【摘要】----財(cái)務(wù)管理制度第一章報(bào)銷管理制度希波集團(tuán)報(bào)銷制度一、差旅費(fèi)報(bào)銷:1、員工公出回公司后,按“國內(nèi)出差管理辦法”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。2、公出回公司三日內(nèi)必須報(bào)帳,如未報(bào)帳者,按所欠款的總額計(jì)付利息(按銀行現(xiàn)行利息計(jì)算),否則不予借款,扣發(fā)工資。二、支付資金報(bào)銷:1、凡匯票、支
2025-06-04 17:01
【摘要】----物資采購制度采購部采購?fù)▌t一、嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)政策法規(guī),執(zhí)行公司制定的“原輔料采購檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”,保證物資采購質(zhì)量及合理庫存數(shù)量和及時(shí)供應(yīng)。二、采購原材料要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)費(fèi)的“三比一報(bào)”原則,選擇供貨方要先“國營”、再“集體”、后“個(gè)體”以及先“廠價(jià)”后“批發(fā)”,特殊買“零售”的采購原則。三、采購物資價(jià)格在一萬元以
2025-06-04 17:04
【摘要】----生產(chǎn)質(zhì)量管理(節(jié)選)第一章獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程的規(guī)定為深入貫徹“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是生命”的思想,嚴(yán)肅工藝規(guī)律,特制訂本規(guī)定。一、生產(chǎn)組織與質(zhì)量控制過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)定,任何人不能例外。二、生產(chǎn)組織過程中,由于客觀因素(如:停電、停水、設(shè)備故障等
2025-06-04 17:02
【摘要】----產(chǎn)品開發(fā)管理制度為加強(qiáng)研發(fā)部的工作管理,確保研發(fā)工作的正常運(yùn)作,特制定以下管理制度,望部門人員認(rèn)真執(zhí)行,自覺遵守。一、為加強(qiáng)部門的保密工作,嚴(yán)肅保密紀(jì)律,對(duì)辦公室、試制室加強(qiáng)管理,規(guī)定工作時(shí)間以外(下班后、休息日)所有人員不得擅自使用試制室。如有特殊情況,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。二、為執(zhí)行公司保密制度,研發(fā)
2024-08-20 10:25
【摘要】----總務(wù)管理制度第一章文明辦公管理文明辦公管理制度一、文明辦公(一)、上下班1、員工應(yīng)提前10分鐘到崗,更換工作裝、佩戴司徽,做好工作區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。2、上班期間嚴(yán)禁吃零食、嚼口香糖,辦公時(shí)間不得食用有刺激性味道的食品,如蔥、蒜等。
2024-08-20 10:24
【摘要】----企業(yè)策劃制度希波企業(yè)形象統(tǒng)一規(guī)范使用的有關(guān)規(guī)定一、集團(tuán)所有部門涉及到使用公司視覺形象的,必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)VI手冊(cè)執(zhí)行。二、手冊(cè)中的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合及尺規(guī)圖示均為不可改項(xiàng),各地在實(shí)際應(yīng)用過程中要根據(jù)集團(tuán)企劃部提供的電子文件等比例縮放應(yīng)用。三
2025-05-18 11:07
【摘要】----營銷管理制度第一章營銷組織管理工作指導(dǎo)體系銷售公司工作理念:工作布署不檢查等于沒布署;工作檢查不考核等于沒檢查;工作考核沒獎(jiǎng)懲等于沒考核;工作績效獎(jiǎng)懲不落實(shí)等于零。四四制工作規(guī)范:四四工作制:每個(gè)業(yè)務(wù)人員必須控制四個(gè)重要門店,包干到底,每
【摘要】----產(chǎn)品發(fā)運(yùn)(運(yùn)輸)管理制度第一章產(chǎn)品運(yùn)輸規(guī)定貨物運(yùn)輸管理規(guī)定為了加強(qiáng)運(yùn)輸管理、完善制度,特制定貨物運(yùn)輸管理規(guī)定:一、合同車的運(yùn)輸價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定及運(yùn)費(fèi)計(jì)算方法執(zhí)行,企管部和儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。二、企管部應(yīng)根據(jù)前期運(yùn)輸價(jià)格資料和市場行情況,
【摘要】----希波集團(tuán)企業(yè)制度匯編----制度匯編(目錄)企業(yè)文化主要內(nèi)容??????????????????3第一章總則???????????????4第二章禮貌、行為規(guī)范
【摘要】----辦公管理制度第一章企業(yè)文檔管理公司文書管理辦法一、文書管理包含外來文件及自制文件兩種。二、外來文件包含公文、傳真資料、法律條款、地方性法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。內(nèi)部自制文件包含本集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件。三、文書歸口管理部門為集團(tuán)總經(jīng)辦;分公司由人行部;自制文書的會(huì)簽必須
【摘要】----人事管理制度第一章人事綜合管理制度總則一、為適應(yīng)希波集團(tuán)的飛速發(fā)展,使集團(tuán)人力資源管理正規(guī)化、制度化,特制定本制度。二、本制度執(zhí)行中因集團(tuán)人力資源部與分公司人行部各自管理權(quán)限及范圍不同,可依據(jù)下列審批權(quán)限和程序具體操作:1、分公司部門副經(jīng)理級(jí)以下(不包括副經(jīng)理)人員的增
【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度 一、總則 第一條 為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,保證和維護(hù)公司全體員工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富最大化的目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、...
2025-04-05 03:03
【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度為了規(guī)范公司的會(huì)計(jì)核算和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)中華人民共和國《會(huì)計(jì)法》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和〈企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例〉,制訂本管理制度。第一章會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范一、會(huì)計(jì)人員對(duì)發(fā)生的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算:1、款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付;2、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用;3、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;4、資本、基金的增減;
2024-08-16 17:03
【摘要】西藏天路交通股份有限公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制制度(2002年修訂)目錄第一章:財(cái)務(wù)管理總則————————————————————————第二章財(cái)務(wù)管理人員權(quán)責(zé)——————————————————————第三章主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法———————第四章、資產(chǎn)管理——————————————————————————
2025-04-21 02:20
【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,規(guī)定本制度。第二條本公司實(shí)行單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧,依法納稅并接受有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。本公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算由分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理管理。內(nèi)部設(shè)立綜合管理部并配備專職財(cái)務(wù)人員。第二章財(cái)務(wù)管理制度第三條貨幣資金管理1