freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

酒店各部門績效考核方案-全文預覽

2024-11-16 13:26 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 此項分值扣完為止,不計負分。 0 5 工作效率 ( 10 分) 工作一貫主動,提前完成任務。 0 4 員工穩(wěn)定 ( 5 分) 重視員工隊伍建設,積極與員工溝通,部門員工流動率控制合理。 0 3 培訓工作 ( 15 分) 能有效、準時的做好本部門的培訓工作,培訓效果優(yōu)良。 03 2 部門配合 ( 10 分) 能積極配合相關部門工作,并及時完成與之相應的工作。 XX 酒店 二 0xx 年六月六日 附件一: 綜合績效考核表一 序號 考核項目 考核內容 分值 考核評分 備注 (一)公共部分 1 執(zhí)行能力 ( 20 分) 能按時完成各項目標任務,準確、及時傳達酒店各項規(guī)定,部門員工 100%以上了解。 各考評人根據(jù)附表(一)進行綜合評分,最后取平均分。 考核內容詳見附表(一)(二)。考評內容、考核標準、評分細則、考評程序和考評結果透明公開,對酒店各部門形成正確指導,在酒店內部形成良性競爭的機制。 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。以下是酒店各部門績效考核方案范本,可供參考。 三、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用,以及對各部門工作的指引作用,績效考核遵循以下原則:公開公平原則。 (三)考核內容: 部門考核方式:綜合評估的方式。 (三)評分規(guī)則: 各部門總分為 100 分。 (四)綜合得分 95 分(含 95 分)以上,視為 100 分 . 六、資料的整理與存檔 每月考評結束后,總經(jīng)辦對所有資料進行整理存檔。 49 未完成各項目標任務,在推行酒店各項規(guī)定中,執(zhí)行過程中有重大失誤,給此工作的推行帶來了負面效應。 14 不能與其它部門合作,工作相互推委。 14 未進行任何形式的培訓工作。 12 與員工溝通不良、員工抱怨較多,未能有效穩(wěn)定員工隊伍,員工流動頻繁。 14 工作極不主動,且在上級催促下仍不能完成工作。 58 衛(wèi)生、服務、設施設備維護勉強合格,質檢過程中被開罰單 35 次。 1115 能在部門要求時間內及時采購回物資、物品,采購質量差,庫房對物品的管理基本能達到部門要求,收銀專業(yè)技能一般,出現(xiàn) 2 次錯誤或投訴。 1620
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1