項目精細(xì)化管理手冊表格-wenkub.com
2025-07-01 21:43 本頁面
【正文】 工程項目管理終結(jié)審核表項目名稱 項目經(jīng)理序號項目管理內(nèi)容項目完成情況個別遺留問題處理情況集團(tuán)公司主管部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)1竣工驗收交接生產(chǎn)部安全、質(zhì)量部2對業(yè)主竣工資料交接質(zhì)量管理部3對集團(tuán)公司竣工資料交接辦公室4簽訂《工程質(zhì)量保修書》生產(chǎn)部5對業(yè)主的末次驗工結(jié)算結(jié)算采購部財務(wù)會計部6財會賬目移交財務(wù)會計部7工程項目固定資產(chǎn)盤點財務(wù)會計部8會計檔案移交技術(shù)總結(jié)移交財務(wù)會計部9物資處理辦公室10機械及小型機具處理安全部11具備撤銷條件人力資源部監(jiān)察室清欠辦12后勤及辦公用品辦公室集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)： 本表完成情況和個別遺留問題處理情況由項目部如實填寫，經(jīng)集團(tuán)公司主管部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)，報集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！? 結(jié)算人： 結(jié)算日期： 年 月 日分包商結(jié)算支付臺賬統(tǒng)計序號分包商預(yù)算合同總價截至目前累計結(jié)算金額累計支付金額尚未結(jié)算金額1234567注：根據(jù)累計支付金額的預(yù)警，控制各分包商的剩余支付金額，有利于資金計價分包商中間結(jié)算臺賬統(tǒng)計序號分包商第一次結(jié)算金額第二次結(jié)算金額第三次結(jié)算金額第四次結(jié)算金額累計支付金額合同預(yù)算總價節(jié)超原因1234567注：根據(jù)中間結(jié)算累計金額的預(yù)警，控制各分包商的最終剩余結(jié)算金額。工程結(jié)算清單發(fā)包單位：承包單位：序號工作內(nèi)容及范疇單位工程量單價金額（元）備注12345678910111213141516171819合計（元）///合計人民幣大寫注：以上價款為含稅價；若不含稅須注明“以上價款不含稅”。填表人： 負(fù)責(zé)人： 批準(zhǔn)人：招標(biāo)文件評審會簽表招標(biāo)類型：招標(biāo)項目招標(biāo)單位序號審查項審查內(nèi)容審查意見簽字備注1資格要求2招標(biāo)范圍3計價方式和評標(biāo)方法4工期及質(zhì)量要求5合同條款6招標(biāo)負(fù)責(zé)人7項目負(fù)責(zé)人8工程公司審批工程公司備案時間年 月 日備案邊號物資結(jié)算臺賬 年度 月份供應(yīng)商序號物資名稱規(guī)格型號結(jié)算數(shù)量合同單價結(jié)算價（元）檢驗結(jié)果12345678910本期結(jié)算合計倉庫管理員意見：材料主管意見：生產(chǎn)經(jīng)理意見：項目經(jīng)理意見：物資驗收匯總表序號物資名稱規(guī)格型號計量單位計劃數(shù)量實收數(shù)量收料人12345678910111213141516171819202122數(shù)量合計材料主管確認(rèn)： 填表時間： 年 月收料單收料日期材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量供應(yīng)單位備注生產(chǎn)副經(jīng)理： 材料主管： 收料人：物資送檢臺賬編號物資名稱規(guī)格計量單位代表批量附件報告編號檢驗結(jié)果試驗員簽字123主要物資供應(yīng)臺賬編號物資名稱規(guī)格計量單位限額數(shù)量采購單價合價1234工i程主要材料消耗指標(biāo)序號主要材料名稱消耗指標(biāo)預(yù)算量實際用量計劃控制進(jìn)廠量責(zé)任人備注1鋼材2商砼3水泥4成品砂漿5木方6鏡面板7鋼管、扣件、絲杠8插扣架9砂、石子10砌體材料11防水材料12直螺紋套筒項目經(jīng)理： 生產(chǎn)副經(jīng)理： 材料負(fù)責(zé)人： 制表人：材料員委托單項目部： 我系公司法定代表人， 委托為我公司的現(xiàn)場材料員，全面負(fù)責(zé)與貴方接洽并進(jìn)行現(xiàn)場材料管理工作，其簽字的有關(guān)材料文件均表達(dá)我公司真是意愿，我公司全部承認(rèn)。 附表7 管理費序號管理費項目名稱預(yù)算總價管理費支出計劃成本降低額成本計劃重點針對環(huán)節(jié)計量單位計劃計量數(shù)單位數(shù)量支出目標(biāo)成本量差價差變更簽證、索賠等投標(biāo)報價存在的問題1現(xiàn)場管理人員工資、獎金、津貼等2后勤經(jīng)費3辦公費4差旅費5工具用具購置費6固定資產(chǎn)使用費7其他管理費支出8管理費合計注：其他管理費支出與附表8不得重復(fù)。 附表3 材料費（含實體設(shè)備）序號名稱預(yù)算分包工程費分包工程費支出計劃成本降低額成本計劃重點針對分項計量單位清單工程量清單報價合價計量單位計劃工程量市場單價（擬分包單價）目標(biāo)成本量差價差變更簽證索賠等策略投標(biāo)報價存在的問題一、工程材料1鋼材2水泥3商品混凝土4砌體5預(yù)拌砂漿
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