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民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新與品牌建設(shè)講義(參考版)

2025-01-18 09:09本頁(yè)面
  

【正文】 平衡 11 ② 營(yíng)銷(xiāo)二大特點(diǎn) A:全員營(yíng)銷(xiāo) B:立體營(yíng)銷(xiāo) ● 八大要素 產(chǎn)品 隊(duì)伍 渠道 終端 服務(wù) 物流 價(jià)格 促銷(xiāo) 12 用人機(jī)制 ( 1) 、 三能原則: 能上能下、能進(jìn)能出、能多能少 ( 2)、適用原則: 適用的人用到適用的崗位 ( 3)、淘汰原則: 10%的淘汰率是正常的、必要的 ( 4)、提干原則: 引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合 ( 5)、避親原則: ( 6)、忠誠(chéng)度也可以改變 ( 7)、老功臣怎么辦? 13 激勵(lì)機(jī)制 A:物質(zhì) B:精神 C:文化 薪酬、福利、股權(quán) 愿景、重用與授權(quán)、全面績(jī)效考核、提升 培訓(xùn)、企業(yè)文化 14 約束機(jī)制 制度約束 教育約束 考核約束 學(xué)習(xí)約束 1:監(jiān)督制度不規(guī)范; 2:董事長(zhǎng)與總經(jīng)理職責(zé)不清及其相互信任關(guān)系; 15 成長(zhǎng)機(jī)制 平臺(tái)理論:主動(dòng)調(diào)整 3— 5年為一個(gè)周期 2023年是方太的調(diào)整年 組 織 學(xué) 習(xí) 產(chǎn) 品
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