【正文】 本 子 系 統(tǒng) 根 據(jù) 經(jīng) 濟 責(zé) 任 制 管 理 子 系 統(tǒng) 核 定 發(fā) 放 各 單 。 人 事 信 息 是 工 廠 的 重 要 信 息 資 源 、 要 為 工 廠 其 他 部 門 提 供 人 事 信 息 服 務(wù) 。22） 人 力 資 源 管 理 子 系 統(tǒng) 。 本子系統(tǒng)對新新產(chǎn)品開發(fā)、科技攻關(guān)與技術(shù)進步、科技情報、專利應(yīng)用與標準進行管理。 質(zhì) 量 檢 驗 數(shù) 據(jù) 要 就 近 采 集 、上 網(wǎng) 傳 輸 、 及 時 處 理 ， 供 有 關(guān) 部 門 和 生 產(chǎn) 單 位 使 用 。 其 功 能 包 括 工 藝 文 件 和 質(zhì) 量 標 準 管 理 ， 成 品 、 中 間品 和 外 購 原 材 料 的 質(zhì) 量 管 理 和 工 序 質(zhì) 量 管 理 ， 以 及 產(chǎn) 品 售 后 質(zhì) 量 反 回 信 息 處 理 ， 提 供 企業(yè) 各 環(huán) 節(jié) 質(zhì) 量 分 析 報 表 。20） 質(zhì) 量 管 理 子 系 統(tǒng) 。 是 對 設(shè) 備 的 采 購 、 安 裝 、 使 用 、 維 護 、 修 理 進 行 全 過 程 管 理 ，還 包 括 備 品 備 件 的 采 購 、 保 管 、 領(lǐng) 用 的 管 理 ， 設(shè) 備 運 行 狀 況 監(jiān) 控 、 設(shè) 備 維 修 計 劃 的 制 定與 管 理 。 計 量 管 理 子 系 統(tǒng) 包 括 計 量 器 具 的 采 購 、 收 發(fā) 、 維 護 與 檢 測 ， 以 及 計 量 數(shù) 據(jù) （ 原 材 料 、中 間 在 制 品 、 產(chǎn) 成 品 重 量 、 電 、 水 、 蒸 汽 、 氮 氣 、 壓 縮 空 氣 等 能 源 動 力 計 量 ） 的 自 動 采集 與 人 工 采 集 、 匯 總 與 分 配 ， 為 企 業(yè) 成 本 核 算 和 成 本 控 制 提 供 數(shù) 據(jù) 。18） 計 量 管 理 子 系 統(tǒng) 。 它 提 供 了 在 賬 務(wù) 處 理 的 基 礎(chǔ) 上 進 行 財 務(wù) 統(tǒng) 計 分 析 和 生成 各 種 財 務(wù) 報 表 的 功 能 ， 如 資 產(chǎn) 負 債 表 、 損 溢 表 、 現(xiàn) 金 流 量 表 等 。 其 功 能 主要 包 括 成 本 計 劃 管 理 、 成 本 核 算 管 理 、 成 本 分 析 和 成 本 統(tǒng) 計 分 析 。 衡 鋼 成 本 核 算 的 特 點 是 三 級 核 算 （ 公 司 —車 間 —班 組 ） ，要 求 變 非 單 品 核 算 為 單 品 核 算 ， 變 月 核 算 為 日 核 算 ， 變 計 劃 價 核 算 為 實 價 核 算 。 它 提 供 了 包 括 建 賬 、 日 常 憑 證 處 理 、 查 詢 、 打 印 賬 薄 以 及 賬務(wù) 管 理 在 內(nèi) 的 全 過 程 處 理 功 能 ， 應(yīng) 遵 循 我 國 會 計 制 度 的 規(guī) 定 。 它 對 固 定 資 產(chǎn) 臺 賬 、 卡 片 進 行 管 理 ， 跟 蹤 固 定 資 產(chǎn) 變動 歷 史 ， 計 算 固 定 資 產(chǎn) 折 舊 ， 方 便 與 賬 務(wù) 系 統(tǒng) 接 口 。它應(yīng)實現(xiàn)和采購管理、賬務(wù)管理子系統(tǒng)的良好集成。 本系統(tǒng)管理企業(yè)在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各種應(yīng)付款信息。它應(yīng)實現(xiàn)和銷售管理、賬務(wù)管理子系統(tǒng)的良好集成。 本系統(tǒng)管理企業(yè)在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各種應(yīng)收款信息。 。11） 資 金 需 求 計 劃 與 資 金 管 理 子 系 統(tǒng) 。 由于國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和物資采購的差異，特設(shè)進出口管理子系統(tǒng)對向國外的產(chǎn)品銷售和物資采購進行管理。本子系統(tǒng)的主要功能是根據(jù)銷售生產(chǎn)計劃和鐵路部門運輸要求編制月度車皮計劃，進行產(chǎn)品發(fā)運管理。9）儲運管理子系統(tǒng)。 面 向 國 內(nèi) 外 兩 個 銷 售 市 場 ， 本 系 統(tǒng) 把 客 戶 與 客 戶 定 單 、產(chǎn) 品 銷 售 、 發(fā) 貨 、 成 品 庫 存 、 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 等 業(yè) 務(wù) 納 入 計 算 機 管 理 ， 以 提 高 銷 售 管 理 工作 效 率 。 支 持 對 原、燃、輔料倉庫、成品倉庫、中間品倉庫、設(shè)備備件倉庫等倉庫的管理，對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點等操作進行全面的控制與管理，以優(yōu)化庫存控制，保持合理的庫存水平，杜絕物料積壓和短缺現(xiàn)象，維護完整和準確的庫存記錄，為編制物資供應(yīng)計劃和財務(wù)核算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 把 物 資 采 購 計 劃 、 采 購 、結(jié) 算 、 供 應(yīng) 商 管 理 等 業(yè) 務(wù) 納 入 計 算 機 管 理 ， 以 提 高 采 購 管 理 工 作 效 率 ， 優(yōu) 化 庫 存 結(jié) 構(gòu) ，滿 足 生 產(chǎn) 需 求 。本 子 系 統(tǒng) 根 據(jù) 物 料 需 求 計 劃 編 制 原 輔 材 料 采 購 計 劃 ， 根 據(jù) 設(shè) 備維 修 計 劃 編 制 設(shè) 備 備 件 采 購 計 劃 ， 此 外 還 編 制 零 星 物 品 采 購 計 劃 。 重 點 是 車 間 生 產(chǎn) 作 業(yè) 管 理 ， 車 間 生 產(chǎn) 統(tǒng) 計 是 工 廠 主 要 信 息 源 之 一 。5） 車 間 生 產(chǎn) 管 理 子 系 統(tǒng) 。對集團管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況和生產(chǎn)經(jīng)營決策所需信息；對外提供所要求的各種統(tǒng)計報表。4）統(tǒng)計分析子系統(tǒng)。3） 生 產(chǎn) 調(diào) 度 管 理 子 系 統(tǒng) 。 衡 鋼 產(chǎn) 品 成 本 的 19%來 自 能 源 消 耗 ， 能 源 需 求 計 劃 包 括 電 、 水 、 蒸 汽 、 氮 氣 。能 力 需 求 計 劃 是 根 據(jù) 企 業(yè) 生 產(chǎn) 計 劃 ， 編 制 能 力 需 求 計 劃 和 能 源 需 求 計 劃 。物 料 需 求 計 劃 是 根 據(jù) 主 生 產(chǎn) 計 劃 ， 將 其 計 劃 排 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 分 解 成 坯 料 的 自 制 生 產(chǎn) 計 劃和 原 輔 材 料 采 購 計 劃 。主 生 產(chǎn) 計 劃 根 據(jù) 銷 售 定 單 和 對 銷 售 的 預(yù) 測 編 制 ， 是 工 業(yè) 企 業(yè) 計 劃 體 系 的 重 要 組 成 部份 ， 是 編 制 其 他 專 業(yè) 計 劃 （ 如 物 料 需 求 計 劃 、 能 力 與 能 源 需 求 計 劃 ） 的 依 據(jù) 。 衡 鋼 采 用 按 定 單 生 產(chǎn) 為 主 ， 輔 以 按 市 場 預(yù) 測 庫 存 生 產(chǎn) 模 式 ，屬 小 批 量 、 多 品 種 生 產(chǎn) 類 型 。 這 些 數(shù) 據(jù) 是 計 劃 、 生 產(chǎn) 、 質(zhì) 量 、 成 本 、 車 間 等 子 系 統(tǒng) 運 行 所 必 須 的 ， 基進出口管理子系統(tǒng)儲運管理子系統(tǒng)銷售管理子系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理子系統(tǒng)統(tǒng)計分析子系統(tǒng)計劃管理子系統(tǒng)企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)采購管理子系統(tǒng)物料庫存管理子系統(tǒng)計量管理子系統(tǒng)設(shè)備管理子系統(tǒng)質(zhì)量管理子系統(tǒng)財務(wù)與成本管理分系統(tǒng)總帳管理子系統(tǒng)勞資人事管理子系統(tǒng)安環(huán)管理子系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任制管理子系統(tǒng)應(yīng)收帳管理子系統(tǒng)應(yīng)付帳管理子系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)資金計劃管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)科技管理子系統(tǒng)成本管理子系統(tǒng)生產(chǎn)管理分系統(tǒng)供銷存管理分系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營保障分系統(tǒng)財務(wù)統(tǒng)計分析工資管理子系統(tǒng)33 / 67礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 的 準 確 對 ERP 運 行 可 靠 和 可 信 起 著 決 定 性 的 作 用 。將先進的管理思想與衡鋼的實際情況相結(jié)合，根據(jù)初步調(diào)研，規(guī)劃HGCIMS企業(yè)ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和主要功能於下：HGCIMS 應(yīng) 用 系 統(tǒng)企業(yè) ERP 系 統(tǒng)決策支持系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)信息發(fā)布系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)控制與生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)現(xiàn) 將 各 子 系 統(tǒng) 功 能 簡 要 描 述 於 下 ：1） 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 管 理 子 系 統(tǒng) 。. 企業(yè) ERP 系統(tǒng)企業(yè) ERP 總體設(shè)計思想是貫徹進銷存、生產(chǎn)、財務(wù)三條設(shè)計主線： 進銷存是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，包括原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、物料和產(chǎn)品存儲，其核心是庫存的管理；生產(chǎn)是企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動，包括生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備、生產(chǎn)計劃編制、物料需求計劃制定、具體生產(chǎn)活動的控制與管理；財務(wù)是企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動的最終結(jié)果的體現(xiàn)，它包括采購、銷售貨款的結(jié)算、產(chǎn)品成本的核算和對日常費用支出的管理。7）應(yīng)用系統(tǒng)包括企業(yè) ERP 系 統(tǒng) 、 決 策 支 持 系 統(tǒng) （ DSS） 、 生產(chǎn)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)、辦 公 自 動 化 系 統(tǒng) 、 信息發(fā)布系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等等，它們是基于網(wǎng)絡(luò)硬件平臺、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)操作平臺、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持平臺多種應(yīng)用軟件系統(tǒng)。CORBA、Delphi、C++是基于面向?qū)ο蟮?、支持?gòu)件技術(shù)的當(dāng)前較好的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)工具。★外部資源連接是實現(xiàn) WEB 與企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫的互連，提供動態(tài)信息發(fā)布服務(wù)。4）為確保 HG—CIMS 的安全，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與 Inter 的連接與隔離，采用防火墻等安全措施。2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)操作平臺的基礎(chǔ)是局域網(wǎng)和 TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議集。. 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和主要功能 本節(jié)從技術(shù)和功能集成的角度確定 HGCIMS 由哪些分系統(tǒng)組成，闡明各分系統(tǒng)的主要功能和相互關(guān)系。 并 根 據(jù) 以 下 原 則 ， 決 定 現(xiàn) 有 資 源 的 去 留 ：29 / 67 ▲ 它 是 否 滿 足 企 業(yè) 需 求 和 HGCIMS 的 總 目 標 ； ▲ 它 是 否 符 合 HGCIMS 接 口 標 準 ； ▲ 改 造 所 付 出 的 代 價 是 否 合 算 。 設(shè) 備 資 源 包 括 各 種 制 造 設(shè) 備 、 控 制 設(shè) 備 、 貯 運 設(shè) 備 等 。 最 后 ， 還 應(yīng) 實 現(xiàn) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 與 管理 系 統(tǒng) 之 間 的 集 成 ， 使 整 個 衡 陽 鋼 管 （ 集 團 ） 有 限 公 司 處 在 一 個 更 高 效 率 的 運 行 狀 態(tài) 之中 。⑶ 關(guān) 鍵 是 集 成 ， 重 點 是 信 息 集 成 在 衡 陽 鋼 管 （ 集 團 ） 有 限 公 司 ， 主 要 生 產(chǎn) 過程 實 現(xiàn) 了 自 動 化 ,但 大 部 分 車 間 生 產(chǎn) 并 未 實 現(xiàn) 生 產(chǎn) 數(shù) 據(jù) 的 自 動 采 集 和 生 產(chǎn) 過 程 的 自 動 監(jiān) 控 。 衡 陽 鋼管 （ 集 團 ） 有 限 公 司 的 裝 備 水 平 達 到 了 八 、 九 十 年 代 國 際 先 進 水 平 ， 基 本 上 實 現(xiàn) 了 設(shè) 備大 型 化 ， 生 產(chǎn) 自 動 化 。 我 們 要 根 據(jù) 衡 陽 鋼 管 （ 集 團 ） 有 限 公 司 的 特 點 來 建 立 HGCIMS。⑵ 從 企 業(yè) 實 際 情 況 出 發(fā) 計 算 機 集 成 制 造 (CIM)作 為 一 種 制 造 哲 理 ,適 用 于 所 有制 造 企 業(yè) 。 因 此 ， HGCIMS 工 程 只 能 分 階 段 、有 重 點 的 進 行 。?建立企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)，包括網(wǎng)上電子銷售、電子數(shù)據(jù)交換、電子定貨、電子轉(zhuǎn)帳，進行公司與供貨商、客戶、銀行之間數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)處理。?建立辦公自動化系統(tǒng)，通過電子郵件、工作流管理實現(xiàn)日常辦文、辦事、辦會等辦公和業(yè)務(wù)流程管理，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和無紙化辦公。?建立企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)，計劃選用條件較好的車間分廠進行，根據(jù)這一原則建立 Φ89 車間生產(chǎn)集成制造系統(tǒng)，把車間生產(chǎn)過程控制與車間生產(chǎn)調(diào)度、車間生產(chǎn)管理構(gòu)成一個整體。內(nèi)容包括生產(chǎn)經(jīng)營計劃、物資需求、采購、供應(yīng)、庫存、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、財務(wù)、成本、人事、設(shè)備、動力、計量、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、工程、安環(huán)管理等業(yè)務(wù)活動。?建立企業(yè)因特網(wǎng)網(wǎng)站，建立企業(yè)與因特網(wǎng)的連接，支持企業(yè)對社會的信息服務(wù)。 HGCIMS 工 程 完 工 后 應(yīng) 達 到 的 具 體 目 標 是 ：?建成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（INTRANET）,覆蓋集團各職能部門和車間分廠,支持網(wǎng)上多媒體信息傳輸，為集團內(nèi)部信息的安全、通暢、快速傳遞提供通信保證。(4) 最 終 目 的 是 增 強 企 業(yè) 實 力 和 市 場 競 爭 能 力 ， 使 企 業(yè) 獲 得 最 大 的 經(jīng) 濟 效 益 。(2) 建 立 集 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 管 理 和 生 產(chǎn) 制 造 控 制 、 辦 公 自 動 化 、 多 媒 體 綜 合 信 息 服 務(wù) 為 一 體 的高 度 自 動 化 的 企 業(yè) 集 成 制 造 系 統(tǒng) 。HGCIMS 的 目 標 應(yīng) 為 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 目 標 服 務(wù) ,并 由 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 目標 映 射 而 來 。? 員工有較高的文化素質(zhì) 衡陽鋼管（集團）有限公司各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理干部平均年齡較輕，文化程度較高，接受新事物較快，加之前十幾年先進生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的引進，與國外技術(shù)交流較多，且多年來（集團）有限公司十分重視員工，特別是骨干員工的計算機技術(shù)培訓(xùn)，這些都十分有利于 HGCIMS 的實施。? 擁有一支專業(yè)計算機隊伍 衡陽鋼管（集團）有限公司自動控制和計算機專業(yè)隊伍隸屬公司計控處管理。? 有經(jīng)濟實力投入公司 CIMS 建設(shè) 衡陽鋼管（集團）有限公司一九九九年完成銷售收入 億元，實現(xiàn)利稅 萬元，其中利潤 萬元，二 ООО 年計劃完成銷售收入 10 億元，收回貨款 12 億元，實現(xiàn)利稅 6800 萬元，其中利潤 1800 萬元。詳見 節(jié)計算機應(yīng)用情況。且在 1999 年組織了對全廠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程、表格、臺賬、報表的清理、組織與規(guī)范，為信息系統(tǒng)的實施創(chuàng)造了良好的條件。衡鋼 Φ89 車間已實現(xiàn)由計算機全面控制，衡鋼管理計算機網(wǎng)絡(luò)始建於一九九二年，計算機管理已取得相當(dāng)成效，通過這些實例，使衡鋼廣大員工對高新技術(shù)的應(yīng)用充滿信任和感情，且經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理與技術(shù)人員的引導(dǎo)和培訓(xùn)，對CIMS 的概念、內(nèi)容已有一定程度的了解，對 HGCIMS 的建設(shè)，普遍持支持和歡迎的態(tài)度。一九九九年，衡陽鋼管（集團）有限公司組建了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理胡衡華任組長、各方面負責(zé)人員參加，經(jīng)過充分討論研究，制定了《湖南衡陽鋼管（集團）有限公司信息化規(guī)劃》 ，拉開了為期四年的公司全面信息化建設(shè)的