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財(cái)務(wù)管理72條經(jīng)典例題(參考版)

2025-07-17 17:54本頁面
  

【正文】 每年計(jì)息一次的債券投資價(jià)值 =20xx( P/F, 10%,5) + 20xx 8% (P/A,10%,5) =20xx +20xx 8%+=(元) ( 2)一次還本付 息復(fù)利計(jì)息的債券投資價(jià)值 =20xx( F/P, 8%, 5) (P/A,10%,5) =20xx =(元 ) ( 3)一次還本付息單利計(jì)息的債券投資價(jià)值 此資料來自企業(yè) =20xx (1+8% 5) (P/F,10%,5) =20xx =(元) ( 4)折價(jià)發(fā)行無息的債券投資價(jià)值 =20xx (P/F,10%,5) =20xx =(元) 50,企業(yè)準(zhǔn)備投資某股票,上年每股股利為 元,企業(yè)的期望必要投資報(bào)酬率為 20%,就下列 條件計(jì)算股票的投資價(jià)值: 1,未來三年的每股股利分別為 元 , 元 , 元 ,三年后以 28 元的價(jià)格出售 2,未來三年的每股股利為 元,三年后以每股 28 元的價(jià)格出售 3,長(zhǎng)期持有,股利不變 4,長(zhǎng)期持有,每股股利每年保持 18%的增長(zhǎng)率 ( 1)未來三年的每股股利分別為 元 , 元 , 元 ,三年后以 28 元的價(jià)格出售的投資價(jià)值 = (P/F,20%,1)+ (P/F,20%,2)+ (P/F,20%,3)+28 (P/F,20%3) = + + +28 =(元 ) ( 2)未來三年的每股股利為 元,三年后以每股 28 元的價(jià)格出售的投資價(jià)值 =(P/A,20%,3)+28(P/F,20%,3) = +28 =(元 ) (3)長(zhǎng)期持有,股利不變的投資價(jià)值 = / 20% = (元 ) ( 4)長(zhǎng)期持有,每股股利每年保持 18%的增長(zhǎng)率 =[( 1+18%) ]/( 20%18%) =(元) 51,企業(yè)目前投資 A、 B、 C 三 種股票,它們的β系數(shù)分別為 , 它們的投資組合比重分別為 30%、 50%、 20%,股票市場(chǎng)的平均收益率為 24%,國債的平均投資收益率為 8%,分別計(jì)算 1,組合β系數(shù) 2,風(fēng)險(xiǎn)收益率 3,投資收益率 ( 1)股票組合的β系數(shù) =Σ某股票β系數(shù)某股票比重 = 30%+ 50%+ 20% =++= ( 2)股票組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率 =組合β系數(shù)(市場(chǎng)平均收益率 – 無風(fēng)險(xiǎn)收益率) =( 24%8%) = 16%=% ( 3)股票(必要)投 資收益率 =無風(fēng)險(xiǎn)收益率 + 組合β系數(shù)(市場(chǎng)平均收益率 – 無風(fēng)險(xiǎn)收益率) =8% + ( 24%8%) =8%+ 16%=% 此資料來自企業(yè) 52,某公司現(xiàn)金的收支狀況比較穩(wěn)定,計(jì)劃全年的現(xiàn)金需求量為 1, 440,000 元,現(xiàn)金與有價(jià)證券的每次轉(zhuǎn)換成本為 800 元,有價(jià)證券的利率為 16%, 要求計(jì)算: 1,企業(yè)目前持有現(xiàn)金 240, 000 元,則機(jī)會(huì)成本、轉(zhuǎn)換成本和現(xiàn)金管理總成本各為多少元。 投資總額限定在 900 萬元時(shí):投資總額不受限制,所以應(yīng)該按 NPV 大小的順序進(jìn) 行安排投資,所以最優(yōu)投資組合為: A+C+B+E+D。 投資總額限定在 700 萬元時(shí):∑ NPV C+A+B=100+120+40=260 萬元 A+E+D+B=120+30+22+40=212 萬元 C+A+E+D=100+120+30+22=272 萬元 所以最優(yōu)投資組合為 C+A+E+D 項(xiàng)目。 投資總額限定在 500 萬元時(shí):∑ NPV A+B=120+40=160 萬元 C+A=100+120=220 萬元 A+E+D=120+30+22=172 萬元 C+D+B=100+22+40=162 萬元 C+E+B=100+30+40=170 萬元 所以最優(yōu)待投資組合為 C+A 項(xiàng)目。 投資總額限定在 450 萬元時(shí):最優(yōu)投資組合為 C+E+D 項(xiàng)目。 投資總額限定在 300 萬元時(shí):∑ NPV A=120 萬元 D+B=22+40=62 萬元 E+B=30+40=70 萬元 C+D=100+22=122 萬元 C+E=100+30=130 萬元 所以最優(yōu)投資組合為 C+E 項(xiàng)目。 ( 2)由于企業(yè)投資總額不受限制,所以應(yīng)該按 NPV 大小的順序進(jìn)行安排投資,所以最優(yōu)投資組合為: A+C+B+E+D。 . 此資料來自企業(yè) 48,企業(yè)有 A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)投資項(xiàng)目,有關(guān)原始投資額、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、和內(nèi)部收益率指標(biāo)如下:(單位:萬元) 項(xiàng)目 原始投資 凈現(xiàn)值 NPV 凈現(xiàn)值率 NPVR 內(nèi)部收益率 IRR A B C D E 30020xx0xx00100 120401002230 40%20%50%22%30% 18%21%40%19%35% ( 1) 各方案為互斥方案,企業(yè)準(zhǔn)備投資其中某一方案,資金 成本為 15%, 該如何選擇投資方案? ( 2) 企業(yè)投資總額不受限制,應(yīng)該如何安排投資方案? ( 3) 企業(yè)投資總額限制在 200、 300、 400、 450、 500、 600、 700、 800、 900 萬元時(shí),應(yīng)該如何安排投資? ( 1) 因?yàn)楦黜?xiàng)目投資額不等,所以應(yīng)該用“投資額(內(nèi)部收益率 資金成本)最大的方案作為投資方案。計(jì)算Δ NCF、Δ IRR 并決策是否更新。如果企業(yè)購置一臺(tái)新設(shè)備替代,目前市價(jià) 360000 元,可用 8 年,每年經(jīng)營收入 180000 元,經(jīng)營成本 100000 元,期末設(shè)備殘值 18000 元。 47,企業(yè)原有設(shè)備一臺(tái),買價(jià) 240000 元,可用 10 年,已用 2 年,目前清理凈收入為 180000 元。分別計(jì)算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率,并對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行是否可行作出決策。使用該設(shè)備可使該廠每年增加收入 250000 元,每年除折舊以外的付現(xiàn)營運(yùn)成本將增加 178000 元。 年折舊額 =400000( 14%) /8=48000 元 固定資產(chǎn)余值 =400000 4%=16000 元 NCF0=400000 元 NCF1=0 元 NCF2=0 元 NCF39=( 324000– 1620xx48000)( 1– 35%) +48000=122100 元 NCF10 =122100+16000=138100 元 當(dāng) i=16%時(shí): NPV=122100 [( P/A, 16%, 9) ( P/A, 16%, 2) ] +138100 [( P/A, 16%, 10) ( P/A, 16%, 9) ] 400000 =122100 [–] +138 100 [ –]–400000 =2234 元 當(dāng) i=14% 時(shí): NPV=122100 [( P/A, 14, 9) ( P/A, 14%, 2) ] +138100 [( P/A, 14%, 10) ( P/A, 14%, 9) ] 400000 =122100 [–]+138100 [–]–400000 = 40 元 則: IRR =14%+[( +2234) ]( 16%14%) = % 因?yàn)?NPV =2334 元〈 0, IRR =%〈資金成本率 16%,所以該方案不可行。( 2)企業(yè)投資項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率。企業(yè)所得稅率為 35%,行業(yè)基準(zhǔn)收益率為 16%。投產(chǎn)后每年有經(jīng)營收入 324000 元,每年有經(jīng)營成本 1620xx元。 固定資產(chǎn)原值 =1500000 元 固定資產(chǎn)殘值 =1500000 8%=120xx0 元 固定資產(chǎn)折舊 =( 1500000120xx0) /8=172500 元 NCF0=1000000 元 NCF1=500000 元 此資料來自企業(yè) NCF2=500000 元( ) NCF37=[320xx( 12060) 172500] ( 133%) +172500=1343325 元 NCF8=1343325+( 500000+120xx0) =1963325 元 NPV=1343325 [( P/A, 18%, 9) ( P/A, 18%, 2) ] +1963325( P/F, 18%, 10) [1000000+500000( P/A, 18%, 2) ] =1343325( ) +1963325 (1000000+500000 )= 因?yàn)?NPV= 元 ,大于 0,所以可以進(jìn)行該項(xiàng)目的投資 . 45,企業(yè)投資某設(shè)備投入 400000 資金元,在建設(shè)期初一次投入。企業(yè)所得稅率為 33%,資金成本率為 18%。項(xiàng)目投產(chǎn)后,經(jīng)營期 8 年,每年可增加銷售產(chǎn)品 320xx 件,每件單價(jià) 120 元,每件經(jīng)營成本 60 元。要求計(jì)算該更新改造項(xiàng)目在在計(jì)算期內(nèi)各年的差額凈現(xiàn)金流量(Δ NCF)。新的流水線投入使用后,每年可增加產(chǎn)品的產(chǎn)銷 8000 件,產(chǎn)品每件售價(jià)為 240 元,每件單位變動(dòng)成本為150 元。建設(shè)新的流水線的投資額為 950000 元,在建設(shè)期一次投入,建設(shè)期為 1 年,經(jīng)營期為 5 年。 原始投資 =360000160000=20xx00 元 差額折舊 =[20xx00( 80005000) ]/5=39400 元 舊設(shè)備提前報(bào)廢凈損失遞減的所得稅 =[( 280000100000) 160000] 30%=6000 元 Δ NCF0=( 360000– 160000) =20xx00 元 Δ NCF1=( 120xx0– 60000– 39400)( 1 30%) +39400+6000=59820 元 Δ NCF24=( 120xx0– 60000– 39400)( 130%) +39400=53820 元 ΔNCF5 = 53820+( 8000– 5000) =56820 元 43,企業(yè)準(zhǔn)備更新改造流水線一條,該流水線尚可使用 5 年。更新后,每年增加經(jīng)營收入 120xx0 元,增加經(jīng)營成本 60000 元,企業(yè)所得稅稅率為 30%。原值 280000 元,可用 8 年,已用 3 年,已提折舊 100000元,目前變現(xiàn)收入 160000 元,如果繼續(xù)使用舊設(shè)備,期末有殘值 5000 元,如果更新設(shè)備,買價(jià) 360000 萬元,可用 5 年,期末有殘值 8000 元,更新不影響生產(chǎn)經(jīng)營。計(jì)算在計(jì)算期內(nèi)各年的差額凈現(xiàn)金流量(Δ NCF)。第 2— 5 年增加營業(yè)收入 120xx0 元,增加營業(yè)成本 60000 元。設(shè)備更新在當(dāng)年可以完成。取得新設(shè)備的投資額為 360000 元,可用 5 年。分別計(jì)算( 1)項(xiàng)目計(jì)算期( 2)固定資產(chǎn)原值、折舊額( 3)經(jīng)營期的年凈利潤(rùn)( 4)建設(shè)期、經(jīng)營期的每年凈現(xiàn)金流量。設(shè)備投產(chǎn)后,可經(jīng)營 8 年,每年可增加產(chǎn)品產(chǎn)銷 4,200 件,每件售價(jià)為 150 元,每件單位變動(dòng)成本 80 元,但每年增加固定性經(jīng)營成本 81, 500 元。 IRR=14% +( – 0)/( + )( 18%14%) =14%+% =% 40,企業(yè)投資設(shè)備一臺(tái),設(shè)備買價(jià)為 1, 300, 000 元,在項(xiàng)目開始時(shí)一次投入,項(xiàng)目建設(shè)期為 2 年,發(fā)生在建設(shè)期的資本化利息 200, 00
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