 到高等學校學習 二是企業(yè)內部 進修 三是由勞動總署組織并付費的 專項職業(yè) 技能培訓 。 富有集權、獨裁和直線型管理控制的特點。 德國企業(yè)文化的特點 人文主義色彩濃厚的理性主義管理方式。 3 .重視制定著眼于世界市場的企業(yè)戰(zhàn)略。 “ 顧客總是對的 ” ， 千方百計維護消費者利益 。 在“綜合”中創(chuàng)新，在“綜合”中提高，這種技術綜合使他們受益匪淺。 日本企業(yè)認為，作為獨立自主的經(jīng)濟實體與社會組織，企業(yè)與國家、政府的關系不僅僅是一種征稅和收稅的關系，而且存在著政治、思想和社會文化等方面的直接聯(lián)系，這使得日本企業(yè)的價值目標有雙得趨向：一是追求經(jīng)濟效益，二是追求社會效益。堅持日本企業(yè)的家族主義傳統(tǒng)不是空洞的，在大、中企業(yè)實踐中有三項重要的制度作為保障： ,消除雇傭者的失業(yè) 危機 年功序列工資制 （員工被企業(yè)“內部化”為“企業(yè)人”） （三）以人為本的經(jīng)營理念 （四）企業(yè)保障與個人價值的實現(xiàn) 強調 為社會經(jīng)營 理念 經(jīng)營理念反映企業(yè)的經(jīng)營思想、經(jīng)營方針，體現(xiàn)著共同的價值觀。 ， 而不是個人 。第八章 企業(yè)文化比較研究 ?日本企業(yè)文化 ?美國企業(yè)文化 ?德國企業(yè)文化 ?中國特色企業(yè)文化 ?綜合比較與借鑒 本章主要內容及重點 第一節(jié) 日本企業(yè)文化 第二節(jié) 美國企業(yè)文化 第三節(jié) 德國企業(yè)文化 本章小結 第四節(jié) 中國特色的 企業(yè)文化 本章重點 了解日本、美國、德國以及中國企業(yè)文化的 形成及特點 領會為什么說各國企業(yè)文化的形成都有其 共
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