【總結(jié)】住宅精裝精細(xì)化設(shè)計(jì)及萬科精裝修設(shè)計(jì)解析胡冶明一、精裝修住宅發(fā)展概況二、精裝修住宅設(shè)計(jì)原理三、關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位四、精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)方法五、與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)六、精裝修住宅設(shè)計(jì)實(shí)施階段的經(jīng)驗(yàn)提示七、裝修住宅的施工圖深度標(biāo)準(zhǔn)八、案例分析目錄
2024-12-31 11:01
【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化?答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購等10多項(xiàng)配套規(guī)章制度和管理辦法,共同構(gòu)
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】第一篇:淺析施工項(xiàng)目精細(xì)化管理 淺析施工項(xiàng)目精細(xì)化管理 目前,施工項(xiàng)目都以合理低標(biāo)價(jià)中標(biāo),施工企業(yè)在項(xiàng)目中獲取微利,如何在施工項(xiàng)目中取得利潤(rùn)最大化,只有依靠施工企業(yè)在項(xiàng)目中實(shí)行精細(xì)化管理,把“...
2024-10-25 02:45
【總結(jié)】WORD資料下載可編輯項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方案第一部分什么是精細(xì)化管理第一章精細(xì)化管理的概述首先認(rèn)識(shí)一下什么是項(xiàng)目精細(xì)化管理:(詳見什么是精細(xì)化管理)精細(xì)化管理是一種理念,一種文化,是科學(xué)化(規(guī)范化、精細(xì)化、
2025-05-15 03:36
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)(2014版)中鐵九局集團(tuán)有限公司2014年9月編委會(huì)組成名單編委會(huì)主任:段廣和溫德智編委會(huì)副主任:趙中華周文明韓順學(xué)劉海東劉長(zhǎng)城趙金祥楊紹
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】1項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方案目錄第一部分什么是精細(xì)化管理·························
2024-10-07 12:39
【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對(duì)建筑企業(yè)而言,項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項(xiàng)目?項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)和任務(wù),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)
2025-01-14 00:51
【總結(jié)】附表1:項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表(0201)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)主資金情況資金來源
【總結(jié)】1恒安紙業(yè)有限公司20xx年5月設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書2設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書一、目的使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定穩(wěn)定不可控受控3設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書二、途徑粗放精細(xì)化事后檢修事前預(yù)防預(yù)知檢修
2025-05-21 21:13
【總結(jié)】精細(xì)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)手冊(cè)二0一四年八月目錄第一章安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作 4第一節(jié)“網(wǎng)格化”管理工作概述 4(一)“網(wǎng)格化”管理的內(nèi)涵 4(二)網(wǎng)格劃分的原則 4第二節(jié)“網(wǎng)格化”管理工作職責(zé) 5(一)市公司主管部門(一級(jí)網(wǎng)格機(jī)構(gòu)) 5(二)市公司各部門和縣(市)分公司(二級(jí)網(wǎng)格機(jī)構(gòu)
2025-04-14 06:28
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】1精細(xì)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)手冊(cè)二0一四年八月目錄2第一章安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作.......................................................................
2025-05-13 12:10
【總結(jié)】項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)表格(下篇)施工過程“三檢”記錄表工程名稱:工程部位工序名稱洞身開挖自檢檢查記錄:(檢查記錄由工區(qū)班組長(zhǎng)提交復(fù)檢人保留)檢查結(jié)果:□合格經(jīng)班組自檢本工序合格,并于年月日?qǐng)?bào)技術(shù)員/質(zhì)檢員到場(chǎng)復(fù)驗(yàn)□不合格處理情況:返工或整改完畢后應(yīng)采用新表格進(jìn)行重新自檢,并與本表一同歸檔,下同。自檢人:
2025-07-04 21:43
【總結(jié)】1項(xiàng)目精細(xì)化管理考試試題整理一.單選題★《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》適用于股份公司、二級(jí)公司和三級(jí)公司(統(tǒng)稱公司)在建的國內(nèi)外()項(xiàng)目。(B)★。二級(jí)公司是工程項(xiàng)目管理的(C)。A.主責(zé)層
2024-10-07 11:29