部門經(jīng)理及各分公司主管考核制度(文件)
【正文】 ___次(2分/次)問題未反映到責(zé)任部門 __次 (2分/次)工作質(zhì)量客戶提出問題_ 個 （2分/次）重大責(zé)任問題_____個 （2分）部門協(xié)調(diào)屬于責(zé)任方 _____次（2分/次）屬于非責(zé)任方 _____次（1分/次）其他部門有效投訴_____次（1分/次）非項目工作管理書面要求無書面要求____次（2分/次）內(nèi)容不清 ____次（1分/次）無成果要求___次（1分/次）工作計劃無計劃______次（2分/次）內(nèi)容不清____次（1分/次）無故推遲計劃__次（1分/次）未及時調(diào)整計劃__次（1分/次）工作驗收無故未及時驗收__次（1分/次）未提交應(yīng)有成果文檔___次（2分/次）提交的文檔不符合要求___次（1分/次）工作協(xié)調(diào)未及時處理出現(xiàn)的問題____次（1分/次）項目管理工作項目總體計劃無書面計劃___次 （1分/次）內(nèi)容不清___次 （1分/次）無成果計劃___次（1分/次）項目總體計劃無詳細計劃___次 （1分/次）無故推遲計劃__次（1分/次）未及時調(diào)整計劃_____次 （1分/次）工作分派無書面分派___次 （1分/次）工作分派不清__次（）工作分派不滿__次（1分/次）工作驗收無故未及時驗收_____次 （1分/次）驗收不認真___次 （1分/次）成果提交無故未及時提交_____次 （1分/次）成果提交不規(guī)范_____次 （1分/次）工作報告未提交部門/分公司季度總結(jié) _____次（1分）任務(wù)完成情況描述不清____次（1分）工作飽滿度下屬人員工作不飽滿扣減____分人/天（20~0分）本人工作飽滿度 加___分（0~20分）制度貫徹未有效下達 ____人次（1分/人次）其它無故未及時完成安排的事務(wù)性工作___（5分~0分）扣減分總計考核評分簽字（被考核人）主管經(jīng)理簽字附表二：各部門經(jīng)理及分公司主管工作能力考核指標表姓名所在職位所屬部門直接領(lǐng)導(dǎo)考核項目評價要點評價尺度21012工作態(tài)度遵守制度嚴格遵守公司各項規(guī)章制度
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