【正文】 、行政部門提供的報(bào)表確認(rèn)崗位津貼，費(fèi)用隨工資一并發(fā)放至員工工資卡中。 、行政部門辦理入職手續(xù)存檔時(shí)明確崗位職責(zé)并確認(rèn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 50元津貼崗位如下 : 鐳射操作工、噴漆部門二線工人（噴漆部全體員工）。 4. 0標(biāo)準(zhǔn) 150元津貼崗位如下 : 噴漆工、噴粉工、絲印工、噴漆打磨工、前處理操作工。 3. 0職責(zé) 。 文件編號(hào)： RLZY050013 版本 ： 深圳華陽通機(jī)電有限公司 編制部門：人力資源部 修訂日期： 20xx 年 03 月 25 日 特殊工種崗位補(bǔ)助管理規(guī)定 頁 數(shù)： 第 21 頁 共 20 頁 1. 0:目的 使公司特殊工種崗位津貼補(bǔ)助有明確指引。 廢舊紙張應(yīng)隨身帶走及時(shí)處理，不得丟棄復(fù)印機(jī)周邊，以免影響環(huán)境，亂丟棄紙張違者處罰 1 元 /張。 為防止復(fù)印圖紙、機(jī)密文件等資料混亂與泄密，其復(fù)印工作由部門復(fù)印人員自行操作。若復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障，應(yīng)停止操作復(fù)印，并立即通知負(fù)責(zé)人前來檢查。 文件編號(hào)： RLZY050013 版本 ： 深圳華陽通機(jī)電有限公司 編制部門：人力資源部 修訂日期： 20xx 年 03 月 25 日 復(fù)印機(jī)管理規(guī)定 頁 數(shù)： 第 20 頁 共 20 頁 為使復(fù)印機(jī)持續(xù)保持良好的工作運(yùn)行狀態(tài)，提高開機(jī)效率及復(fù)印質(zhì)量，減少紙張浪費(fèi)，特 制訂復(fù)印機(jī)管理制度： 復(fù)印機(jī)屬高精密專用辦公設(shè)備，內(nèi)置編程運(yùn)行程序，人力資源部設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理，非負(fù)責(zé)人不得隨意開啟及維修復(fù)印機(jī)。 公司上網(wǎng)服務(wù)器每天對(duì)各端口進(jìn)行監(jiān)視，并記錄所有上網(wǎng)操作（如：何時(shí)連接何網(wǎng)站及端口），如發(fā)現(xiàn)異?？蓴嚅_上網(wǎng)計(jì)算機(jī)，并根據(jù)記錄查處當(dāng)事人。在文控室發(fā)郵件要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并自覺登記發(fā)送地址。 所有上網(wǎng)操作人員不得私自安裝網(wǎng)絡(luò)軟件（包括二級(jí)代理服務(wù)器、 ），不得用網(wǎng)絡(luò)聊天。為了局域網(wǎng)的安全，現(xiàn)決定收回所有撥號(hào)上網(wǎng)用的調(diào)制解調(diào)器（包括外置式和內(nèi)置式），今后不準(zhǔn)私自用電話撥號(hào)上網(wǎng)。 講師講義依據(jù)需求自行擬定，每節(jié)課內(nèi)容控制在 12H 內(nèi)。違者扣罰（缺席者扣罰￥ 10 元；遲到和早退扣罰￥ 5 元）。因公事不能參加者，須經(jīng)部門經(jīng)理級(jí)以上確認(rèn)；因私事不能參加者以請(qǐng)假方式處理。 三、 培訓(xùn)過程注意事項(xiàng)： 員工受訓(xùn)時(shí)間均安排在晚上或周日休息時(shí)間且不準(zhǔn)刷卡計(jì)加班。 受訓(xùn)員工按時(shí)入場(chǎng)培訓(xùn)，認(rèn)真填寫《員工培訓(xùn)簽到表》，聽取講師講課，做好筆記。 人事部根據(jù)各部門培訓(xùn)需求、 課程規(guī)模、內(nèi)容等因素予以安排落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在每月 25 日前以書面形式報(bào)于人事部，經(jīng)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)施。 文件編號(hào)： RLZY050011 版本 ： 深圳華陽通機(jī)電有限公司 編制部門：人力資源部 修訂日期： 20xx 年 03 月 25 日 員工培訓(xùn)規(guī)定 頁 數(shù)： 第 18 頁 共 20 頁 一、 目的： 提升全員知識(shí)、技能及素養(yǎng)，促進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)員工可持續(xù)性受訓(xùn)及進(jìn)步。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字，馬上詢問。 把 自己 的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出，在遞的同時(shí)清楚的說出自己的姓名。男女地位、年齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。 把一個(gè)人介紹給很多人 時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。 如 難以判斷，可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。 介紹和被介紹的方式與方法； 無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹，應(yīng)該對(duì)介紹負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)接見客戶時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)不提名問答時(shí)，他（她）不得隨意插話。 接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。 對(duì)事前已通知來的客戶，要表示歡迎。 有客戶來訪，馬上起來接待，并讓座。 會(huì)客禮儀規(guī)范。在轉(zhuǎn)交前應(yīng)先把對(duì)所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。 ,不得在電話中聊天。 請(qǐng)問，請(qǐng)稍等、找哪位？或我能為您（你）轉(zhuǎn)達(dá)嗎？ ?? 謝謝，歡迎光臨華陽通，再見！ 對(duì)方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)。 電話來時(shí)，聽到鈴響，至少在第二聲鈴響前拿起話簡(jiǎn)。 未經(jīng)同意不得隨意看同事的文件、資料等。 工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。 及時(shí)清理、整理 賬 簿和文件，對(duì)墨水瓶、印章盒等使用后及時(shí)蓋好。 日常工作禮儀規(guī)范。無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。” 遞交物件時(shí)：如遞文件等，要把 正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著 自己 。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門三聲，聽到應(yīng)答再進(jìn)。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。具體要求是： 站姿：兩腳腳跟著地，兩腳尖距離約 45 度，挺胸收腹兩眼注視前方，兩臂自然下垂，身體重心在兩腳中間。 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。 鞋子應(yīng)保持清潔，有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋 .。 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，配戴領(lǐng)帶者，應(yīng)注意與西裝，襯衫顏色相配。工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。 男員工頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。 員工必須儀表端莊、著裝整潔。 2． 范圍：公司所有員工。 發(fā)布通告。 : 違反公司制度 ,損害公司利益 ,違反公眾利益及道德 ,由公司決定罰款 . 五、 懲罰實(shí)施程序： 部門提出具體行為或事件，或總經(jīng)理直接 提出應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)處罰的，由人力資源部按獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行。 由于工作責(zé)任心不強(qiáng) ,造成公司損失 (產(chǎn)品報(bào)廢、公司文件資料或物品丟失，能源、材料浪費(fèi) )，責(zé)任人按具體情況和態(tài)度，承擔(dān)公司損失 5? 10?。 : ,不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正當(dāng)指令者除名。 、工具、儀器罰款 200元，造成損失的追究其賠償責(zé)任。 : ，每次罰款 100元，不聽警告者降薪處理。 四、 處罰執(zhí)行細(xì)則： 。 。 ，辱罵，詆毀他人，拉幫結(jié)伙影響團(tuán)結(jié)者。 ，產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備工具浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者。 二、 獎(jiǎng)勵(lì) 公司對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，給予通報(bào)表揚(yáng)、記功、獎(jiǎng)金、升級(jí)、加薪等形式的獎(jiǎng)勵(lì)： 在完成生產(chǎn)或工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司資源方面做出顯著成績(jī)者； 在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、工藝改良，改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改