【正文】 考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計劃完成各項工作任務(wù)，有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分，查周會記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會議精神扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。業(yè)務(wù)管理組織搞好相關(guān)單位和鄉(xiāng)村醫(yī)師的聯(lián)系，有記錄可查，做好病人的回訪工作，及時完成建檔建卡及資料的整理，組織鄉(xiāng)村和社區(qū)的巡回義診20分聯(lián)系無記錄可查扣2分，住院科室回訪記錄不完整每一科扣1分，病人建檔建卡不及時、完整，每人次扣1分，巡回義診每季度少一次扣2分。15分記錄不準(zhǔn)確扣5分，無記錄全扣，挪用補助金全扣。質(zhì)量控制處科長考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計劃完成各項工作任務(wù)，有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分，查周會記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會議精神扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。3%內(nèi)，住院病歷甲級率90%以上15分未完成檢查任務(wù)扣2分，吻合率少1%扣2分，住院病歷甲級率按比例扣分，每少1%扣2分。完成每次查房后的質(zhì)量通報，并做好質(zhì)量講評10分無故未完成全扣，無質(zhì)量講評扣2分每月有病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，每月有中醫(yī)指標(biāo)統(tǒng)計10分無持續(xù)改進(jìn)方案扣2分，無中醫(yī)指標(biāo)統(tǒng)計扣1分。協(xié)助醫(yī)務(wù)科作好環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，協(xié)助檢查臨床用藥情況5分臨床用藥在質(zhì)控通報中通報，無通報每次扣2分。護(hù)理部主任考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計劃完成各項工作任務(wù)，有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分，查周會記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會議精神扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。質(zhì)量考核未達(dá)標(biāo)每項扣2分護(hù)理安全有切實可行的安全管理制度，工作實施有記錄可查。急救物品完好率為100%；“三查七對”符合率達(dá)100%20分無安全管理規(guī)章制度扣5分，無相應(yīng)監(jiān)督、檢查、考核、分析評價及改進(jìn)方案扣2分，缺相關(guān)工作記錄扣2分，抽查3個科室，每項不符合要求扣2分；發(fā)現(xiàn)一起查對不嚴(yán)扣1分。護(hù)理教育有系統(tǒng)的管理與教育，每月有重點、有安排，全院護(hù)士每月有教學(xué)活動一次，有教案、有記錄可查。抽查考核未達(dá)標(biāo)按比例扣分，每少2%扣1分。工作安排不當(dāng)每次扣2分，未組織護(hù)理會診扣2分?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會傳達(dá)到位，各種政令暢通。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項工作考核（60分）規(guī)章制度貫徹落實衛(wèi)生法律法規(guī)及各項業(yè)務(wù)管理制度10分業(yè)務(wù)制度不完善每缺一項扣1分，制度落實不好，每項扣1分，扣完為止臨床指導(dǎo)每周業(yè)務(wù)查房不少于2次，每月教學(xué)查房不少于1次，檢查各種制度落實情況10分業(yè)務(wù)查房每少1次扣1分，教學(xué)查房每少一次扣1分，查查房記錄醫(yī)療安全有醫(yī)療事故防范及處理預(yù)案，及時組織討論分析醫(yī)療糾紛病例，及時處理5分無預(yù)案扣2分，出現(xiàn)醫(yī)療糾紛未及時組織討論分析扣2分，一般糾紛不及時處理扣1分?？蒲泄ぷ髅磕晟蠄笮录夹g(shù)項目不少于1項，新科研課題不少于2項，每個項目均建立檔案，有進(jìn)展情況及經(jīng)費使用情況記錄，論文每年不少于10篇10分每少上報1個項目或課題扣2分，未建立檔案扣2分，無進(jìn)展情況及經(jīng)費使用情況登記扣2分，論文少1篇扣1分。臨時事務(wù)及時組織院內(nèi)重大搶救及院內(nèi)大會診10分未及時組織每次扣2分，組織不得力每次扣2分醫(yī)院感染科科長考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計劃完成各項工作任務(wù)，有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分，查周會記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會議精神扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。負(fù)責(zé)組織每季召開一次院感委員會，提出改進(jìn)意見和措施10分每月醫(yī)院感染率每高1%扣5分，對感染爆發(fā)流行調(diào)查不及時扣5分，控制措施不得力造成流行或擴(kuò)散全扣。未檢查、督促消毒隔離措施扣5分/次（查記錄）。10分法定傳染病漏報的：甲類扣3分/例，乙類扣2分/例，丙類扣1分/例。藥劑科科科長考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計劃完成各項工作任務(wù)，有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分，查周會記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會議精神扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。衛(wèi)生材料管理及時審查各科室申報的日常衛(wèi)生消耗品及材料的補充，組織實施采購，保證貨源，滿足臨床需要10分沒有審查扣2分/次，沒有報請院長、分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分，采購不及時扣2分固定資產(chǎn)管理建立健全“三帳一卡”制度。辦理調(diào)撥、變價，報損、報廢、報批手續(xù)及檔案管理5分少一帳扣2分，帳實不符合扣1分，未辦報批手續(xù)扣2分，檔案資料缺失每份扣2分。沒按要求驗收扣3分，不及時上報盈虧扣2分，扣完為止。臨床藥師未查房每次扣3分，無查房記錄每次扣2分，對抗菌藥物使用無指導(dǎo)意見每次扣2分?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會傳達(dá)到位，各種政令暢通。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實地