我民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新能力探討(參考版)
2025-06-29 11:35本頁面
【正文】 只有這樣，才能贏得新一輪品牌競爭，并在品牌競爭中不斷獲取有利的地位。結論增加企業(yè)的核心競爭力，必須實施新的品牌戰(zhàn)略，提升品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新能力。從互動溝通的意義上來說，包裝決定了消費者對品牌的第一印象，重視產(chǎn)品包裝設計，無疑是建立消費認同的基礎。其次是要注重品牌文化宣傳上能夠的獨特新穎和文化性。民營企業(yè)的發(fā)展離不開品牌文化的先行。這既需要企業(yè)家的高瞻遠矚和不懈努力,又需構造更加完善的品牌營銷的軟環(huán)境,其中包括企業(yè)員工的品牌意識的構造。要大力培養(yǎng)尊重品牌、維護品牌、發(fā)展品牌的理念。企業(yè)要利用多渠道的銷售方式，擴大產(chǎn)品的知名度，同時，在流通過程中與中間商合作，結合產(chǎn)品的實際，贊助一定廣告費給銷售商，形成產(chǎn)品銷售共享渠道。中小企業(yè)借助贊助企業(yè)的實力和聲譽作其產(chǎn)品的質量和技術保證使受贊助企業(yè)的產(chǎn)品迅速獲得市場和消費者認可。民營大企業(yè)選擇符合一定條件的中小企業(yè)為其生產(chǎn)指定品牌的零部件、配件或者成熟產(chǎn)品。產(chǎn)品質量的提升必須建立在科技創(chuàng)新的基礎上。質量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)在市場競爭中獲勝的法寶。[5]現(xiàn)階段只有在技術開發(fā)上掌握了主動的民營企業(yè)才能成為真正的品牌企業(yè)。截止到2006年，青島民營企業(yè)在名牌創(chuàng)建、自主創(chuàng)新、資本運作等方面都取得了新突破。一是提高員工的內(nèi)在報酬；二是增加對員工的培訓。推行品牌戰(zhàn)略需要高素質的管理團隊去掌控，個別企業(yè)領導人的經(jīng)營經(jīng)驗與能力對品牌戰(zhàn)略成功的決定力相當有限。企業(yè)是創(chuàng)造品牌、發(fā)展品牌的主體，因此，建立和完善品牌的內(nèi)部機制是企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的關鍵。要改善管理，建立現(xiàn)代的企業(yè)制度，完善品牌內(nèi)部機制。3提升民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新能力的策略選擇當今市場處于買方市場，消費者需求千變?nèi)f化，為了適應消費者的需求，民營企業(yè)必須具有創(chuàng)新意識，方能滿足消費需求，求得長期生存與發(fā)展。我國自從加入世貿(mào)組織以來，不僅出口商品獲得了市場進入機會，我國企業(yè)也獲得了開展跨國經(jīng)營的良好環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展壯大，只有實施創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，提升核心競爭力才有可靠保證。企業(yè)核心競爭力，是指企業(yè)擁有核心技術、核心產(chǎn)品、核心服務、市場優(yōu)勢等綜合的強勢產(chǎn)銷體系。為了贏得競爭的優(yōu)勢，我國民營企業(yè)必須從“組織管理、企業(yè)規(guī)模、
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