酒店職能保障部門經(jīng)理級(jí)主管工作績(jī)效考核方案(參考版)
2024-10-22 09:49本頁(yè)面
【正文】 附： 《經(jīng)理重點(diǎn)工作計(jì)劃確認(rèn)表》 《經(jīng)理重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)（自評(píng)）評(píng)分表》 《經(jīng)理重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)（復(fù)評(píng)）評(píng)分表》 《月度工作評(píng)估表》 《工作協(xié)調(diào)考核表》 《考核備忘錄》 。 3．各部門每月 26 日上交上月工作 總結(jié)、下月工作計(jì)劃書，內(nèi)容不合格退改 1 次不扣分，每增加 1 次、遲交 1 天扣 1 分。 （ 2）每月 26 日填寫《重點(diǎn)工作計(jì)劃確認(rèn)表》、《重點(diǎn)計(jì)劃落實(shí)（自評(píng)）評(píng)分表》、《工作協(xié)調(diào)考核表》、《月度工作評(píng)估表》，上交主管領(lǐng)導(dǎo)，遲報(bào) 1天扣 1 真 誠(chéng) 交 友 服 務(wù) 各 界 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 分。 八、相關(guān)規(guī)定 1．當(dāng)月計(jì)劃重點(diǎn)工作如未完成，不可在下月工作計(jì)劃中定為評(píng)分項(xiàng)，如列到下月計(jì)劃扣 2 分。 （三）不可控項(xiàng)（工作任務(wù)）處理。 2．工作責(zé)任心、制度執(zhí)行率、服務(wù)滿意率、工作評(píng)估由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分。 七、考核程序和方法 （一）編制 《經(jīng)理重點(diǎn)工作計(jì)劃確認(rèn)表》、《經(jīng)理重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)（自評(píng)）評(píng)分表》 每月 26 日編制填寫《經(jīng)
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