【摘要】...../n...../酒店各部門考核方案1總則、標(biāo)準(zhǔn)化,建立科學(xué)管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營能力、經(jīng)營業(yè)績,特制訂本考核體系。2中層管理員、一般管理人員和基層員工1.3.1通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)
2025-05-07 18:33
【摘要】酒店各部門績效考核方案酒店對于各部門員工進(jìn)行績效考核,其目的都是為了提高酒店的經(jīng)營管理機制,激勵員工工作積極性等。以下是酒店各部門績效考核方案范本,可供參考。一、總則(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。
2024-10-23 13:26
【摘要】酒店各部門KPI績效考核指標(biāo)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門(KPI)績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部
2025-04-12 07:42
【摘要】辦公室主任績效考核指標(biāo)一、工作完成情況30分1、能夠及時完成董事會下達(dá)的各項任務(wù);10分2、對工作中出現(xiàn)的問題能夠積極解決、及時反饋;10分3、對日常工作能夠做出合理有效的計劃安排;
2025-06-29 08:19
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達(dá)成工作計劃和目
2024-08-15 14:47
【摘要】第一篇:酒店各部門績效考核制度 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。 (二)本績效考核方案適合酒...
2024-11-15 06:53
【摘要】酒店各部門經(jīng)理績效考核管理酒店績效管理概述目的(績效管理循環(huán))酒店績效管理實施(KPI)(09年試行)
2025-04-12 08:09
【摘要】一、餐飲部餐廳服務(wù)規(guī)格檢查表餐廳:姓名:序號檢查細(xì)則等級優(yōu)良中差1對進(jìn)入餐廳的賓客是否問候,表示歡迎2迎客是否使用敬語3使用敬語時是否微笑致意4在通道上行走是否妨礙賓客5是
2024-08-09 18:48
【摘要】績效考核方案績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個人之間的雙贏,特制定此方案。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—10號考核上一個月績效。、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實際工作情況,避免偏見,認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。
2025-05-16 13:48
2025-06-09 20:37
【摘要】、考核目的:1、規(guī)范員工的行為舉止,造就自尊、自律、有良好行為規(guī)范的員工隊伍。2、增強員工的自覺性,維護酒店紀(jì)律的規(guī)范性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性。3、激發(fā)員工的熱情,提高酒店的創(chuàng)造力。4、提高酒店的經(jīng)濟效益,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。5、評價員工的實際水平、提高酒店“人”的能力。6、重新審定人力資源的方針、政策、福利待遇措施。7、完善酒店教育培訓(xùn)的工作內(nèi)容。8、
2025-05-17 18:15
【摘要】績效考評指標(biāo)及運用財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財務(wù)部考核分值表考核對象:財務(wù)部考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)(1)年度固定資產(chǎn)購置計劃的審查編報情況5(2)年度固定資產(chǎn)購置計劃完成情況10
2025-07-03 22:08
【摘要】....高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和
2025-07-03 19:25
【摘要】制造總監(jiān)績效考核表定??????量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生
2025-07-03 19:02
【摘要】銀度字[2004]第18號關(guān)于貫徹實施質(zhì)檢考核與工資管理辦法的通知中心各部門:為了建立和完善中心各部門業(yè)績評價和考核體系,中心按照完整性和可操作性原則,制定了《度假中心各部門工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)》。同時配套擬訂了《度假中心質(zhì)檢工作制度》和《度假中心工資管理辦法》。經(jīng)度假中心總經(jīng)理辦公會議多次討論并獲通過,中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定:正式予以頒布實施。一、自2004年
2024-07-25 19:18