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正文內(nèi)容

醫(yī)院職能部門績效考核方案說明doc(參考版)

2024-07-29 17:19本頁面
  

【正文】 完美WORD格式編輯 。勞動紀(jì)律檢查負(fù)責(zé)全院職工的勞動紀(jì)律,是否遲到、早退、離崗、120出車情況檢查等。行風(fēng)管理負(fù)責(zé)全院行風(fēng)管理工作,參與每月一次的滿意度調(diào)查,監(jiān)督病人投訴工作的處理,查處私自收費現(xiàn)象。行政監(jiān)察負(fù)責(zé)醫(yī)院行政監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查醫(yī)院各部門及其它工作人員執(zhí)行法律法規(guī)、政策和醫(yī)院會議傳達(dá)情況。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo),服從院長及分管副院長安排,深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分,為科室或職工服務(wù),不到位每次扣2分(采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式)科內(nèi)單項工作考核(60分)黨紀(jì)監(jiān)管負(fù)責(zé)全院黨的紀(jì)律檢查工作。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度??剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會傳達(dá)到位,各種政令暢通。10分每發(fā)現(xiàn)私自收費一次除醫(yī)院處罰外扣2分,體檢收入未及時追回扣5分。10分新客戶營業(yè)額比例未達(dá)要求,每低2%扣1分,老客戶維護(hù)率每低2%扣1分,體檢收入增長未達(dá)要求每低1%扣1分。20分體檢單位不滿意扣5分,體檢對象不滿意每人次扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內(nèi)人員違反規(guī)定,違法追究法律責(zé)任外扣2分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分,查周會記錄本,記錄不全面扣1分,未記錄扣2分,未傳達(dá)會議精神扣2分。遠(yuǎn)程教學(xué)工作配合醫(yī)務(wù)科建設(shè)和維護(hù)遠(yuǎn)程教學(xué)5分未建設(shè)好不得分,每發(fā)現(xiàn)故障一次未及時解決扣2分信息化工作維護(hù)醫(yī)院信息化系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)15分每發(fā)現(xiàn)故障一次未及時解決扣2分醫(yī)院網(wǎng)站工作及時更新醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)容10分醫(yī)院重大事件未及時刊登每發(fā)現(xiàn)一次扣2分信息保密工作根據(jù)國家文件做好醫(yī)院有關(guān)信息保密工作5分不能泄露的信息被泄露每發(fā)現(xiàn)一次扣3分體檢中心主任考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核(40分)工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按計劃完成各項工作任務(wù),有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié),參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分;無故不完成相關(guān)工作每項扣1分,無故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責(zé)每次扣1分。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo),服從院長及分管副院長安排,深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分,為科室或職工服務(wù),不到位每次扣2分(采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式)科內(nèi)單項工作考核(60分)宣傳工作對職工宣傳各種政策、法規(guī),對患者宣傳健康知識,向社會宣傳醫(yī)院形象及各種醫(yī)療優(yōu)惠措施。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。科室管理科內(nèi)規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會傳達(dá)到位,各種政令暢通。5分制度不健全每項扣1分,職工有違紀(jì)違規(guī)扣2分,離崗1次扣2分,因離崗造成財產(chǎn)丟失或其它情況扣3分。交通管理做好車輛秩序維持工作,保證交通通道暢通10分因車輛管理不當(dāng),造成車輛無序停放每次扣1分,交通出現(xiàn)阻塞每次扣2分,造成急救車輛受阻每次扣5分。消防工作及時做好消防工作,每月至少巡查2次,有記錄可查15分未巡查扣5分,處理不及時扣2分,無記錄可查扣1分;發(fā)現(xiàn)問題處理不及時每次扣2分,消防工作不到位造成醫(yī)院損失10000元以下扣4分;10000以上每加10000元加扣1分;發(fā)生重大事故(人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失在100000以上)全扣。治安工作不到位造成醫(yī)院財產(chǎn)損失:1000元以下扣1分;10005000元扣2分;500010000元扣4分;10000以上每加10000元加扣1分;發(fā)生重大事故(人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失100000元以上)全扣。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內(nèi)人員違反規(guī)定,違法追究法律責(zé)任外扣2分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分,查周會記錄本,記錄不全面扣1分,未記錄扣2分,未傳達(dá)會議精神扣2分。保衛(wèi)處科長考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核(40分)工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按計劃完成各項工作任務(wù),有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié),參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分;無故不完成相關(guān)工作每項扣1分,無故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責(zé)每次扣1分。協(xié)調(diào)服務(wù)工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科間和院外相應(yīng)工作,做到讓病人滿意,讓臨床一線滿意。后勤物品管理后勤物品的購置、建賬、領(lǐng)用、報廢符合要求。成本控制剔除物價因素,水電煤耗增幅小于醫(yī)院業(yè)務(wù)量增幅。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo),服從院長及分管副院長安排,深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分,為科室或職工服務(wù),不到位每次扣2分(采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式)科內(nèi)單項工作考核(60分)重點保障水電供應(yīng)達(dá)100%(不可抗力因素除外)15分未達(dá)100%每項次扣3分,查記錄,查原因安全生產(chǎn)無重大安全事故(人身傷亡或10萬元以上經(jīng)濟(jì)損失),及時查安全隱患并處理。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度??剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會傳達(dá)到位,各種政令暢通。15分醫(yī)保部門對工作不滿意每次扣5分,患者對醫(yī)保工作不滿意每次扣3分。未及時完成任務(wù)每次扣2分。及時向分管院長上報每月結(jié)賬情況10分回款率未達(dá)標(biāo)按比例扣分,每少1%扣2分,賬目每缺一項扣1分,未及時上報結(jié)帳情況扣2分宣傳教育組織全院學(xué)習(xí)醫(yī)保制度、規(guī)定,向患者宣傳醫(yī)保政策;每季度不少于一次醫(yī)保簡訊10分未組織學(xué)習(xí)扣2分。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo),服從院長及分管副院長安排,深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分,為科室或職工服務(wù),不到位每次扣2分(采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式)科內(nèi)單項工作考核(60分)醫(yī)保管理建立健全醫(yī)院醫(yī)保管理制度、費用控制制度。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度??剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會傳達(dá)到位,各種政令暢通。沒按要求驗收扣3分,不及時上報盈虧扣2分,扣完為止。 5分少一帳扣2分,帳實不符合扣1分,未辦報批手續(xù)扣2分,檔案資料缺失每份扣2分。做到月月對賬盤點。完好率未達(dá)95%按比例扣分,每低1%扣1分,扣完為止。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內(nèi)人員違反規(guī)定,違法追究法律責(zé)任外扣2分。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分,查周會記錄本,記錄不全面扣1分,未記錄扣2分,未傳達(dá)會議精神扣2分。設(shè)備科科長考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核(40分)工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按計劃完成各項工作任務(wù),有年計劃、年總結(jié)、月計劃、月總結(jié),參與總值班10分缺計劃或總結(jié)每項扣1分;無故不完成相關(guān)工作每項扣1分,無故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責(zé)每次扣1分??股貞?yīng)用管理按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》要求,督促醫(yī)師合理
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