酒店職能保障部門經(jīng)理級主管工作績效考核方案(文件)
【正文】 ）評分表》 每月 26 日編制填寫《經(jīng)理重點工作計劃確認表》、《經(jīng)理重點工作計劃計劃落實（自評）評分表》，復印件交主管領導，由主管領導予以評分。 （三）不可控項（工作任務）處理。 （ 2）每月 26 日填寫《重點工作計劃確認表》、《重點計劃落實（自評）評分表》、《工作協(xié)調(diào)考核表》、《月度工作評估表》，上交主管領導，遲報 1天扣 1 真 誠 交 友 服 務 各 界 第 5 頁 共 5 頁 分。 附： 《經(jīng)理重點工作計劃確認表》 《經(jīng)理重點工作計劃落實（自評）評分表》 《經(jīng)理重點工作計劃落實（復評）評分表》 《月度工作評估表》 《工作協(xié)調(diào)考核表》 《考核備忘錄》 。 3．各部門每月 26 日上交上月工作 總結(jié)、下月工作計劃書，內(nèi)容不合格退改 1 次不扣分，每增加 1 次、遲交 1 天扣 1 分。 八、相關規(guī)定 1．當月計劃重點工作如未完成，不可在下月工作計劃中定為評分項，如列到下月計劃扣 2 分。 2．工作責任心、制度執(zhí)行率、服務滿意率、工作評估由主管領
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