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衡陽(yáng)鋼管集團(tuán)公司cims工程可行性報(bào)告(參考版)

2025-06-02 00:37本頁(yè)面
  

【正文】 本 子 系 統(tǒng) 根 據(jù) 經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制 管 理 子 系 統(tǒng) 核 定 發(fā) 放 各 單 。 人 事 信 息 是 工 廠 的 重 要 信 息 資 源 、 要 為 工 廠 其 他 部 門 提 供 人 事 信 息 服 務(wù) 。22) 人 力 資 源 管 理 子 系 統(tǒng) 。 本子系統(tǒng)對(duì)新新產(chǎn)品開發(fā)、科技攻關(guān)與技術(shù)進(jìn)步、科技情報(bào)、專利應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 數(shù) 據(jù) 要 就 近 采 集 、上 網(wǎng) 傳 輸 、 及 時(shí) 處 理 , 供 有 關(guān) 部 門 和 生 產(chǎn) 單 位 使 用 。 其 功 能 包 括 工 藝 文 件 和 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 , 成 品 、 中 間品 和 外 購(gòu) 原 材 料 的 質(zhì) 量 管 理 和 工 序 質(zhì) 量 管 理 , 以 及 產(chǎn) 品 售 后 質(zhì) 量 反 回 信 息 處 理 , 提 供 企業(yè) 各 環(huán) 節(jié) 質(zhì) 量 分 析 報(bào) 表 。20) 質(zhì) 量 管 理 子 系 統(tǒng) 。 是 對(duì) 設(shè) 備 的 采 購(gòu) 、 安 裝 、 使 用 、 維 護(hù) 、 修 理 進(jìn) 行 全 過(guò) 程 管 理 ,還 包 括 備 品 備 件 的 采 購(gòu) 、 保 管 、 領(lǐng) 用 的 管 理 , 設(shè) 備 運(yùn) 行 狀 況 監(jiān) 控 、 設(shè) 備 維 修 計(jì) 劃 的 制 定與 管 理 。 計(jì) 量 管 理 子 系 統(tǒng) 包 括 計(jì) 量 器 具 的 采 購(gòu) 、 收 發(fā) 、 維 護(hù) 與 檢 測(cè) , 以 及 計(jì) 量 數(shù) 據(jù) ( 原 材 料 、中 間 在 制 品 、 產(chǎn) 成 品 重 量 、 電 、 水 、 蒸 汽 、 氮 氣 、 壓 縮 空 氣 等 能 源 動(dòng) 力 計(jì) 量 ) 的 自 動(dòng) 采集 與 人 工 采 集 、 匯 總 與 分 配 , 為 企 業(yè) 成 本 核 算 和 成 本 控 制 提 供 數(shù) 據(jù) 。18) 計(jì) 量 管 理 子 系 統(tǒng) 。 它 提 供 了 在 賬 務(wù) 處 理 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 行 財(cái) 務(wù) 統(tǒng) 計(jì) 分 析 和 生成 各 種 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 的 功 能 , 如 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 、 損 溢 表 、 現(xiàn) 金 流 量 表 等 。 其 功 能 主要 包 括 成 本 計(jì) 劃 管 理 、 成 本 核 算 管 理 、 成 本 分 析 和 成 本 統(tǒng) 計(jì) 分 析 。 衡 鋼 成 本 核 算 的 特 點(diǎn) 是 三 級(jí) 核 算 ( 公 司 —車 間 —班 組 ) ,要 求 變 非 單 品 核 算 為 單 品 核 算 , 變 月 核 算 為 日 核 算 , 變 計(jì) 劃 價(jià) 核 算 為 實(shí) 價(jià) 核 算 。 它 提 供 了 包 括 建 賬 、 日 常 憑 證 處 理 、 查 詢 、 打 印 賬 薄 以 及 賬務(wù) 管 理 在 內(nèi) 的 全 過(guò) 程 處 理 功 能 , 應(yīng) 遵 循 我 國(guó) 會(huì) 計(jì) 制 度 的 規(guī) 定 。 它 對(duì) 固 定 資 產(chǎn) 臺(tái) 賬 、 卡 片 進(jìn) 行 管 理 , 跟 蹤 固 定 資 產(chǎn) 變動(dòng) 歷 史 , 計(jì) 算 固 定 資 產(chǎn) 折 舊 , 方 便 與 賬 務(wù) 系 統(tǒng) 接 口 。它應(yīng)實(shí)現(xiàn)和采購(gòu)管理、賬務(wù)管理子系統(tǒng)的良好集成。 本系統(tǒng)管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種應(yīng)付款信息。它應(yīng)實(shí)現(xiàn)和銷售管理、賬務(wù)管理子系統(tǒng)的良好集成。 本系統(tǒng)管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種應(yīng)收款信息。 。11) 資 金 需 求 計(jì) 劃 與 資 金 管 理 子 系 統(tǒng) 。 由于國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品銷售和物資采購(gòu)的差異,特設(shè)進(jìn)出口管理子系統(tǒng)對(duì)向國(guó)外的產(chǎn)品銷售和物資采購(gòu)進(jìn)行管理。本子系統(tǒng)的主要功能是根據(jù)銷售生產(chǎn)計(jì)劃和鐵路部門運(yùn)輸要求編制月度車皮計(jì)劃,進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)運(yùn)管理。9)儲(chǔ)運(yùn)管理子系統(tǒng)。 面 向 國(guó) 內(nèi) 外 兩 個(gè) 銷 售 市 場(chǎng) , 本 系 統(tǒng) 把 客 戶 與 客 戶 定 單 、產(chǎn) 品 銷 售 、 發(fā) 貨 、 成 品 庫(kù) 存 、 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 等 業(yè) 務(wù) 納 入 計(jì) 算 機(jī) 管 理 , 以 提 高 銷 售 管 理 工作 效 率 。 支 持 對(duì) 原、燃、輔料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、中間品倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備備件倉(cāng)庫(kù)等倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、移動(dòng)、盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制與管理,以優(yōu)化庫(kù)存控制,保持合理的庫(kù)存水平,杜絕物料積壓和短缺現(xiàn)象,維護(hù)完整和準(zhǔn)確的庫(kù)存記錄,為編制物資供應(yīng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)核算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 把 物 資 采 購(gòu) 計(jì) 劃 、 采 購(gòu) 、結(jié) 算 、 供 應(yīng) 商 管 理 等 業(yè) 務(wù) 納 入 計(jì) 算 機(jī) 管 理 , 以 提 高 采 購(gòu) 管 理 工 作 效 率 , 優(yōu) 化 庫(kù) 存 結(jié) 構(gòu) ,滿 足 生 產(chǎn) 需 求 。本 子 系 統(tǒng) 根 據(jù) 物 料 需 求 計(jì) 劃 編 制 原 輔 材 料 采 購(gòu) 計(jì) 劃 , 根 據(jù) 設(shè) 備維 修 計(jì) 劃 編 制 設(shè) 備 備 件 采 購(gòu) 計(jì) 劃 , 此 外 還 編 制 零 星 物 品 采 購(gòu) 計(jì) 劃 。 重 點(diǎn) 是 車 間 生 產(chǎn) 作 業(yè) 管 理 , 車 間 生 產(chǎn) 統(tǒng) 計(jì) 是 工 廠 主 要 信 息 源 之 一 。5) 車 間 生 產(chǎn) 管 理 子 系 統(tǒng) 。對(duì)集團(tuán)管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策所需信息;對(duì)外提供所要求的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4)統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)。3) 生 產(chǎn) 調(diào) 度 管 理 子 系 統(tǒng) 。 衡 鋼 產(chǎn) 品 成 本 的 19%來(lái) 自 能 源 消 耗 , 能 源 需 求 計(jì) 劃 包 括 電 、 水 、 蒸 汽 、 氮 氣 。能 力 需 求 計(jì) 劃 是 根 據(jù) 企 業(yè) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 , 編 制 能 力 需 求 計(jì) 劃 和 能 源 需 求 計(jì) 劃 。物 料 需 求 計(jì) 劃 是 根 據(jù) 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 , 將 其 計(jì) 劃 排 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 分 解 成 坯 料 的 自 制 生 產(chǎn) 計(jì) 劃和 原 輔 材 料 采 購(gòu) 計(jì) 劃 。主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 根 據(jù) 銷 售 定 單 和 對(duì) 銷 售 的 預(yù) 測(cè) 編 制 , 是 工 業(yè) 企 業(yè) 計(jì) 劃 體 系 的 重 要 組 成 部份 , 是 編 制 其 他 專 業(yè) 計(jì) 劃 ( 如 物 料 需 求 計(jì) 劃 、 能 力 與 能 源 需 求 計(jì) 劃 ) 的 依 據(jù) 。 衡 鋼 采 用 按 定 單 生 產(chǎn) 為 主 , 輔 以 按 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) 庫(kù) 存 生 產(chǎn) 模 式 ,屬 小 批 量 、 多 品 種 生 產(chǎn) 類 型 。 這 些 數(shù) 據(jù) 是 計(jì) 劃 、 生 產(chǎn) 、 質(zhì) 量 、 成 本 、 車 間 等 子 系 統(tǒng) 運(yùn) 行 所 必 須 的 , 基進(jìn)出口管理子系統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)管理子系統(tǒng)銷售管理子系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理子系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)計(jì)劃管理子系統(tǒng)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)物料庫(kù)存管理子系統(tǒng)計(jì)量管理子系統(tǒng)設(shè)備管理子系統(tǒng)質(zhì)量管理子系統(tǒng)財(cái)務(wù)與成本管理分系統(tǒng)總帳管理子系統(tǒng)勞資人事管理子系統(tǒng)安環(huán)管理子系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理子系統(tǒng)應(yīng)收帳管理子系統(tǒng)應(yīng)付帳管理子系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)科技管理子系統(tǒng)成本管理子系統(tǒng)生產(chǎn)管理分系統(tǒng)供銷存管理分系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障分系統(tǒng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工資管理子系統(tǒng)33 / 67礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 的 準(zhǔn) 確 對(duì) ERP 運(yùn) 行 可 靠 和 可 信 起 著 決 定 性 的 作 用 。將先進(jìn)的管理思想與衡鋼的實(shí)際情況相結(jié)合,根據(jù)初步調(diào)研,規(guī)劃HGCIMS企業(yè)ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和主要功能於下:HGCIMS 應(yīng) 用 系 統(tǒng)企業(yè) ERP 系 統(tǒng)決策支持系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)信息發(fā)布系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)控制與生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)現(xiàn) 將 各 子 系 統(tǒng) 功 能 簡(jiǎn) 要 描 述 於 下 :1) 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 管 理 子 系 統(tǒng) 。. 企業(yè) ERP 系統(tǒng)企業(yè) ERP 總體設(shè)計(jì)思想是貫徹進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)三條設(shè)計(jì)主線: 進(jìn)銷存是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提,包括原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、物料和產(chǎn)品存儲(chǔ),其核心是庫(kù)存的管理;生產(chǎn)是企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),包括生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃編制、物料需求計(jì)劃制定、具體生產(chǎn)活動(dòng)的控制與管理;財(cái)務(wù)是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的最終結(jié)果的體現(xiàn),它包括采購(gòu)、銷售貨款的結(jié)算、產(chǎn)品成本的核算和對(duì)日常費(fèi)用支出的管理。7)應(yīng)用系統(tǒng)包括企業(yè) ERP 系 統(tǒng) 、 決 策 支 持 系 統(tǒng) ( DSS) 、 生產(chǎn)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)、辦 公 自 動(dòng) 化 系 統(tǒng) 、 信息發(fā)布系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等等,它們是基于網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)操作平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持平臺(tái)多種應(yīng)用軟件系統(tǒng)。CORBA、Delphi、C++是基于面向?qū)ο蟮?、支持?gòu)件技術(shù)的當(dāng)前較好的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開發(fā)工具?!锿獠抠Y源連接是實(shí)現(xiàn) WEB 與企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的互連,提供動(dòng)態(tài)信息發(fā)布服務(wù)。4)為確保 HG—CIMS 的安全,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與 Inter 的連接與隔離,采用防火墻等安全措施。2)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)操作平臺(tái)的基礎(chǔ)是局域網(wǎng)和 TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議集。. 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和主要功能 本節(jié)從技術(shù)和功能集成的角度確定 HGCIMS 由哪些分系統(tǒng)組成,闡明各分系統(tǒng)的主要功能和相互關(guān)系。 并 根 據(jù) 以 下 原 則 , 決 定 現(xiàn) 有 資 源 的 去 留 :29 / 67 ▲ 它 是 否 滿 足 企 業(yè) 需 求 和 HGCIMS 的 總 目 標(biāo) ; ▲ 它 是 否 符 合 HGCIMS 接 口 標(biāo) 準(zhǔn) ; ▲ 改 造 所 付 出 的 代 價(jià) 是 否 合 算 。 設(shè) 備 資 源 包 括 各 種 制 造 設(shè) 備 、 控 制 設(shè) 備 、 貯 運(yùn) 設(shè) 備 等 。 最 后 , 還 應(yīng) 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 與 管理 系 統(tǒng) 之 間 的 集 成 , 使 整 個(gè) 衡 陽(yáng) 鋼 管 ( 集 團(tuán) ) 有 限 公 司 處 在 一 個(gè) 更 高 效 率 的 運(yùn) 行 狀 態(tài) 之中 。⑶ 關(guān) 鍵 是 集 成 , 重 點(diǎn) 是 信 息 集 成 在 衡 陽(yáng) 鋼 管 ( 集 團(tuán) ) 有 限 公 司 , 主 要 生 產(chǎn) 過(guò)程 實(shí) 現(xiàn) 了 自 動(dòng) 化 ,但 大 部 分 車 間 生 產(chǎn) 并 未 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 數(shù) 據(jù) 的 自 動(dòng) 采 集 和 生 產(chǎn) 過(guò) 程 的 自 動(dòng) 監(jiān) 控 。 衡 陽(yáng) 鋼管 ( 集 團(tuán) ) 有 限 公 司 的 裝 備 水 平 達(dá) 到 了 八 、 九 十 年 代 國(guó) 際 先 進(jìn) 水 平 , 基 本 上 實(shí) 現(xiàn) 了 設(shè) 備大 型 化 , 生 產(chǎn) 自 動(dòng) 化 。 我 們 要 根 據(jù) 衡 陽(yáng) 鋼 管 ( 集 團(tuán) ) 有 限 公 司 的 特 點(diǎn) 來(lái) 建 立 HGCIMS。⑵ 從 企 業(yè) 實(shí) 際 情 況 出 發(fā) 計(jì) 算 機(jī) 集 成 制 造 (CIM)作 為 一 種 制 造 哲 理 ,適 用 于 所 有制 造 企 業(yè) 。 因 此 , HGCIMS 工 程 只 能 分 階 段 、有 重 點(diǎn) 的 進(jìn) 行 。?建立企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng),包括網(wǎng)上電子銷售、電子數(shù)據(jù)交換、電子定貨、電子轉(zhuǎn)帳,進(jìn)行公司與供貨商、客戶、銀行之間數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)處理。?建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng),通過(guò)電子郵件、工作流管理實(shí)現(xiàn)日常辦文、辦事、辦會(huì)等辦公和業(yè)務(wù)流程管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公和無(wú)紙化辦公。?建立企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng),計(jì)劃選用條件較好的車間分廠進(jìn)行,根據(jù)這一原則建立 Φ89 車間生產(chǎn)集成制造系統(tǒng),把車間生產(chǎn)過(guò)程控制與車間生產(chǎn)調(diào)度、車間生產(chǎn)管理構(gòu)成一個(gè)整體。內(nèi)容包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資需求、采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)存、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、財(cái)務(wù)、成本、人事、設(shè)備、動(dòng)力、計(jì)量、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、工程、安環(huán)管理等業(yè)務(wù)活動(dòng)。?建立企業(yè)因特網(wǎng)網(wǎng)站,建立企業(yè)與因特網(wǎng)的連接,支持企業(yè)對(duì)社會(huì)的信息服務(wù)。 HGCIMS 工 程 完 工 后 應(yīng) 達(dá) 到 的 具 體 目 標(biāo) 是 :?建成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(INTRANET),覆蓋集團(tuán)各職能部門和車間分廠,支持網(wǎng)上多媒體信息傳輸,為集團(tuán)內(nèi)部信息的安全、通暢、快速傳遞提供通信保證。(4) 最 終 目 的 是 增 強(qiáng) 企 業(yè) 實(shí) 力 和 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 , 使 企 業(yè) 獲 得 最 大 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 。(2) 建 立 集 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 和 生 產(chǎn) 制 造 控 制 、 辦 公 自 動(dòng) 化 、 多 媒 體 綜 合 信 息 服 務(wù) 為 一 體 的高 度 自 動(dòng) 化 的 企 業(yè) 集 成 制 造 系 統(tǒng) 。HGCIMS 的 目 標(biāo) 應(yīng) 為 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 服 務(wù) ,并 由 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 目標(biāo) 映 射 而 來(lái) 。? 員工有較高的文化素質(zhì) 衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理干部平均年齡較輕,文化程度較高,接受新事物較快,加之前十幾年先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn),與國(guó)外技術(shù)交流較多,且多年來(lái)(集團(tuán))有限公司十分重視員工,特別是骨干員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),這些都十分有利于 HGCIMS 的實(shí)施。? 擁有一支專業(yè)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍 衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司自動(dòng)控制和計(jì)算機(jī)專業(yè)隊(duì)伍隸屬公司計(jì)控處管理。? 有經(jīng)濟(jì)實(shí)力投入公司 CIMS 建設(shè) 衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司一九九九年完成銷售收入 億元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,其中利潤(rùn) 萬(wàn)元,二 ООО 年計(jì)劃完成銷售收入 10 億元,收回貨款 12 億元,實(shí)現(xiàn)利稅 6800 萬(wàn)元,其中利潤(rùn) 1800 萬(wàn)元。詳見 節(jié)計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況。且在 1999 年組織了對(duì)全廠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程、表格、臺(tái)賬、報(bào)表的清理、組織與規(guī)范,為信息系統(tǒng)的實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。衡鋼 Φ89 車間已實(shí)現(xiàn)由計(jì)算機(jī)全面控制,衡鋼管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)始建於一九九二年,計(jì)算機(jī)管理已取得相當(dāng)成效,通過(guò)這些實(shí)例,使衡鋼廣大員工對(duì)高新技術(shù)的應(yīng)用充滿信任和感情,且經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理與技術(shù)人員的引導(dǎo)和培訓(xùn),對(duì)CIMS 的概念、內(nèi)容已有一定程度的了解,對(duì) HGCIMS 的建設(shè),普遍持支持和歡迎的態(tài)度。一九九九年,衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司組建了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理胡衡華任組長(zhǎng)、各方面負(fù)責(zé)人員參加,經(jīng)過(guò)充分討論研究,制定了《湖南衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司信息化規(guī)劃》 ,拉開了為期四年的公司全面信息化建設(shè)的
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