企業(yè)文化模式比較與跨文化管理(參考版)

【摘要】第七章企業(yè)文化模式比較與跨文化管理現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德目錄企業(yè)文化模式比較跨文化管理123企業(yè)文化模式一、企業(yè)文

2025-01-07 19:10

企業(yè)文化與跨文化管理課件(參考版)

【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理n武漢大學(xué)商學(xué)院王學(xué)軍博士n一、為什么越來(lái)越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了n到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看n企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)n時(shí)代發(fā)展的必然n以人為本是文化管理的本質(zhì)n是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)n??企業(yè)文化發(fā)源地看看n1945年二戰(zhàn)以后，日本一片廢墟，只有陽(yáng)光和空氣，無(wú)資源

2025-01-24 08:01

企業(yè)文化與跨文化管理(參考版)

【摘要】Chenchunhua.華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)文化與跨文化管理華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花目的了解：企業(yè)文化與管理的基本關(guān)系及影響；掌握：文化的分析理論，文化對(duì)行為影響；方法：文化分析法、行為測(cè)試、案例研究；目的：提升管理效能。第一部分文化及其理解文化及其理解?文化及

2025-01-13 05:55

04企業(yè)文化及跨文化管理(參考版)

【摘要】第四章企業(yè)文化及跨文化管理沒(méi)有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)庸俗的企業(yè)是不會(huì)有生命力的——段永基引導(dǎo)案例：日本電氣企業(yè)的“秘密武器”從20世紀(jì)70年代初期起，日本企業(yè)大肆進(jìn)軍美國(guó)，或直接投資辦廠，或收購(gòu)兼并美國(guó)企業(yè)。1974年，松下電器接管了芝加哥電視機(jī)廠，三洋電器公司收購(gòu)了阿肯色州富利士的瓦利克電器公司。在接管這些風(fēng)雨飄搖、難以維持

2025-01-16 02:55

企業(yè)文化與跨文化管理(ppt59)(1)(參考版)

【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理??一、為什么越來(lái)越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)?時(shí)代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質(zhì)?是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)???企業(yè)文化發(fā)源地看看?1945年二戰(zhàn)以后，

2025-01-24 08:44

企業(yè)文化及跨文化管理講義(參考版)

【摘要】第四章企業(yè)文化及跨文化管理沒(méi)有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)庸俗的企業(yè)是不會(huì)有生命力的——段永基引導(dǎo)案例：日本電氣企業(yè)的“秘密武器”從20世紀(jì)70年代初期起，日本企業(yè)大肆進(jìn)軍美國(guó)，或直接投資辦廠，或收購(gòu)兼并美國(guó)企業(yè)。1974年，松下電器接管了芝加哥電視機(jī)廠，三洋電器公司收購(gòu)了阿肯色州富利士的瓦利克電器公司。在接管這些風(fēng)雨飄搖、難以維持

2025-01-07 17:56

陳春花：企業(yè)文化與跨文化管理(參考版)

【摘要】Chenchunhua.華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)文化與跨文化管理華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花目的了解：企業(yè)文化與管理的基本關(guān)系及影響；掌握：文化的分析理論，文化對(duì)行為影響；方法：文化分析法、行為測(cè)試、案例研究；目的：提升管理效能。第一部分文化及其理解文化及其理解?文化及

2024-08-27 00:14

企業(yè)文化與管理文化模式(參考版)

【摘要】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章：企業(yè)文化與管理文化模式　◇第1節(jié)：先與后取的經(jīng)營(yíng)模式　◇第2節(jié)：人本管理文化模式（二）　◇第3節(jié)：人本管理文化模式（一）　◇第4節(jié)：三種有效的經(jīng)營(yíng)模式　◇第5節(jié)：矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式　◇第6節(jié)：企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié)：先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功，就要付出某種經(jīng)

2025-04-18 22:28

企業(yè)文化比較(參考版)

【摘要】企業(yè)文化比較?（一）美國(guó)的企業(yè)文化?美國(guó)人好動(dòng)、好勝的民族特點(diǎn)可以追溯到200年前的“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”。美國(guó)人的生活帶有明顯的信奉“個(gè)人能力主義”和“流動(dòng)及變動(dòng)性”的色彩。與日本的“家族主義”相比，美國(guó)人則更信奉“個(gè)人主義”，更強(qiáng)調(diào)按能力分配，并力求在研究與開(kāi)發(fā)及制造過(guò)程中個(gè)人能有出色的表現(xiàn)，但卻難以進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。這就是美國(guó)“開(kāi)放式管理”的基礎(chǔ)

2025-01-07 18:41

企業(yè)文化與企業(yè)管理文化模式(參考版)

【摘要】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章：企業(yè)文化與管理文化模式　◇第1節(jié)：先與后取的經(jīng)營(yíng)模式　◇第2節(jié)：人本管理文化模式（二）　◇第3節(jié)：人本管理文化模式（一）　◇第4節(jié)：三種有效的經(jīng)營(yíng)模式　◇第5節(jié)：矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式　◇第6節(jié)：企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié)：先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功，就要付出某種經(jīng)

2025-04-18 22:28

企業(yè)跨文化管理(參考版)

【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理??一、為什么越來(lái)越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)?時(shí)代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質(zhì)?是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)???企業(yè)文化發(fā)源地看看?1945年二戰(zhàn)以后，日本一

2025-02-10 20:40

人力資源管理知識(shí)-012企業(yè)文化與跨文化管理(參考版)

【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理?武漢大學(xué)商學(xué)院王學(xué)軍博士?一、為什么越來(lái)越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)?時(shí)代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質(zhì)?是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)???企業(yè)文化發(fā)源地看看

2025-02-21 14:04

企業(yè)文化比較課件(參考版)

【摘要】企業(yè)文化比較?（一）美國(guó)的企業(yè)文化?美國(guó)人好動(dòng)、好勝的民族特點(diǎn)可以追溯到200年前的“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”。美國(guó)人的生活帶有明顯的信奉“個(gè)人能力主義”和“流動(dòng)及變動(dòng)性”的色彩。與日本的“家族主義”相比，美國(guó)人則更信奉“個(gè)人主義”，更強(qiáng)調(diào)按能力分配，并力求在研究與開(kāi)發(fā)及制造過(guò)程中個(gè)人能有出色的表現(xiàn)，但卻難以進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。這就是美國(guó)“開(kāi)放式管理”的基礎(chǔ)

2025-01-07 19:03

企業(yè)文化與管理文化模式2(參考版)

【摘要】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章：企業(yè)文化與管理文化模式　◇第1節(jié)：先與后取的經(jīng)營(yíng)模式　◇第2節(jié)：人本管理文化模式（二）　◇第3節(jié)：人本管理文化模式（一）　◇第4節(jié)：三種有效的經(jīng)營(yíng)模式　◇第5節(jié)：矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式　◇第6節(jié)：企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié)：先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功，就要付出某種經(jīng)

2025-04-18 22:28

文化構(gòu)成與跨文化管理(參考版)

【摘要】國(guó)際商務(wù)中的文化因素及其管理文化及其構(gòu)成?“亞洲病”實(shí)驗(yàn)和框框效應(yīng)?“亞洲病”實(shí)驗(yàn):由于表述問(wèn)題時(shí)所采用的措詞角度不同，導(dǎo)致截然不同的風(fēng)險(xiǎn)傾向和決策選擇。?由于看問(wèn)題的角度不同，所采用的比較參照體系的不同而引起決策選擇不同的現(xiàn)象，被心理學(xué)界命名為“框框效應(yīng)”（framingeffect)

2025-03-11 14:59

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企業(yè)文化模式比較與跨文化管理(已修改)

企業(yè)文化模式比較與跨文化管理(編輯修改稿)

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