【摘要】ISO9001:2023、ISO14001:2023、IATF16949:2023編制人:日期:在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求公司建立并保持文件化的質(zhì)量管理體系,以滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。通過文件知道自己的工作權(quán)責(zé)內(nèi)容,明確自己的工作范圍,保持一致和穩(wěn)定的工作方式,以避免由于口頭交待、溝通工作的方式不明確。用于工作的依據(jù)
2025-01-03 10:27
【摘要】第七章物流組織與控制孫紅現(xiàn)代物流基礎(chǔ)物流組織結(jié)構(gòu)?傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?1.傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特征傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特征是物流活動(dòng)分散。對于物流活動(dòng)沒有明確的目標(biāo),也不做統(tǒng)一的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化,而只是被看作各部門的必要活動(dòng),配合各部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?物流活動(dòng)分散的傳統(tǒng)企業(yè)存在諸
2025-03-06 14:40
【摘要】質(zhì)量檢測與控制機(jī)電一體化技術(shù)質(zhì)量管理發(fā)展史質(zhì)量管理作為一門科學(xué),是人類進(jìn)入工業(yè)社會(huì)以后才產(chǎn)生,并隨著工業(yè)文明進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大和管理水平提高而逐漸發(fā)展的。質(zhì)量管理發(fā)展史工業(yè)革命以前手工業(yè)生產(chǎn)者基本上是個(gè)體生產(chǎn),這就決定了產(chǎn)品質(zhì)量只能取決于操作工的技術(shù)水平,產(chǎn)品是否合格完全由
2025-01-14 22:26
【摘要】第六章生產(chǎn)與運(yùn)作控制?小組成員:?魏思艷冉岳吳玉近鐘運(yùn)宏鄒興勇目錄?第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作控制概述?第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制常用方法?第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法?第四節(jié)成本控制常用方法第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作控制概述控制的職能書對于組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織目標(biāo)以及
2025-02-14 07:26
【摘要】倉儲管理與控制廖宜尚內(nèi)容提綱三、倉庫物料的收發(fā)動(dòng)作二、倉庫規(guī)劃一、倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能四、倉庫物料的保管與儲存五、倉庫的盤點(diǎn)管理六、5S活動(dòng)一、倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能倉庫的組織結(jié)構(gòu)一、倉庫籌建的原則1、符合工藝要求的原則:倉庫的地理位置選擇必須要滿足產(chǎn)品加工工序的特點(diǎn),相關(guān)庫區(qū)應(yīng)盡
2025-03-14 23:39
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實(shí)施過程中出現(xiàn)的時(shí)間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實(shí)施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-01-28 23:31
【摘要】第七章庫存控制與管理本章你將學(xué)到什么?庫存的概念與作用庫存的分類了解庫存管理的趨勢庫存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫存訂貨決策)第一節(jié)庫存控制與管理概述一、庫存的概念什么是庫存??狹義的庫存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物料儲備。
2025-03-11 12:17
【摘要】模塊一庫存管理與控制項(xiàng)目一庫存的基礎(chǔ)知識一、庫存的概念原材料供應(yīng)商原材料工序1工序n制造企業(yè)在制品成品成品配送中心零售商庫存在供應(yīng)鏈中的分布二、為為何何要要庫庫存存1)改善顧客服務(wù);2)節(jié)省訂貨費(fèi)
2025-03-03 12:26
【摘要】21世紀(jì)新型CFO,增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng),管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)
2025-01-14 20:46
【摘要】第四章庫存分析與控制第四章庫存分析與控制1第四章庫存分析與控制?基本概念?典型庫存模型?庫存控制策略了解庫存分析與控制的基本概念,理解常用庫存控制策略,掌握典型庫存模型主要內(nèi)容基本要求第四章庫存分析與控制對象獨(dú)立需求2§基本概念?概念:為了
2025-01-08 19:51
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場管理1生產(chǎn)過程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來。所謂生產(chǎn)過
2025-02-26 16:46
【摘要】成本控制與成本管理——微利時(shí)代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-11 02:24
【摘要】禹王焦化培訓(xùn)課件,韓老師,郭老師,張老師,,?,,電機(jī)與電氣控制,高等職業(yè)技術(shù)教育機(jī)電類專業(yè)規(guī)劃教材機(jī)械工業(yè)出版社精品教材,,?,第二章異步電動(dòng)機(jī),第一節(jié)異步電動(dòng)機(jī)概述第二節(jié)三相異步電動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)第三節(jié)...
2024-10-24 04:11
【摘要】情緒管理與控制。尊重員工權(quán)力在制度之下主動(dòng)替員工承擔(dān)責(zé)任管好員工先管好自己了解員工關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出如何尊重員工呢?1、不要對員工頤指氣使;2、禮貌用語多多益善;3、面對員工的建議;4、對待員工要一視同仁,不要被個(gè)人感情所左右;5、不要在一個(gè)員工面前
2025-01-05 15:05
【摘要】成本控制與價(jià)值分析資料整理:羅江一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:運(yùn)營降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價(jià)格=成本+利潤
2025-02-11 02:22