【正文】 要求編制1，銷(xiāo)售預(yù)算2，生產(chǎn)預(yù)算3，材料預(yù)算4，人工預(yù)算，5，制造費(fèi)用預(yù)算6，現(xiàn)金預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算：第一季度銷(xiāo)售現(xiàn)金收入=11009060%+45000=104400元第二季度銷(xiāo)售現(xiàn)金收入=16009060%+11009040%=126000元第三季度銷(xiāo)售現(xiàn)金收入=20009060%+16009040%=165600元第四季度銷(xiāo)售現(xiàn)金收入=15009060%+20009040%=153000元第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)銷(xiāo)售收入收取60%收取40%現(xiàn)金收入 990005940045000104400 1440008640039600126000 18000010800057600165600 1350008100072000153000 558000334800214200549000生產(chǎn)預(yù)算：第一季度生產(chǎn)量=1100+160010%100=1160件第二季度生產(chǎn)量=1600+200010%160010%=1640件第三季度生產(chǎn)量=2000+150010%200010%=1950件第四季度生產(chǎn)量=1500+120150010%=1470件第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)銷(xiāo)售量期末量期初量生產(chǎn)量 11001601001160 16002001601640 20001502001950 15001201501470 62001201006220材料預(yù)算：第一季度A材料消耗量=11603=3480KG B材料消耗量=11602=2320KG第二季度A材料消耗量=16403=4920KG B材料消耗量=16402=3280KG第三季度A材料消耗量=19503=5850KG B材料消耗量=19502=3900KG第四季度A材料消耗量=14703=4410KG B材料消耗量=14702=2940KG第一季度A材料采購(gòu)量=3480+492030%1030=3926KG第一季度B材料采購(gòu)量=2320+328030%830=2474KG第二季度A材料采購(gòu)量=4920+585030%492030%=5199KG第二季度B材料采購(gòu)量=3280+390030%328030%=3466KG第三季度A材料采購(gòu)量=5850+441030%585030%=5418KG第三季度B材料采購(gòu)量=3900+294030%390030%=3612KG第四季度A材料采購(gòu)量=4410+1500441030%=4587KG第四季度B材料采購(gòu)量=2940+1000294030%=3058KG第一季度A材料成本=39265=19630元 B材料成本=24743=7422元第二季度A材料成本=51995=25995元 B材料成本=34663=10398元第三季度A材料成本=54185=27090元 B材料成本=36123=10836元第四季度A材料成本=45875=22935元 B材料成本=30583=9174元第一季度材料現(xiàn)金支出=(19630+7422) 50%+9400=22926元第二季度材料現(xiàn)金支出=(25995+10398)50%+(19630+7422)50%=第三季度材料現(xiàn)金支出=(27090+10836)50%+(25995+10398)50%=第四季度材料現(xiàn)金支出=(22935+9174)50%+(27090+10836)50%=第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)消耗量 。借款單位為1000元，借款在期初，還款在期末。2001年公司安排長(zhǎng)期投資110000元，每季度分別投入28000元、10000元、34000元、38000元，同時(shí)每季度均償還長(zhǎng)期借款利息3500元。每件產(chǎn)品的工時(shí)定額為4小時(shí)，每小時(shí)工資為5元，每季固定性制造費(fèi)用為38800元，其中有固定資產(chǎn)折舊費(fèi)17000元。甲產(chǎn)品每件售價(jià)為90元，銷(xiāo)售收入中有60%可當(dāng)季收到現(xiàn)金，其余下季收回。第一季度采購(gòu)量=14005+1800515%800=7550KG第二季度采購(gòu)量=18005+1600515%1800515%=8850KG第三季度采購(gòu)量=16005+1500515%1600515%=7925KG第四季度采購(gòu)量=15005+10001500515%=7375KG季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度消耗量期末量期初量采購(gòu)量 700013508007550 9000120013508850 8000112512007925 7500100011257375第一季度材料現(xiàn)金支出=75501260%+35000=89360元第二季度材料現(xiàn)金支出=88501260%+75501240%=99960元第三季度材料現(xiàn)金支出=79251260%+88501240%=99540元第四季度材料現(xiàn)金支出=73751260%+79251240%=91140元季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度支付60%支付40%現(xiàn)金支出 543603500089360 637203624099960 570604248099540 53100380409114066，某公司2001年初有現(xiàn)金余額5500元，應(yīng)收帳款余額45000元，應(yīng)付帳款余額9400元，A材料1030KG，B材料830KG，甲產(chǎn)品100件。年初有應(yīng)付帳款35000元。年初有原材料800KG，要求每季末保持下季生產(chǎn)用量的15%，年末保持1000KG的存量。7月份現(xiàn)金收入=（320040%+280030%+250028%）240=676800元8月份現(xiàn)金收入=（295040%+320030%+280028%）240=701760元9月份現(xiàn)金收入=（340040%+295030%+320028%）240=753840元月份 5月份 6月份 7月分 8月份 9月份銷(xiāo)售收入 600000 672000 768000 708000 816000收回40%收回30%收回28% 307200201600168000 283200230400188160 326400212400215040現(xiàn)金收入 676800 701760 75384065，某企業(yè)企業(yè)全年生產(chǎn)B產(chǎn)品，計(jì)劃每季度的產(chǎn)量分別為1400件、1800件、1600件、1500件。計(jì)劃7月份銷(xiāo)售3200件，8月份銷(xiāo)售2950件，9月份銷(xiāo)售3400件。 Y= 29 （天）實(shí)際零售天數(shù)為29天日均銷(xiāo)量= 2000 / 29=69（件）刀注：此類(lèi)問(wèn)題還要注意一定要記得看一下抬頭是零售企業(yè)還是批進(jìn)批出！63，某公司2000年提取公積金、公益金后的凈利潤(rùn)為1240萬(wàn)元，計(jì)劃2001年新增投資資金840萬(wàn)元，公司目前資金結(jié)構(gòu)較為合理，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，按照剩余股利政策，2000年的可以向投資著分配的利潤(rùn)為多少元？可供投資者分配的利潤(rùn)=1240　　（萬(wàn)元）剩余股利= 1240–840 （140%）=736 （萬(wàn)元）刀注：此答案已經(jīng)我會(huì)同其他同學(xué)修改64，某公司應(yīng)收帳款的回收情況為當(dāng)月銷(xiāo)貨款可以收回40%，第二個(gè)月可以收回30%，第三個(gè)月可以收回28%，有2%的貨款無(wú)法收回。 要求計(jì)算：1，保本儲(chǔ)存期2，如果該商品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為50000元，則該商品的日均銷(xiāo)量多少件？銷(xiāo)售多少天？每日費(fèi)用=2000100012% / 30 + 9420 / 30=8314（元）刀注：先算這步，永遠(yuǎn)不變保本儲(chǔ)存期=[2000（1250–1000）200000–125000] /8314= 21 （天）設(shè)平均儲(chǔ)存期為 X ：則：50000= 8314（21–X） 62，某零售商品流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品2000件，每件進(jìn)價(jià)1000元，每件售價(jià)1250元。 實(shí)際零售天數(shù)為339天日均銷(xiāo)量= 4000 / 339= 10（件）（4）實(shí)際盈虧額= 2500[140（109 + 1）/2]=212500 （元）（5）實(shí)際盈虧額= 2500[140（[4000/25]+1）/2]=147500 （元）刀注：這種問(wèn)題的運(yùn)算，不明白也不要去追為什么，記住上來(lái)先算每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)，要注意有的給的是比率有的是費(fèi)用；同樣的道理，算現(xiàn)金流量時(shí)，首先要把折舊弄出來(lái)。 Y =199 （天）實(shí)際零售天數(shù)=199（天）日均銷(xiāo)量= 4000 / 199 = 20 （件）（3）零售天數(shù)為X則： 75000 = 2500 [ 140 （ X+1）/ 2 ] 則：100000 = 2500（140 – X） X= 100 （天）平均實(shí)際儲(chǔ)存期=100（天）設(shè)實(shí)際零售天數(shù) 為Y： =553天保利儲(chǔ)存期=553–3600803%/=553–=459 天實(shí)際盈虧額=（553120）=433 = 元實(shí)際儲(chǔ)存期= 553（2400）/ = 553 + 26=579天 61，某商業(yè)企業(yè)，購(gòu)進(jìn)商品4000件，每件進(jìn)價(jià)1000元，每件售價(jià)1250元，貨款均來(lái)自銀行，%，商品的月保管費(fèi)27000元，固定儲(chǔ)存費(fèi)用400 000元，銷(xiāo)售稅金及附加為250 000元，分別計(jì)算（1）平均保本期（指要求計(jì)算儲(chǔ)存期為多少天）（2）如果該商品最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100000元，則計(jì)算平均儲(chǔ)存期、實(shí)際零售天數(shù)、日均銷(xiāo)量分別為多少？（3）如果銷(xiāo)售該商品，虧損75000元，則實(shí)際零售天數(shù)、日均銷(xiāo)量分別為多少？（4）零售該商品實(shí)際零售天數(shù)為109天，最終的盈虧額為多少元？（5）如果經(jīng)銷(xiāo)該商品，日均銷(xiāo)量為25件，最終盈虧額為多少元？每日費(fèi)用=40001000% / 360 + 27000 /30=2500（元）（1）平均保本期（儲(chǔ)存期）=[（4000 1250 – 4000 1000） 400 000 – 250000 ] / 2500=140 （天）（2）設(shè)平均儲(chǔ)存期為 X 要求計(jì)算：1，保本儲(chǔ)存期2，企業(yè)要求3%的投資利潤(rùn)率，保利儲(chǔ)存期3，該商品實(shí)際儲(chǔ)存了120天，盈虧額為多少元？4，該商品虧損了2400元，實(shí)際儲(chǔ)存了多少天？每日費(fèi)用=360080（%/360+3‰/30）= （元）保本儲(chǔ)存期=[3600（10080） 36001003‰ – 20000]/貨款均來(lái)自銀行借款，%。 平均缺貨量= 9/（9+3）= = 16 000（千克）60，某商品流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)C商品3600件，每件進(jìn)價(jià)80元，每件售價(jià)100元。 存貨相關(guān)總成本=36000024（1–4%）+（360000/90000）1600 +（90000 / 2） = 8358400 （元）每次進(jìn)貨180 000千克時(shí)存貨相關(guān)總成本為存貨相關(guān)總成本=36000024（1–5%）+（360000 / 180000）1600 +（180000 / 2 ）=8326400（元）通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)，每次進(jìn)貨為180000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本最低，此時(shí)最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為180000千克。 = 8 678 400 （元） 則存貨的最佳進(jìn)貨批量為多少千克？經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量=（23600001600/）1/2= 30 000（千克）每次進(jìn)貨30 000千克時(shí)存貨相關(guān)總成本為：存貨相關(guān)總成本=36000024+（360000/30000）1600+（30000/2） 進(jìn)貨費(fèi)用=720000/120000*6 = 4800（元）58，某企業(yè)A材料的全年需求量為360，000千克，每千克的進(jìn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為24元，供貨商規(guī)定：如果每次采購(gòu)90，000千克以上180，000千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠4%；如果每次采購(gòu)180，000千克以上，價(jià)格優(yōu)惠5%。 進(jìn)貨間隔時(shí)間= 360 / 6 =60（天）最低存貨成本=（2720000800）1/2 =9600（元） 存貨相關(guān)總成本 = 240 +96000 =96240（元）存貨經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 = （2720000800 / ）1 / 2 =120000（千克）全年進(jìn)貨次數(shù)=720000/120000=6（ 次） 進(jìn)貨費(fèi)用=（720000/6000）800=96000（元）要求計(jì)算：1，每次采購(gòu)材料6，000千克，則儲(chǔ)存成本、進(jìn)貨費(fèi)用及存貨總成本為多少元？2，經(jīng)濟(jì)批量為多少千克？全年進(jìn)貨次數(shù)為多少次？進(jìn)貨間隔時(shí)間為多少天？3，最低的存貨成本為多少元？其中儲(chǔ)存成本、進(jìn)貨費(fèi)用為多少元？?jī)?chǔ)存成本=6000/2 = 240（元）企業(yè)是否要改變收帳政策？原來(lái)收帳政策的信用成本：機(jī)會(huì)成本=（96072/360）65%20%=管理成本=10萬(wàn)元壞帳成本=9608%=信用成本=+10+=改變收帳政策的信用成本:機(jī)會(huì)成本=(96045/360) 65%20%=管理成本=16萬(wàn)元壞帳成本=9605%=48萬(wàn)元信用成本=+16+48=所以,。56，某公司商品賒銷(xiāo)凈額為960萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為65%，資金利率為20%，在現(xiàn)有的收帳政策下，全年的收帳費(fèi)用為10萬(wàn)元，壞帳損失率為8%，平均收款天數(shù)為72天。改變信用條件后，商品賒銷(xiāo)凈額可達(dá)到7，200，000元，壞帳損失占賒銷(xiāo)凈額的6%，全年的收帳費(fèi)用為52，000元。55，某企業(yè)目前商品賒銷(xiāo)凈額為5，400，000元，應(yīng)收帳款的平均收款天數(shù)為45天，無(wú)現(xiàn)金折扣，壞帳損失占賒銷(xiāo)凈額的8%，全年的收帳費(fèi)用為75，000元。企業(yè)應(yīng)考慮60天的收款期。企業(yè)的變動(dòng)成本率為70%，有價(jià)證券的利息率為12%。 轉(zhuǎn)換成本=1440000/120000800=9600（元）53,某企業(yè)2000年賒銷(xiāo)凈額為240萬(wàn)元，應(yīng)收帳款平均收款天數(shù)為45天，企業(yè)變動(dòng)成本率為60%，社會(huì)資金成本率為