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民營企業(yè)的機制創(chuàng)新和品牌建設(參考版)

2025-01-10 05:45本頁面
  

【正文】 平衡 11 ② 營銷二大特點 A:全員營銷 B:立體營銷 ● 八大要素 產品 隊伍 渠道 終端 服務 物流 價格 促銷 12 用人機制 ( 1) 、 三能原則: 能上能下、能進能出、能多能少 ( 2)、適用原則: 適用的人用到適用的崗位 ( 3)、淘汰原則: 10%的淘汰率是正常的、必要的 ( 4)、提干原則: 引進與培養(yǎng)相結合 ( 5)、避親原則: ( 6)、忠誠度也可以改變 ( 7)、老功臣怎么辦? 13 激勵機制 A:物質 B:精神 C:文化 薪酬、福利、股權 愿景、重用與授權、全面績效考核、提升 培訓、企業(yè)文化 14 約束機制 制度約束 教育約束 考核約束 學習約束 1:監(jiān)督制度不規(guī)范; 2:董事長與總經理職責不清及其相互信任關系; 15 成長機制 平臺理論:主動調整 3— 5年為一個周期 2023年是方太的調整年 組 織 學 習 產 品
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