【摘要】武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所普通居住類項(xiàng)目精細(xì)化設(shè)計(jì)指導(dǎo)書2008-3版目錄第一章總則…………………………………………………………………………………1一、使用說明二、依據(jù)三、目標(biāo)四、設(shè)計(jì)范圍五、設(shè)計(jì)原則六、協(xié)同設(shè)計(jì)第二章設(shè)計(jì)說明……………………………………………………………………2第三章住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)要求………
2024-08-12 21:32
【摘要】武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所普通居住類項(xiàng)目精細(xì)化設(shè)計(jì)指導(dǎo)書2020-3版目錄第一章總則…………………………………………………………………………………1一、使用說明二、依據(jù)三、目標(biāo)四、設(shè)計(jì)范圍五、設(shè)計(jì)原則六、協(xié)同設(shè)計(jì)第二章設(shè)計(jì)說明…………………
2024-08-29 20:15
【摘要】邯鄲洗選廠洗選車間精細(xì)化管理作業(yè)指導(dǎo)書此資料僅供車間內(nèi)部管理學(xué)習(xí)使用邯鄲洗選廠洗選車間精細(xì)化管理作業(yè)指導(dǎo)書2013年前言過去的2012年是極不平凡的一年,在廠黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工攻艱克難,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。即將邁進(jìn)的2013年,注定又是特殊的一年,為了使2013年的車間的
2025-04-21 02:41
【摘要】2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場)精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備(現(xiàn)場)精細(xì)化管理指導(dǎo)書一、目的使現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定穩(wěn)定不可控受控設(shè)備(現(xiàn)場)精細(xì)化管理指導(dǎo)書二、途徑粗放精細(xì)化事后檢修事前預(yù)防預(yù)知檢修設(shè)備(現(xiàn)場)精細(xì)化管理指導(dǎo)書三、過程(生命周期)
2025-01-15 11:49
【摘要】瑞能煤業(yè)崗位作業(yè)指導(dǎo)書地面變崗位作業(yè)指導(dǎo)書目錄第一部分“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建體系及管理網(wǎng)絡(luò)圖............................................6第一節(jié)“五精”崗位(現(xiàn)場)基本要素 6第二節(jié)“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建體系 7一、組織機(jī)構(gòu) 7二、管理網(wǎng)絡(luò)圖 7第二部分崗
2025-07-17 19:26
【摘要】附件福建省普通公路精細(xì)化設(shè)計(jì)指南(試行)福建省公路管理局福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院125/133序言設(shè)計(jì)是公路項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、管理的龍頭和先導(dǎo);精細(xì)化設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)提出更高要求,是設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵。精細(xì)化設(shè)計(jì)出效益。從社會(huì)效益看,公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)受職能部門和地方政府雙重指揮,通過精細(xì)化設(shè)計(jì)能夠充分考慮到路網(wǎng)總體規(guī)劃布局和區(qū)
2024-08-09 03:04
2024-08-09 11:32
【摘要】第一篇:項(xiàng)目精細(xì)化管理 談施工項(xiàng)目精細(xì)化管理(稿子) “零缺陷管理”、“精細(xì)化管理”、“軟環(huán)境建設(shè)”是幾年前國際上提出的三項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。作為國有施工單位來講,我們要想有長足的發(fā)展,在競爭中立于不敗之...
2024-10-29 06:57
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細(xì)化管理的認(rèn)識要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-19 12:01
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理課程大綱物業(yè)管理項(xiàng)目如何應(yīng)用精細(xì)化管理?2什么是精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項(xiàng)目如何建立精細(xì)化管理?3課程思考現(xiàn)在的物業(yè)管理處于哪個(gè)發(fā)展階段?2物業(yè)項(xiàng)目為什么需要精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項(xiàng)目要做好哪些工作?3?物業(yè)管理的兩個(gè)先天不足:?物業(yè)管理服務(wù)全過程24小
2025-02-19 23:47
【摘要】第一篇:項(xiàng)目安全精細(xì)化管理 最新【精品】范文參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 項(xiàng)目安全精細(xì)化管理 項(xiàng)目安全精細(xì)化管理 中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 建筑工地因腳手架或支撐架坍塌造成安全事故的報(bào)道...
2024-11-03 22:09
【摘要】關(guān)于項(xiàng)目部精細(xì)化管理的建議一、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員12、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料和半成品的檢查驗(yàn)收、負(fù)責(zé)材料試件的見證取送樣工作、負(fù)責(zé)345678、負(fù)責(zé)在農(nóng)建隊(duì)結(jié)算上的簽署有關(guān)質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰意見。9業(yè)務(wù)工作應(yīng)與技術(shù)員、資料員進(jìn)行協(xié)作。二、預(yù)算人員應(yīng)深入現(xiàn)場
2025-05-18 02:23
【摘要】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動(dòng),精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-19 07:22
【摘要】XXX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)管理文件文件名稱工藝設(shè)計(jì)精細(xì)化管理細(xì)則文件編號編制審核批準(zhǔn)版本修訂狀態(tài)實(shí)施日期A1.目的為規(guī)范工藝設(shè)計(jì)各項(xiàng)子流程精細(xì)化管理,保證工藝設(shè)計(jì)子流程各項(xiàng)點(diǎn)、內(nèi)容符合精細(xì)化管理要求,保證工藝設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品,符合法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn),符合公司、客戶質(zhì)量、成本、交付標(biāo)準(zhǔn)要求,特制訂以下精細(xì)化管理細(xì)則。
2024-08-18 20:57
【摘要】-1-精細(xì)化管理學(xué)習(xí)題庫一、單項(xiàng)選擇題、零售毛利空間()歐美地區(qū)。A、小于B、等于C、大于,2020年公司噸油商流費(fèi)()中石化。A、小于B、等于C、大于,其中國內(nèi)對標(biāo)單位是()。A、殼牌B、BPC、中國石化D、中國銀行
2024-09-03 13:13