【正文】 促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 一、文明施工的管理目標(biāo)全面開展創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)，做到“五好型”精品高速公路及寧道高速公路指揮部對(duì)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。第八章 文明施工保證體系文明施工管理是項(xiàng)目施工創(chuàng)建“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，提高公路工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證。⑶ 指派專人疏導(dǎo)施工路段的交通?？缇€施工交通安全措施⑴ 密切配合地方交通管理部門的工作，遵守一切有關(guān)交通維護(hù)的管理規(guī)定。⑽ 起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3386）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980520）規(guī)定的要求執(zhí)行。⑻ 指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須在通視良好的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。⑹ 用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。Ⅲ、每日常規(guī)檢查⑷ 加強(qiáng)室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。③ 工作后觀測(cè)Ⅰ、機(jī)械停放在統(tǒng)一指定位置，擺放整齊。⑶ 操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：① 工作前檢查Ⅰ、工作場(chǎng)地周圍有無妨礙工作的障礙物；Ⅱ、水、電及其他保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的條件是否完備；Ⅲ、安全操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠；Ⅳ、指示儀表、指示燈顯示是否正常可靠；Ⅴ、油溫、水溫是否達(dá)到正常使用溫度。 施工機(jī)械的安全控制措施⑴ 各種機(jī)械操作人員和車輛管理員，必須有操作合格證，不準(zhǔn)操作人與操作證不相符的機(jī)械；⑵ 不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。② 嚴(yán)禁其他金屬絲代替熔斷絲。⒄ 施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈應(yīng)采用 36V 的安全電壓，在潮濕基坑、洞室掘用的照明燈應(yīng)采用12V 的電壓。必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。⒁ 移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡膠電纜，穿過行車道時(shí)，應(yīng)穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。⑿ 各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均應(yīng)設(shè)接地或接零保護(hù)。⑽ 變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻必須不得大于4Ω，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn)、切勿靠近”的警示牌。⑻ 臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不得進(jìn)行電工作業(yè)。⑹ 氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。⑷ 現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動(dòng)，要組成一支由 1520 人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。⑶ 現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通；現(xiàn)場(chǎng)道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時(shí)，應(yīng)防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。四、安全生產(chǎn)保證措施 施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)用電控制措施⑴ 根據(jù)文明施工的總體要求，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。Ⅱ、重大安全事故：2 小時(shí)內(nèi)速報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。 事故報(bào)告制度① 無論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí)，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度① 經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí) ，要規(guī)定安全檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；各施工隊(duì)及作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等經(jīng)理部進(jìn)行，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。③ 特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作規(guī)程證方可持證上崗，對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育① 針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)爆破工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗，做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。做到人人講安全、杜絕重大安全事故的發(fā)生。下設(shè)安全監(jiān)督部門：專職安全檢查工程師和安檢員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。工期保證體系框圖工期保證體系施工組織保證人員設(shè)備資金材料保證技術(shù)保證適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽施工做到進(jìn)場(chǎng)快、開工快、形成規(guī)模施工規(guī)模施工能力快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T建立友好關(guān)系、創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境暢通的材料供應(yīng)渠道、充足的材料供應(yīng)高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)資金調(diào)度?？顚Ｓ梅e極推廣新技術(shù)新設(shè)備健全質(zhì)量保證體系避免返工編制完善的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工施工組織保證確保施工順利進(jìn)行提高功效工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)第七章 安全保證體系及措施一、安全總目標(biāo)本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”，“三無”即：無工程質(zhì)量事故；無交通責(zé)任事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕死亡、重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建文明工地。做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工順利進(jìn)行。五、其它保證措施關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。施工全過程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。四、從技術(shù)上保證工期 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用，盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成施工計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保旬，以旬保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的施工計(jì)劃和工作安排。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工程洽談等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。 以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。由各作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施單位，形成一個(gè)從上而下的工期保證體系。質(zhì)量第一責(zé)任者：項(xiàng)目經(jīng)理總工程師： ↓試驗(yàn)室： 測(cè)量室： ←————→↓第四工區(qū)負(fù)責(zé)人 第三工區(qū)負(fù)責(zé)人 第二工區(qū)負(fù)責(zé)人 ↓↓↓專職質(zhì)檢員 專職質(zhì)檢員 專職質(zhì)檢員 專職質(zhì)檢員 工程部： 質(zhì)檢部： 第一工區(qū)負(fù)責(zé)人 工程質(zhì)量保證控制流程圖開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單申報(bào)分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等開工報(bào)告單位工程竣工驗(yàn)收同意駐地監(jiān)理、質(zhì)檢部、施工單位不同意不同意合格合格監(jiān) 理 工 程 師簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）返工不合格檢查結(jié)果監(jiān)量工程師、施工資 料 檢 查監(jiān)理工程師、施工單位現(xiàn) 場(chǎng) 檢 查施 工 單 位填報(bào)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單施 工 單 位隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格樣 板 施 工項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部審 核總監(jiān)代表審核結(jié)果開 工施 工 單 位駐地監(jiān)理工程師審 核分部、分項(xiàng)工程施工返工監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢 查 驗(yàn) 收審 核 結(jié) 果不合格同意第六章 工期保證措施根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況，在前面提出了施工進(jìn)度總體計(jì)劃，但如何使施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工中得以實(shí)施，就需要在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方法。對(duì)工程必須本著自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。按不同工序的質(zhì)量要求合理解決施工水平問題。 施工操作的質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種操作者，必須具有相應(yīng)的工種崗位的崗位技能。⑤ 經(jīng)理部質(zhì)檢人員每天進(jìn)行施工中間檢查。③ 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 ② 建立質(zhì)量保證體系，作到“橫向到邊，縱向到底、控制有效”，對(duì)工程項(xiàng)目從巡視、檢查及旁站等三個(gè)方面進(jìn)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)交底每個(gè)新的分部工程進(jìn)行之前都要進(jìn)行層層技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求、施工方案、措施以及各項(xiàng)操作事項(xiàng)傳達(dá)到基層每個(gè)工人。⑶ 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。工藝控制⑴ 單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。對(duì)設(shè)計(jì)交付的測(cè)量樁志、自行測(cè)定的路線控制樁等要保護(hù)好，避免被破壞。組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員（包括勞務(wù)人員）進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。對(duì)主要工程量、主要設(shè)計(jì)內(nèi)容等進(jìn)行必要的計(jì)算，對(duì)設(shè)計(jì)圖中存在的問題向監(jiān)理工程師書面提出，避免由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量缺陷或經(jīng)濟(jì)損失。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。Ⅲ、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號(hào)混凝土操作細(xì)則，施行責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督。Ⅱ、樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。⑶質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。Ⅲ、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。有關(guān)這方面的的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一學(xué)：學(xué)法規(guī)；五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；一追查：追查責(zé)任者）。質(zhì)量保證管理措施⑴ 加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)職工有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每一個(gè)參與施工建設(shè)人員的自覺行動(dòng)。組建精干高效的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室，施工隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)室，配備必要的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備，從原材料控制開始，實(shí)施施工全過程測(cè)量和試驗(yàn)控制。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，工程隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，工班設(shè)義務(wù)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員。質(zhì)量保證體系框圖：∣∣↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針↓質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系↓思想體系控制體系組織體系