各部門績效考核(參考版)
2025-06-29 08:19本頁面
【正文】 年度培訓(xùn)有計(jì)劃； 5分2，培訓(xùn)課程有考核，及格率不低于75% ； 5分五、協(xié)作態(tài)度 10分 1，與協(xié)作單位工作協(xié)調(diào)態(tài)度積極，無推逶現(xiàn)象； 5分2，對協(xié)作單位出現(xiàn)的問題能從工作出發(fā)，以友好的態(tài)度解決； 5分六、安全文明生產(chǎn) 10分 1，按時(shí)上下班，無遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間內(nèi)著工裝 ； 5分2，無工作事故；不做有損公司形象的事；無吵架、打鬧現(xiàn)象； 5分電器廠經(jīng)理績效考核指標(biāo)一、 工作完成情況 30分能夠按照任務(wù)單要求，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； 10分對工作中出現(xiàn)的問題能夠積極解決； 10分對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度能夠做出合理安排； 10分二、 工作職責(zé) 40分設(shè)備出廠各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 10分做好太重所需施耐德元器件的供貨往來業(yè)務(wù)。辦公室主任績效考核指標(biāo)一、工作完成情況 30分能夠及時(shí)完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 10分對工作中出現(xiàn)的問題能夠積極解決、及時(shí)反饋； 10分對日常工作能夠做出合理有效的計(jì)劃安排； 10分二、工作效率 30分 會務(wù)工作組織有序、安排得當(dāng)，及時(shí)完成會議紀(jì)要，并基本準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)胤从硶h指導(dǎo)思想； 5分能有效跟蹤督辦工作的進(jìn)展情況，并能真實(shí)客觀反映工作進(jìn)展中的問題； 5分能及時(shí)有效地為員工提供行政服務(wù)，包括辦公用品、食堂、傳真、文印、辦公設(shè)備維護(hù)等服務(wù)； 5分準(zhǔn)確、有效地對公司印章、各種證照等進(jìn)行管理； 5分加強(qiáng)公司安全管理，包括安全保衛(wèi)管理、消防管理等； 5分提高辦公系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性； 5分三、檢查管理 20分根據(jù)公司制度的規(guī)章制度，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地對公司內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生及人員在崗情況進(jìn)行檢查、記錄； 10分每月初對上月的衛(wèi)生情況、人員考勤情況進(jìn)行詳細(xì)核對，做好員工績效考核的依據(jù)； 10分四、協(xié)作態(tài)度 10分與協(xié)作單位工作協(xié)調(diào)態(tài)度積極、無推諉現(xiàn)象； 5分 對協(xié)作單位出現(xiàn)的問題能從工作出發(fā)，以友好的態(tài)度指出； 5分五、文明辦公 10分 工作時(shí)間不僅要注意自身的儀容儀表，并且在待人接物方面必須做到文明禮貌 ； 5分無其他影響公司形象的事； 5分辦公室文員績效考核指標(biāo)一、工作完成情況 30分
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