成本控制與成本管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-02-11 02:24本頁(yè)面
【正文】 X產(chǎn)品A B CA1 A2 C1 C2 C3 產(chǎn)品物料清單（ BOM表）管理? 合理消耗定額：指必須的消耗、最小的浪費(fèi)，科學(xué)工藝指導(dǎo)下的正常使用的材料量；? 不合理消耗定額：不合理的流程、工藝、作業(yè)方式所造成的不合理物料消耗，如次品和廢品等損失。 質(zhì)量成本的構(gòu)成? 質(zhì) 量成本各個(gè) 項(xiàng) 目的構(gòu)成：?預(yù) 防成本： 質(zhì) 量培 訓(xùn)費(fèi) 、 質(zhì) 量管理活 動(dòng)費(fèi) 、 質(zhì) 量改 進(jìn) 措施 費(fèi) 、 質(zhì) 量 評(píng)審費(fèi) 、 預(yù) 防人 員 工 資 及福利；?鑒 定成本： 試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi) 、 QC部 門(mén)辦 公 費(fèi) 、 檢驗(yàn) 人 員 工 資及福利、 檢驗(yàn)設(shè)備維 修折舊 費(fèi) ；?內(nèi)部故障成本： 報(bào)廢損 失 費(fèi) 、返修 費(fèi) 、降 級(jí)損 失 費(fèi) 、停工 損 失 費(fèi) 、 產(chǎn) 品 質(zhì) 量事故 處 理 費(fèi) ；?外部故障成本：索 賠費(fèi) 、退 貨損 失 費(fèi) 、折價(jià) 損 失 費(fèi) 、保修 費(fèi) 。? 風(fēng)險(xiǎn)成本管理的關(guān)鍵是構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際狀況的客戶(hù)信用管理系統(tǒng)，同時(shí)建立有效的收賬政策以及應(yīng)收賬款績(jī)效考核體系。? 改進(jìn)方法：精益化生產(chǎn)、瓶頸優(yōu)化、流程再造、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等。 效率成本的持續(xù)改進(jìn)? 改進(jìn)要求：效率管理只是過(guò)程，目的是效率成本控制。? 非正常效率損失成本 ：由于管理不善原因造成人 為 的效率 損 失，包括 產(chǎn) 能剩余或浪費(fèi) 、等待 時(shí)間 、無(wú)效運(yùn) 輸 、低效工序、 錯(cuò)誤動(dòng) 作或返工、品種切 換時(shí)間 的浪 費(fèi) 、設(shè)備 故障 費(fèi) 等， 費(fèi) 用包括：需分 攤 的 設(shè)備 折舊 費(fèi) 、人工 費(fèi) 用、運(yùn) 輸費(fèi) 、租金或其他相關(guān)的開(kāi) 銷(xiāo) 等；? 正常效率損失成本 ：由于外部 環(huán) 境原因造成開(kāi)工不足的 損 失或 產(chǎn) 能剩余或浪 費(fèi) 。為了達(dá)到該目的，通常在效率管理方面采用的方法和手段包括：?生產(chǎn)技術(shù)改善（精益生產(chǎn)）、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式；?現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備保養(yǎng)管理（ TPM）；?流程設(shè)計(jì) /再造 /重組（ BPR）；?生產(chǎn)要素優(yōu)化組合（設(shè)備布局）或產(chǎn)能規(guī)劃；?溝通模式設(shè)計(jì)和組織架構(gòu)扁平化；?企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)；?信息系統(tǒng)的使用；?供應(yīng)鏈彈性設(shè)計(jì)；?人性化環(huán)境設(shè)計(jì)等； 效率成本的構(gòu)成? 效率預(yù)防成本 ： 為 提高效率或減少效率 損 失而 預(yù) 先投入的 資 源，包括生 產(chǎn) 技能培 訓(xùn)費(fèi) 、與效率改 進(jìn) 有關(guān)的管理咨 詢(xún)費(fèi) 、 產(chǎn) 能 規(guī) 劃 費(fèi) 、生 產(chǎn)設(shè)備 性能改善 費(fèi) 、效率改進(jìn)獎(jiǎng) 勵(lì) 費(fèi) 、效率改 進(jìn) 措施 費(fèi) ；? 效率評(píng)審成本 對(duì) 效率管理 進(jìn) 行 評(píng)審 的 資 源投入。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)價(jià)值工程 VE ? 價(jià)值工程： 在 產(chǎn) 品壽命周期中，以 較 低的成本，使 產(chǎn) 品具有必要的功能，提高 產(chǎn) 品價(jià) 值 的一種管理技 術(shù) 。 銷(xiāo)售地區(qū)或客戶(hù)成本贏利回報(bào)? 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 的 贏 利回 報(bào) 率＝（ 銷(xiāo) 售地區(qū)或客戶(hù) 收入－ 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 成本－ 產(chǎn) 品 純 生 產(chǎn) 成本－ 應(yīng) 收 賬 款壞 賬 ） 247。 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程資 源生產(chǎn)直接材料費(fèi)生產(chǎn)直接人工費(fèi)生產(chǎn)間接費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用作 業(yè)增值作業(yè)非增值作業(yè)成本對(duì)象產(chǎn)品成本質(zhì)量成本效率成本人力資源成本銷(xiāo)售地區(qū) /客戶(hù)成本風(fēng)險(xiǎn)成本資金占用成本安全成本環(huán)保成本基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖ERMISOCRMSCMEPJITSMHR質(zhì)量質(zhì)量客戶(hù)關(guān)系供應(yīng)鏈環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全人力資源風(fēng)險(xiǎn)KPI：成本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 戰(zhàn)略性成本管理客戶(hù)核心價(jià)值需求? 賓館 的核心價(jià) 值 是什么? 電視 的核心價(jià) 值 是什么? 客 戶(hù) 核心價(jià) 值 的分 類(lèi)?功能性?xún)r(jià) 值 （ 實(shí) 體性?xún)r(jià) 值 ）：功能先 進(jìn) 、
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