【總結(jié)】一、美容店店面管理的重要性汽車(chē)美容店面是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場(chǎng)所,是實(shí)施VIP服務(wù)理念的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)所,是直接的利潤(rùn)與信息來(lái)源,是與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),是提升企業(yè)美譽(yù)度的最好途徑,也是員工培訓(xùn)的基地。因此汽車(chē)美容店面管理水平的高低,對(duì)公司整個(gè)戰(zhàn)略部署所起到的影響和重要性就不言而喻了。二、美容店店面管理的目標(biāo)通過(guò)先進(jìn)的店面管理和技術(shù)使汽車(chē)美容
2024-10-18 14:47
【總結(jié)】門(mén)店員工培訓(xùn)資料--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目錄一
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】眼鏡店門(mén)店人員薪資制度一、員工級(jí)別劃分根據(jù)公司所需崗位狀況及員工個(gè)人掌握崗位技能狀況,現(xiàn)將零售店各崗位劃分如下:1.配鏡顧問(wèn):A.初級(jí)配鏡顧問(wèn):面試合格進(jìn)入公司,經(jīng)過(guò)公司統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),且考試合格,可分配至店面,成為初級(jí)配鏡顧問(wèn)(試用)。B.中級(jí)配鏡顧問(wèn):初級(jí)配鏡顧問(wèn)自培訓(xùn)起,在三個(gè)月試用期內(nèi),表現(xiàn)優(yōu)良,能獨(dú)立完成銷(xiāo)售工作,且通過(guò)技能考評(píng)。自
2024-11-07 05:16
【總結(jié)】便利店門(mén)店運(yùn)營(yíng)流程流程圖圖案范例可能需要的流程開(kāi)始程序判斷點(diǎn)流程預(yù)先確定的流程連接標(biāo)記目錄1.門(mén)店訂貨流程2.門(mén)店到貨驗(yàn)收流程3.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上報(bào)流程4.門(mén)店盤(pán)點(diǎn)流程5.交接班流程6.設(shè)備維修流程7.即期商品處理流程8.門(mén)
2025-03-08 03:35
【總結(jié)】店鋪開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程目標(biāo)《店鋪開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》是工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)核心課程。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠利用商圈理論、選址理論、賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃理論、貨物布局理論進(jìn)行門(mén)店的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì),包括新開(kāi)門(mén)店的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)以及已開(kāi)門(mén)店的選址分析和賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃分析、貨位布局分析。為該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)入零售行業(yè)
2025-01-22 04:50
【總結(jié)】........門(mén)店工資績(jī)效考核框架工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成-(盤(pán)損、效期賠付、考勤、保險(xiǎn))1、工資框架結(jié)構(gòu)工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成單位:元月銷(xiāo)售額15萬(wàn)元以下的門(mén)店:(D類(lèi)通泰路店)
2025-07-15 05:57
【總結(jié)】工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成-(盤(pán)損;工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成單位:元; 銷(xiāo)售額大于等于15萬(wàn)元小于25萬(wàn)元的門(mén)店:(C;月銷(xiāo)售額大于等于25萬(wàn)元小于35萬(wàn)元的門(mén)店:(B...
2024-11-19 03:44
【總結(jié)】第一篇:最強(qiáng)藥店運(yùn)營(yíng)門(mén)店?duì)I業(yè)員績(jī)效考核知識(shí) 最強(qiáng)藥店運(yùn)營(yíng)門(mén)店?duì)I業(yè)員績(jī)效考核知識(shí)如何給門(mén)店下達(dá)任務(wù)指標(biāo): 任務(wù)指標(biāo)的“適配度”是企業(yè)整體績(jī)效考核的核心,是企業(yè)銷(xiāo)售導(dǎo)向的標(biāo)尺。任務(wù)高了,門(mén)店完不成,獎(jiǎng)...
2025-10-01 17:35
【總結(jié)】無(wú)憂(yōu)無(wú)憂(yōu)PPT整理發(fā)布整理發(fā)布門(mén)店門(mén)臉與櫥窗設(shè)計(jì)無(wú)憂(yōu)無(wú)憂(yōu)PPT整理發(fā)布整理發(fā)布一、門(mén)店門(mén)一、門(mén)店門(mén)臉臉2、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)策略考慮店門(mén)位考慮店門(mén)位置、店門(mén)性置、店門(mén)性格、店門(mén)與環(huán)格、店門(mén)與環(huán)境、店門(mén)材境、店門(mén)材料、店門(mén)精料、店門(mén)精神、店門(mén)保神、店門(mén)保護(hù)。護(hù)。n1、基本類(lèi)、基本類(lèi)型(開(kāi)放型、型(開(kāi)放型、半封閉型、封半封閉型、封閉型)
2025-02-06 23:48
【總結(jié)】便利店門(mén)店?duì)I運(yùn)反饋表店號(hào): 店名:反饋人: 項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)(10)良(8)中(6)差(4)備注(原因)門(mén)店形象環(huán)境衛(wèi)生店外5米之內(nèi)地面整潔,無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象(包括垃圾鏟、掃把、拖把、紙箱等);垃圾桶、桌椅、臺(tái)凳擺放整齊無(wú)污漬; 海報(bào)
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】第一篇:酒店門(mén)店基金管理及提成分成制度 酒店門(mén)店基金管理及提成分成制度 為員工提供更為寬廣的激勵(lì)方案,特制訂以下門(mén)店基金管理制度! 一、門(mén)店基金來(lái)源 1、垃圾紙皮、廢品的售買(mǎi)款 2、員工的違...
2024-10-25 12:45
【總結(jié)】........江蘇華鐵商貿(mào)有限公司門(mén)店績(jī)效考核制度為了完善公司績(jī)效管理制度,規(guī)范績(jī)效管理的流程與重點(diǎn),客觀公正地評(píng)價(jià)組織和員工的績(jī)效與貢獻(xiàn),特制定、完善《門(mén)店員工績(jī)效考核制度》一、考核目的1、通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核,改善員工工作績(jī)效,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
2025-05-03 03:48
【總結(jié)】門(mén)店績(jī)效考核方案一.目的:為最大限度激勵(lì)員工工作積極性,建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將門(mén)店經(jīng)營(yíng)效益直接與員工利益掛鉤。二、范圍:本方案適用于公司各自營(yíng)門(mén)店。三、內(nèi)容:1.考核方式:由營(yíng)運(yùn)中心協(xié)制定各門(mén)店績(jī)效考核指標(biāo)、目標(biāo)及方案,報(bào)總經(jīng)辦審批后執(zhí)行,由營(yíng)運(yùn)中心、店長(zhǎng)每月定期實(shí)
2024-10-19 12:22
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資考核方案 績(jī)效工資考核方案 績(jī)效工資考核的目的就是激勵(lì)各工段在工作中認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹“一線(xiàn)就是上帝,生產(chǎn)就是命令”的服務(wù)理念。工段在解決實(shí)際問(wèn)題能力和服務(wù)質(zhì)量的提高...
2024-10-21 03:15
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資考核方案 牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績(jī)效工資考核方案 (試 行)為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)...
2024-11-15 06:05