民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與管理創(chuàng)新(1)(參考版)
2025-01-10 05:49本頁(yè)面
【正文】 表二：企業(yè)繼任與高管人員選擇方式 公開(kāi)招聘 通過(guò)朋友介紹 通過(guò)獵頭公司 自己在業(yè)內(nèi)找 內(nèi)部培養(yǎng) 在親友中選擇 缺失數(shù)據(jù) 有效樣本數(shù) 繼承人 2 2 6 21 49 10 100 高管人員 34 3 5 18 15 15 10 100 明晰產(chǎn)權(quán)奠定制度基礎(chǔ) ? 摘掉 “紅帽子 ”，盡早改制 ? 親兄弟，明算帳 ? 分散風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任 ? 權(quán)力適度制衡 ? 留有成長(zhǎng)空間 ③ 非家族 內(nèi)部人控制 ① 折中治理 ② ② ① ③ 兩權(quán)分離 純家族 控 制 權(quán) 非家族 家族 非家族 家族 非家族 家族非家族 家族 所 有 權(quán) 理性的家族化治理？折中治理模式 企業(yè)成長(zhǎng)與管理變革 財(cái)務(wù)與管理門(mén)檻 制度化門(mén)檻 第二次財(cái)務(wù)門(mén)檻和管理門(mén)檻 創(chuàng)造性門(mén)檻 組織靈活性門(mén)檻 企業(yè)生存時(shí)間 企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng) 人才門(mén)檻 2023/1/24 培育核心能力 ■ 低成本 ■ 差異化 ■ 戰(zhàn)略聚焦 小企業(yè)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì) ■ 第一性：產(chǎn)品在特定市場(chǎng)名列前茅 ■ 唯一性：產(chǎn)品 /服務(wù)獨(dú)一無(wú)二 ■ 先驅(qū)性：進(jìn)入新崛起行業(yè) /新興領(lǐng)域 短平快、仿造、價(jià)格戰(zhàn) 生存危機(jī) 實(shí)行科學(xué)管理 戰(zhàn)略計(jì)劃 組織結(jié)構(gòu) 管理制度 決策辦事程序 流程 控制 信任 溝通 團(tuán)結(jié) 情感 優(yōu)秀的
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