國(guó)有油脂企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理(參考版)
2025-04-21 03:19本頁(yè)面
【正文】 有了國(guó)際貿(mào)易的鋪墊，有了境外基地做基礎(chǔ)，在不久的將來，“紅蜻蜓”品牌即可參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)在境外上市融資。目前，公司已經(jīng)與這兩家公司進(jìn)行了商談，達(dá)成了初步合作意向。只要境外基地建立，便可保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)，緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供求矛盾。從2004年開始，公司就已著手開展相關(guān)工作，經(jīng)過實(shí)地考察，現(xiàn)已取得初步資料，經(jīng)分析論證，擬在加拿大、巴西和澳大利亞三國(guó)各投資建立優(yōu)質(zhì)油料種植基地。重慶全市全年食用油消費(fèi)總量約35萬噸，年產(chǎn)油菜籽折油不足10萬噸，食用油缺口較大約25萬噸左右。主要內(nèi)容如下：（1）加速推進(jìn)境外優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)。（四）遠(yuǎn)期目標(biāo)品牌戰(zhàn)略管理已初見成效，在此基礎(chǔ)上，公司將不斷完善、提升品牌戰(zhàn)略管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。尤其是近五年來，公司資產(chǎn)總額增年均增長(zhǎng)7%，%；%；%；%；%，%；%。12006年重慶市油脂公司被國(guó)家糧食局、國(guó)家人事部評(píng)為“全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體”。以下是公司近年來取得的可喜成績(jī)和獲得的眾多榮譽(yù)：1994－1998年連續(xù)5年銷售收入名列重慶市商業(yè)系統(tǒng)前五位；連續(xù)12年盈利，近年來利稅逐年遞增；自1990開始，公司連續(xù)十三年被評(píng)為重慶市“重合同、守信用”企業(yè)；2002年被國(guó)家商貿(mào)委評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)；1997年、2000年、2003年“紅蜻蜓”一級(jí)菜籽油連續(xù)三次（每次有效期3年）被評(píng)為“重慶市名牌產(chǎn)品”；1997年、2000年“紅蜻蜓”商標(biāo)連續(xù)兩次（每次有效期3年）被評(píng)為“重慶市著名商標(biāo)”；1997年被重慶市政府有關(guān)部門評(píng)為“重慶市價(jià)格、計(jì)量、質(zhì)量、信得過單位”；1999年、2001年“紅蜻蜓”牌食用油被重慶市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“消費(fèi)者滿意商品”；2002年1月，“紅蜻蜓”一級(jí)菜籽油、食用調(diào)和油，“兩江樓”小磨麻油被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)首批授予“放心油”稱號(hào)；2002年5月，“紅蜻蜓”食用油被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)名牌商品”稱號(hào)；2002年8月，“紅蜻蜓”一級(jí)菜籽油被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,2005年紅蜻蜓系列食用油通過免檢產(chǎn)品復(fù)評(píng)，被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”；11997年按照ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實(shí)施了質(zhì)量管理體系（第1版）；2002年初，公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實(shí)施了更切合企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系(第2版)，并經(jīng)四川三峽認(rèn)證有限公司現(xiàn)場(chǎng)審核獲得認(rèn)證通過；2005年公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和多年的質(zhì)量管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)在原第2版的基礎(chǔ)上發(fā)布實(shí)施了第3版質(zhì)量管理體系，通過了四川三峽認(rèn)證有限公司的審核認(rèn)證。 2005年，經(jīng)北京北方亞事資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司評(píng)估，公司“紅蜻蜓”食用油品牌評(píng)估價(jià)為76,396萬元，商標(biāo)權(quán)評(píng)估價(jià)為21,116萬元人民幣。公司近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了快速發(fā)展，“紅蜻蜓”牌一級(jí)菜籽油銷售量每年以55%的速度增長(zhǎng)。特別是在此次抗震救災(zāi)中，公司加班加點(diǎn)生產(chǎn)災(zāi)區(qū)所需食用油，并派出業(yè)務(wù)骨干跟車護(hù)送食用油到災(zāi)區(qū)，同時(shí)號(hào)召全司干部職工捐款獻(xiàn)愛心，公司黨員也踴躍繳納特殊黨費(fèi)，向?yàn)?zāi)區(qū)人民傳遞一份愛心。“紅蜻蜓”品牌的發(fā)展壯大離不開社會(huì)各界及所有消費(fèi)者的支持。我司作為重慶地方儲(chǔ)備油代儲(chǔ)企業(yè)，按照市政府、市糧食局、財(cái)政局和物價(jià)局要求，在2007年12月14日至2008年2月底期間，向市場(chǎng)拋售了5500噸市級(jí)平價(jià)儲(chǔ)備油，確保了春節(jié)期間本地食用油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定，受到消費(fèi)者和社會(huì)各界一致好評(píng)。同時(shí)，縮減出貨量，惜售，確保后期利益。隨著世界性的食用油行情的持續(xù)上漲，油源進(jìn)一步緊張。8月中旬，居民采購(gòu)逐漸恢復(fù)正常。2007年7月底，重慶剛剛遭遇了百年一遇的特大汛情，交通運(yùn)輸受阻，加之本地不是產(chǎn)油區(qū)，全市食用油貨源下降，個(gè)體戶囤積居奇，造成市場(chǎng)供應(yīng)緊張，“紅蜻蜓”產(chǎn)品供不應(yīng)求，個(gè)別區(qū)域甚至出現(xiàn)哄搶現(xiàn)象，我司近郊門點(diǎn)居民排長(zhǎng)隊(duì)搶購(gòu)食用油。公司作為重慶乃至西南地區(qū)油脂供應(yīng)的主渠道，對(duì)保障市場(chǎng)供給，平抑市場(chǎng)物價(jià)等起著重要的作用。三、品牌戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的效益。打造中國(guó)名牌，構(gòu)建全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是公司下一步的工作任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)“紅蜻蜓”品牌騰飛關(guān)鍵的一步。立足西南、面向全國(guó)，將“紅蜻蜓”打造成為“中國(guó)名牌” “紅蜻蜓”品牌誕生于重慶，和這座有著悠久歷史和蘊(yùn)含著深厚文化底蘊(yùn)的年輕直轄市一樣，正朝氣蓬勃。以此為紐帶，公司與各大商場(chǎng)、超市建立了相互合作，相互依存、密不可分
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