藥店門店工資考核方案(參考版)
2024-10-25 12:46本頁面
【正文】 員工要善于通過 A 類與提成品種搭配銷售 提成平均額 =門店 BCDE 總提成額 /門店實(shí)際人數(shù) 店長(zhǎng)銷售任務(wù)不低于 平均個(gè)人基礎(chǔ)任務(wù) 80%。達(dá)到 2 檔，超出 2檔的 銷售額 5%整體提成，達(dá)到 3 檔超出 3 檔的銷售額部分按 8%提成 。同時(shí)實(shí)行 門店 100 分扣分制，員工拿出 150 作為考核 ，每月有 2 次檢查，根據(jù)綜合得分，考核工資 *得分百分率，得到實(shí)際考核獎(jiǎng)金，某項(xiàng)有突出可以給予 25分加分。 （毛利水平不低于35%） 占比基礎(chǔ)銷售 20%此系數(shù)完成率100%，提成按正常提成，低于此系數(shù)，提成額將乘以此系數(shù)完成率 （最高不能超過 26%超出按負(fù)扣率
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