酒店職能保障部門經(jīng)理級主管工作績效考核方案-在線瀏覽
2024-12-21 09:49本頁面
【正文】 工作效率：日事日畢（在工作時限內(nèi)完成）、日清日高（工作有創(chuàng)新）。 （三）制度執(zhí)行率 內(nèi)容：酒店制定的各項規(guī) 章制度。 五、考核項目權(quán)重 序號 考項 權(quán)重 1 工作完成率 計劃編制 5% 計劃完成質(zhì)量 50% 工作效率（日事日畢、日清日高） 5% 2 工作責(zé)任心 10% 3 制度執(zhí)行率 10% 4 服務(wù)滿意率 15% 5 工作評估 5% 六、考核標(biāo)準(zhǔn) （一）工作完成率（ 60分） 1．計劃編制（ 5 分） （ 1）目標(biāo)明確，內(nèi)容全面、具體，體現(xiàn)部門主體職責(zé)。（ 3分） （ 3）部分計劃目標(biāo)不明確，內(nèi)容缺項，表述不具體，未能體現(xiàn)部門主體職責(zé)。（ 5 分） （ 2）效率一般，工作不積極，但能在上級要求的時間內(nèi)卡時間完成。（ 1— 0 分） （ 4）日清日高，工作超前，無需上級督促，主動完成工作任務(wù)，每項工作加 1 分。（ 10 分） 2．責(zé)任心強，工作未失職，工作偶爾經(jīng)上級督促。（ 6 分） 4．工作失職，影響酒店工作開展。（ 10 分） 2． 100%按酒店制度執(zhí)行。（ 6 分） 4．違反制度 ≤ 3 次。（ 2分） 6
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