兼談民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略(參考版)
2025-05-19 01:30本頁面
【正文】 九、對(duì)品牌戰(zhàn)略的營銷執(zhí)行過程（產(chǎn)品推、拉策略、贊助營銷、公關(guān)滲透策略、相關(guān)事業(yè)營銷、渠道策略、終端促銷）有深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十、無論是面對(duì)中層還是高層，品牌學(xué)習(xí)與授課及演講風(fēng)格都應(yīng)當(dāng)是輕松、活潑和略帶幽默的。七、對(duì)國內(nèi)外在品牌塑造與管理上典型的成功與失敗的企業(yè)案例的背景與解決過程有清晰的脈絡(luò)和解析。因此作為一名合格的品牌管理培訓(xùn)導(dǎo)師，也應(yīng)該是一個(gè)對(duì)廣告學(xué)有較深入的研究的人。其實(shí)，作為一個(gè)優(yōu)秀的品牌管理者就應(yīng)該是個(gè)通才，他們必須能在品牌管理實(shí)踐中諳熟包括廣告運(yùn)作在內(nèi)的每個(gè)流程的操作和調(diào)控。五、對(duì)廣告學(xué)有較深入的研究廣告戰(zhàn)略、廣告創(chuàng)意、媒介購買與執(zhí)行等知識(shí)是品牌管理的基本內(nèi)容，因?yàn)槠放乒芾硎且婚T綜合性的學(xué)科。只有能夠深入透徹理解消費(fèi)者需求動(dòng)向和消費(fèi)習(xí)慣的品牌管理者，才可能真正做到“情為客所系、利為客所謀”，使得目標(biāo)顧客的忠誠度得到不斷的提升。任何競爭優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的,而不是可以長期保持的；因此，一個(gè)合格的品牌管理導(dǎo)師更應(yīng)該總是站在“動(dòng)態(tài)競爭”的思維背景下剖析案例及打開思路。三、諳熟企業(yè)在動(dòng)態(tài)條件下的競爭戰(zhàn)略決策學(xué)有較深的認(rèn)知今天的市場(chǎng)競爭已經(jīng)愈來愈趨于無限動(dòng)態(tài)的局勢(shì)。二、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略制訂流程品牌塑造與管理就是一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略操作。附：品牌管理師必備10大能力（2007）一、諳熟企業(yè)戰(zhàn)略品牌塑造與管理的理論框架這應(yīng)是作為一名合格的品牌管理師所必須具備的基本知識(shí)框架。綱領(lǐng)10：品牌建設(shè)八大策略： 1 產(chǎn)品領(lǐng)先 2 交易方便 3 質(zhì)量穩(wěn)定 4 減少成本 5 保持與顧客溝通 6 適應(yīng)環(huán)境變化 7 組織再造 8 塑造市場(chǎng)經(jīng)營者常思考的幾個(gè)問題（品牌審計(jì)）1 誰是你的產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者；2 對(duì)現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者了解多少；3 對(duì)他們的需要與期望了解和認(rèn)知多少；4 廣告與營銷能否滿足消費(fèi)者期望；5 未來消費(fèi)者可能還會(huì)發(fā)生什么變化；6 與合作者、競爭對(duì)手的關(guān)系的認(rèn)識(shí)。5．企業(yè)學(xué)會(huì)品牌的危機(jī)管理。3．，企業(yè)要學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)管理來降低成本。 綱領(lǐng)9：提升制造業(yè)的品牌價(jià)值，絕不在質(zhì)量和服務(wù)上妥協(xié)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略要關(guān)注的五個(gè)要點(diǎn)：1．越來越注重將價(jià)值從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)上。2．提升品牌價(jià)值，謀求品牌差異化，在消費(fèi)者心目中形成明確的差異優(yōu)勢(shì)。（直觀與心理） 學(xué)會(huì)運(yùn)用行業(yè)特有的品牌傳播策略，如有效鎖定專業(yè)媒體、整合傳播通路、加強(qiáng)行業(yè)公關(guān)與協(xié)作等。 品牌傳播中的幾個(gè)策略：1．傳播過程要始于消費(fèi)者2．使用各種方式與消費(fèi)者接觸3．發(fā)揮各種傳媒之間相互協(xié)調(diào)與整合4．不斷培育與消費(fèi)者的關(guān)系5．最終影響消費(fèi)者行動(dòng)品牌形象與個(gè)性特征構(gòu)成：1．外部方面由品牌名稱、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品、形象或形象代言人以及其它視覺特征；2．內(nèi)部方面由企業(yè)員工服務(wù)、價(jià)值觀、信念、情感以及其它特點(diǎn)。民營企業(yè)品牌建設(shè)不能僅靠傳播部門，需要企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售通路、傳播與服務(wù)等每一環(huán)節(jié)上與消費(fèi)者溝通，并做出正確的決策與行為。綱領(lǐng)7 ：只有目標(biāo)市場(chǎng)與企業(yè)的定位結(jié)合的品牌建設(shè)才對(duì)企業(yè)具有價(jià)值，并通過企業(yè)的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。品牌價(jià)值取決于品牌定位、品牌標(biāo)識(shí)和消費(fèi)者對(duì)品牌的理解。簡言之，要讓消費(fèi)者心理想要，又要渴望得到。當(dāng)這種支持性證據(jù)相對(duì)抽象時(shí)，相信理由這個(gè)要素顯得尤為重要，因?yàn)榫唧w的支持性證據(jù)通常都是他們自己個(gè)人的相信理由。 （3）差異點(diǎn)(Point of Difference)：在品牌的參照系中，在各種不同的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段中，回答自己的品牌為什么是最優(yōu)秀的，這就是品牌的差異點(diǎn)。 （2）參照系(Frame of Reference)：品牌的參照系是對(duì)品牌消費(fèi)終點(diǎn)目標(biāo)的描述。 （1）使用品牌的目標(biāo)消費(fèi)者(Targeted Consumers)：根據(jù)一些確定的特征對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行簡要的描述，如目標(biāo)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料以及描繪他們心理活動(dòng)的信息(如活動(dòng)、興趣、觀點(diǎn))。從品牌戰(zhàn)略管理意義上講，品牌定位實(shí)施主要包括消費(fèi)者通過使用一個(gè)品牌預(yù)期所要達(dá)到的目標(biāo)以及在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)過程中為什么選擇這一品牌，簡言之，品牌定位要詳細(xì)說明品牌是如何與消費(fèi)者的目標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)的。品牌定位應(yīng)能夠清楚地表達(dá)出消費(fèi)者通過使用該品牌所要達(dá)到的目標(biāo)或能感受到的體驗(yàn)。4．從注重本土化到注重國際化與全球化思考。2．從注重短期利益到注重長遠(yuǎn)利益，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)。第四層
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1