企業(yè)文化-企業(yè)文化的診斷講義課件(參考版)
2025-02-25 14:53本頁面
【正文】 2023/5/12 18:03:4518:03:4512 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 12 五月 20236:03:45 下午 18:03:45五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 五月 2118:03:4518:03May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:03:4518:03:4512 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2118:03:4518:03:45May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2118:03:4518:03May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 18:03:4518:03:4512 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 五月 21五月 2118:03:4518:03:45May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2118:03:4518:03May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 維度的選擇 一般有三個 要求 ： 1)能夠反映企業(yè)文化特征 ,這是最基本的要求； 2)能夠度量出不同企業(yè)之間的文化差異，具有代表性； 3)維度相互獨立 ,滿足統(tǒng)計檢驗的要求?！ 榱嗣魈斓母偁巸?yōu)勢企業(yè)要不斷地創(chuàng)造出新思維、新方法和新產(chǎn)品，而管理的主要內(nèi)容就是推動創(chuàng)新?！ ∑髽I(yè)存在的重要目的在于提供一個人文的工作環(huán)境，而管理的主要內(nèi)容則只是如何來激發(fā)員工的熱情，如何為員工提供民主參與的機會。28競爭性文化價值模型 宗族型文化 有著共同的目標和價值觀，講究和諧、參與和個性自由，這類企業(yè)更像是家庭組織的延伸?！ ∵@類企業(yè)的核心價值觀在于強調(diào)競爭力和生產(chǎn)率，更關注外部環(huán)境的變化?！ ∪藗兏P心企業(yè)長遠的穩(wěn)定，盡量避免未來的不確定性，習慣于遵守企業(yè)中的各種制度和規(guī)范。24Corporate Culture25企業(yè)文化奎因與卡邁隆的競爭性文化價值模型奎因與卡邁隆的競爭性文化價值模型競爭性文化價值模型彈性和自主性關注外部穩(wěn)定和控制關注內(nèi)部宗教型 創(chuàng)新型等級型 市場型26競爭性文化價值模型 等級型文化 具有規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的工作場所以及程序式的工作方式。23斯昆的組織文化理論框架 人際關系的本質(zhì) ：包含著什么是權(quán)威的基礎，權(quán)力的正確分配方法是什么，人與人之間關系的應有態(tài)勢等假定。22斯昆的組織文化理論框架 人性的本質(zhì) ：包含著哪些行為屬于人性的，哪些行為是非人性的，關于人本質(zhì)的假定和個人與組織之間的關系應該是怎樣的。 現(xiàn)實和真實的本質(zhì) ：包含組織中對于什么是真實的，什么是現(xiàn)實的，判斷它們的標準是什么，如何論證真實和現(xiàn)實，以及真實是否可以被發(fā)現(xiàn)一系列的假定。 ” 企業(yè)文化
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